第62章 团队考核与薪酬激励(2)

作者从生产管理、质量管理、物料管理、设备管理、现场管理五个层面逐级展开，为国内生产制造型企业的生产、销售、研发、项目、采购等部门的质量管理提供了精细化的解决方案，是一部使精细化管理得以有效落实的工具书。本书不仅适合企业高层管理者使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。

中层主管身处管理级次的中层，起着贯彻企业和带领团队实现分解目标的承上启下的作用。中层主管的能力体现在是否正确理解、领会企业的发展战略和上级领导的任务安排，是否能以坚韧的意志克服执行道路上的困难，是否能把整体的目标就变成每一位团队成员的具体行动，也体现在对于诸多管理细节的把握上。一个领导班子能力的强弱，不仅看班子成员本身的能力，关键还要看能否锻造一支坚强有力、特别能战斗的中层队伍。要做好中层主管，只有将自己融入整个团队，在为团队事业贡献力量的同时实现个人事业的发展。

管理者、老板们总是“忙”字当头，这是不争的事情，究其原因，固然比较复杂，但其中有一条重要的原因，就是许多管理者、老总不狠，甚至是不放心，将重要的事情交给下属，这也是不懂带人的表现。带人就是带团队，带团队就是带野心、带欲望、带状态。会带人的领导，带出一群“狼”，不会带人的领导，只会带出一群“羊”。企业说到底是人，管理说到底是借力。只有集众人之力、之智慧，企业才会成功。

管理学者提出，管理的职能是决策和失去决策的区别。管理学者认为，处理好管理者与被管理者之间的关系是管理的首要问题。公司或个人在经营中要受到内外环境中的各种不利因素的侵袭，便会发生各种各样的危机。但施行有效的危机管理可以成功地防御危机的发生，现代公司应具备良好的危机管理意识，惟有如此，才能及时遏止危机，最终走向成功。本书让读者感受到全球顶尖的商业智慧和决策理念，从而能够明白管理技巧的真谛。

本书将为你揭示明星“梦工厂”——华谊兄弟公司制造一部部大片的诸多内幕、令人惊异的商业逻辑和成功背后的种种奥秘，首次为你揭开华谊兄弟高速持续成长之谜。

终究不过一场离别，到头来都是一场骗局，我恨你

自从高老庄一役，俺被那死猴子用计收降，这色戒以后是不能再犯了。虽整天面对唐僧那头呆鹅和不开壳的沙师弟就让人烦闷，但是西行路上偶尔遇见了一些女菩萨，俺倒也可揩些油水，可毕竟不如当妖精时自在，真是气煞俺老猪也……。

这部小说主要写的是夏梓雨和李俊霖的爱情故事。

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为救三生门，江篱违背诺言，向仇人低头。一男一女共闯江湖，一个尖酸刻薄，一个面冷心热。连环杀人案迭起，母亲的遗物被盗，牵扯出了十年前父亲的真正死因。各路人马纷纷出手，江篱身边杀机四伏。欺骗、谎言，推翻以往的既定事实。天下会否大变？江篱能否及时抽身，还是会越陷越深？

她，一杯浓茶在手，深陷在藤椅里，眼前是走廊上擦得透亮的玻璃窗，院子里东边是两树梨花，西边是一株玉兰、几枝迎春。花和树都是院子原先的主人栽下的，虽没有章法，却还有个性，随意而已。

本书是英国著名政治家查斯特菲尔德伯爵写给儿子的书信集，其中涉及到的学习、礼仪、处世、成功等话题，是当下年轻人关注的焦点话题，也是他们步入社会、走向成功必须学会的人生哲理。虽然查斯特菲尔德所处的时代与今天已相距甚远，但如果我们结合当今现实，这些书信中的一些观点与道理，对大家的处世、交友、立业仍是大有裨益的。翻开本书，开始一段处世、社交的阅读之旅，拨开心灵的迷雾，开启青春的航程。扬帆迈向成功的彼岸！

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道为何，佛为何，魔又为何，被表哥杀掉挚爱的林轩，无意中踏入修真道，而后道佛同修，为何引来了魔劫，为何成为了传说中有史以来的第一位大天魔，是以杀戮灭世重开青天，抑或是以良善行造化？

她是冯府庶出的女儿，趁嫡长姐奉召入宫之机，杀姊夺嫡，顶替入宫。她要改变庶出女儿不如奴的命运，她要爹爹、娘亲，甚至整个冯府、冯氏一族以她为荣！谁说，庶不如嫡，她就是要世人看看，庶女，也能权倾天下！可就在她一步步从二十七世妇爬上九嫔凝华，甚至有望爬得更高更远时，那个被她害死在闺范里的嫡长姐，却忽然出现在了宫里……嫡庶之间宫谋权斗，谁贵谁轻，谁才是真正笑到最后的人，且看《深宫孽海花：女主天下》！