第34章 留人的艺术——以情动人，留人留心(5)

什么是真正的执行力？执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。执行力的高低决定着企业和个人是否能尽快地实现自身价值。现代社会中，公司、企业的成功是团队的成功，而他们的成功与较强的执行力是分不开的。工作中，团队执行比个人执行更加重要，更加有效。任何团队中都由各类人才构成，如果这些人中的每个人执行力很高，但是不善于和其他同事配合，那么团队的执行力将十分低，也就是我们常说的团队中没有合作精神。在成功的团队中，领导将团队执行能力的高低看得比团队成员是否拥有专业知识更重要，这是因为随着时代的发展，竞争的激烈，很多工作不再是仅仅靠一两个能力超群的员工就可以完成的，必须要有团队的配合。

《中层领导手册》针对中层领导职务的特点量身定制，全面系统介绍了中层领导的开局与定位、权力运用、用人之道、解难艺术、激励手段、决策方略、沟通艺术、技能修炼、政治谋略和晋升之道，帮助企事业单位及党政机关的中层领导提高自身的理论水准和管理技能，有效解决各类管理实务问题，突破管理瓶颈，顺利晋升。

作为基层管理的一线管理者，除了有分析问题和解决问题的思路和方法外，还需要有领导的胆识、肚量，指挥的艺术和上司相处的技巧，善待自己的下属，协调好人际关系，把员工拧成一股绳。本书针对基层管理的重要地位和基层管理者的工作特点，详细介绍了基层管理者应具备的综合素质，解决问题的思路和方法，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。

企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就，每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论：经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的经营管理是否成功。《经理人必备会计与财税知识》是经理人必备系统丛书之一，阐述了企业会计的基本知识、财务报表与经营分析、非财务人员的财务管理以及税务知识与税务筹划等内容，是一本管理者智慧的枕边书。

为什么大多数人不成功？因为他们在缺少回报的工作中投入了太多的精力！灵活应用《销售的80：20法则·告诉你客户在哪里》中的知识将使你避免这一问题。“80：20法则”将教导你将身边的资源转化为优势，轻松获得成功与快乐！勤奋的鸟儿有虫吃？那可不一定！意大利经济学家维弗利度·帕累托发现，成功永远属于20%的幸运儿，这就是著名的“帕累托罗法则”，也称“80：20法则”。如何用20%的时间获得80%的收入？如何从20%重要客户身上获得效益，《销售的80：20法则·告诉你客户在哪里》收指导你用最少的投入获得最大的成功。

宋朝金牌女杀手无意中穿越武侠版全息网游。游戏世界的一切让她晕头转向，古代杀手的行事作风和说话方式，让游戏玩家和NPC抓狂……在虚拟的血雨腥风中，爱情悄然而至……

在全党深入开展群众路线教育实践活动，是党的十八大做出的重大决策，是新形势下加强党的建设的创新之举。目前，在以习近平同志为总书记的党中央坚强领导下，第一批与第二批教育实践活动开展顺利，取得了重要的阶段性成果，得到了广大党员干部和人民群众的拥护与支持。

（宠文，男女双重生、修仙、男强女强、虐渣爽文）“宸少，您在追妻上面有什么秘笈么？”惜字如金的帝少缓缓开口：“做人留一线……”前世，她认贼作父，直到死的那一刻才知道家人遇害的真相。重活一世，她虐渣男，踩渣姐，斗极品，护家人，快意恩仇。却无端蹦出个男人，宠她爱她一路从校服到婚纱。后来，顾锦汐才知道——宸少的来历，好牛逼！

花痴富家女林乐珊偶遇享有全港最年轻的小提琴王子兼星海学院绝色校草苏潇并迅速被迷倒，她不惜一切代价，千方百计接近自己的王子，不惜女扮男装，可是小提琴王子感情已有所属，花痴富家女迷糊，可爱，无厘头的努力最终能否感动王子？

如果某一天，突然冲天的狗屎桃花运当头砸到你头上，会如何？大概结果应该是和小说里的男主角一样，帅气的甩了甩头发，然后江山美人通通笑纳。这样的狗屎桃花运碰巧被庞光遇到了，他不但狗屎桃花运亨通，而且很离谱，手机拍个照片而已，竟然也会遇见一个美女从墙头上砸下来。两年以后故地重游，庞光觉得鼻子酸酸的，从裤兜里掏出手机拍照。随着手机镜头的移动，公园的美景尽收眼帘……

《哈姆雷特》是由莎士比亚创作于1599年至1602年间的一部悲剧作品。戏剧讲述了叔叔克劳狄斯谋害了哈姆雷特的父亲，篡取了王位，并娶了国王的遗孀乔特鲁德；哈姆雷特王子因此为父王向叔叔复仇。

人的信仰是一种力量，当你相信一个世界存在时，它就有可能成为现实。不要因为平凡而气馁，今天的你不会知道明天的你有多么强大。打扰他人幸福之人，罪无可赦。

在企业管理中，“究竟是法大还是情大”一直困扰着人们。如果一切按制度办事，铁面无私，不讲人情味，那就会把人变成了机器，把人变成了物品，人会失去主观能动性，使企业僵化，使人情冷漠，对企业的发展是不利的。如果实行“人治”，没有规距，不成方圆，企业又会变成一盘散沙。所以，本书提出“以法管事，以情管人”的新思路，就是人性化管理与制度化管理有效地结合，给企业管理提出一条可操作的新路。本书语言生动简捷、通俗易懂，是管理通俗化与管理本土化的代表之作。

《冰鉴》以冰为鉴、明察秋毫，以神为鉴、相骨 识人。办事不外用人，用人必先识人，识人必先观 人。古今中外在观人、识人、用人方面可以说是有成 有败，为使大家在观人、识人、用人方面不受任何影 响，特编辑了此书。本书通过对人体的神骨、情态、 刚柔、容貌、须眉、气色、声音这七个部位的论述， 以达到正确观人、识人、用人的目的。在这里我们不 谈论观人、识人、用人的大道理，只希望大家在观 人、识人、用人方面能够获得厚益。

一生难忘的事，往往发生在孩子成长道路上的关键时刻，它们不但影响到孩子的习惯养成、性格形成、品德修养、情感诉求，还深刻影响到孩子的世界观、人生观和价值观。做一个好爸爸、好妈妈不可缺少的、应有的态度是：重视这些对孩子成长影响深远的事，把它们作为家庭教育的机遇和关键，在上面多花些心思，帮助孩子迈出成长的第一步、摆脱成长的烦恼、收获成长的喜悦。只有这样，孩子才能少一些遗憾、多一些快乐。多年以后，孩子回忆起成长的往事，才能捧起这些美好的记忆，对爸爸妈妈感恩一生。