约翰是一个非常平凡的上班族，却在40岁那年作出了一个疯狂的举动：放弃薪水优厚的办公室工作，并把身上仅有的三块多美元捐给街角的乞丐，只带了换洗的衣裤，从自己的老家——阳光灿烂的加州出发，靠搭便车与陌生人的好心，穿越美国，到达东岸一处叫做“恐怖角”的地方。
他之所以作出这样的决定，完全是因为自己精神即将崩溃，虽然他有好工作、温柔美丽的妻子、善良可敬的亲友，但他发现自己这辈子从来没有下过什么赌注，平顺的人生从没有高峰或谷底。他觉得自己的前半生在懦弱中虚度了。
他选择恐怖角作为最终目的，借以象征他征服生命中所有恐惧的决心。为了检讨自己的懦弱，他很诚实地为自己的“恐惧”开出一张清单：从小时候开始算起，他就怕保姆、怕邮差、怕鸟、怕猫、怕蛇、怕蝙蝠、怕黑暗、怕大海、怕飞、怕城市、怕荒野、怕热闹又怕孤独、怕失败又怕成功、怕精神崩溃……他无所不怕，唯一“英勇”的一次是他当众向妻子表白求婚。
这个懦弱的40岁男人上路前竟还接到母亲的纸条：“你一定会在路上被人杀掉。”但他成功了，4000多里路，78顿餐，仰赖82个陌生人的好心。身无分文的他从没接受过别人的金钱上的帮助，在暴风骤雨中睡在潮湿的睡袋里，风餐露宿只是小事，他还曾经碰到精神病患者的骚扰，遇到几个怪异诡秘的家庭，甚至还会时不时觉得有人像杀人狂魔和银行抢劫犯。经历这无数的“恐惧”之后，他终于来到恐怖角，接到妻子寄给他的提款卡（他看见那个包裹时恨不得跳上柜台拥抱邮局职员）。他不是为了证明金钱无用，只是用这种正常人会觉得“无聊”的艰辛旅程来使自己面对所有恐惧。
恐怖角到了，但令人意外的是，恐怖角并不恐怖，原来“恐怖角”这个名称，是由一位探险家取的，本来叫“Cape Faire”，被讹写为“Cae Pe Fear”，只是一个失误。约翰终于明白：“这名字的不当，就像我自己的恐惧一样。我现在明白自己一直害怕做错事，我最大的耻辱不是恐惧死亡而是恐惧生命。”
地位、声望、财富、鲜花……这些美好的东西都是给勇敢的人准备的。一个被恐惧控制的人是无法成功的，因为他不敢尝试新事物，不敢争取自己渴望的东西，自然也就与成功无缘。胆怯、逃避是毫无用处的，只有直面恐惧才能战胜恐惧。
鲁迅先生曾说：“人生的旅途、前途很远，也很暗。然而不要怕，不怕的人的面前才有路。”只有直面恐惧，不怕冒险，才能打破恐惧、走向成功。
1992年初，DF石化厂在新疆哈密市兼并了一个小机械厂。但这个小厂经营状况很不理想，由于兼并后双方的磨合不成功，员工相互仇视，有的员工甚至把刀子放在枕头下才睡得着觉。
很多员工都觉得那个地方太恐怖，不愿意被派到那里去，派到那里去的大都是犯过错误的员工。1994年初，厂领导安排典幸为哈密市分厂财务负责人，典幸二话没说就答应了。财务部有几位同事好心地劝他不要去。当然，也有很多人心里暗自高兴，因为典幸去了新疆，他们就不再有被派去的危险了。
而典幸认为，厂里安排他去，肯定有厂里的道理，战胜恐惧的最佳办法就是直面它，如果谁都害怕的话问题肯定是无法解决的。几天后，他坐上了西去的列车。
哈密分厂的条件比典幸预想的还要艰苦。工厂位于哈密市荒芜的远郊，出门就是戈壁滩，眺望四周，几乎看不到一点绿色。厂房是几栋破旧的平房，办公室及员工宿舍是哈密市郊外特有的土屋子，虽然防寒功能不错，但看起来十分破旧。生活条件极差，连浴室都没有。
但是天性乐观的典幸慢慢发现了荒漠的美丽。通过真诚的交流和沟通，他发现那些员工并不是不讲道理的人，很快就与他们建立了深厚的友谊。
由于分厂离市区较远，交通又不方便，典幸很少参与休闲娱乐活动。工作之余剩下很多闲暇时间，典幸爱好写作，便利用这些时间写文章。另外，他还给了自己一项任务，参加国家注册会计师资格考试。
典幸在这段时间里收获良多：一是因工作出色，被评为先进工作者和优秀共青团员；二是顺利通过国家注册会计师资格考试；三是积累了更多的财务核算和管理技能。
当典幸从哈密返回总厂，领取先进工作者证书时，听到有人这样说：“唉，我真后悔，当初为什么不主动申请到哈密去呢？”
当机会被别人抓在手里时，总会有人后悔。可惜的是，由于恐惧心理作祟，很多人宁可躲到一边，远离机会。
恐惧有时候就像是一道虚掩着的门，实际上并没有想象中的可怕。如果你拿出李云龙那种天不怕地不怕，敢于直面恐惧的勇气来，那么再强大的恐怖之神也会在你的强势面前自然消退，再大的困难也会被你击退，再遥不可及的成功也会成为你的猎物。
冲锋上阵：虎狼之师焉有不胜之理
【亮剑精神】
团长光了膀子，警卫员自然没有穿衣服的道理；政委一时也按捺不住，警卫员小张一齐拎着驳壳枪冲出去，一起冲上去和敌人进行搏斗。
按照战前团党委的决定：团长、政委应坚守指挥位置，绝不允许参加白刃战。可战斗一打响，他和警卫员都进入了兴奋状态。李云龙三下两下就把单军装脱下来，抄起鬼头刀赤膊冲上去。团长光了膀子，警卫员自然没有穿衣服的道理，和尚也把衣服一甩，拎着红缨枪冲上去。赵刚制止不及，见两人已冲进敌阵，一时也按捺不住，和他的警卫员小张一齐拎着驳壳枪冲出去。
有位开国元帅曾得出结论：敢于刺刀见红的部队才是过硬的部队。李云龙部队官兵将“不敢”抛之脑后，全然没有害怕的道理，一起冲上去和敌人进行搏斗，这种可贵的亮剑精神使得李云龙的部队剑锋所指，所向披靡。
人在职场，到处都充满着竞争，充满了挑战。李云龙那种将胆小与怯懦抛之脑后的亮剑精神也是很多人成功的重要原因。
1956年，58岁的哈默购买了西方石油公司。石油是可以赚大钱的行业，正因为最能赚钱，所以竞争尤为激烈。初涉石油领域的哈默要建立起自己的石油王国，无疑面临着极大的困难。
建立石油王国，油源就是一个不小的问题。1960年石油产量占美国总产量38%的得克萨斯州，已被几家大石油公司垄断，哈默无法插手；沙特阿拉伯是美国埃克森石油公司的天下，哈默难以染指……
既然已有的几大油源哈默弄不到手，他只有寻找新的油源了。为了寻找到新的油源，他请专家进行勘测。当1960年，他已经花费了1000万勘探基金仍毫无结果时，哈默冒险地接受一位青年地质学家的建议：旧金山以东一片被行士古石油公司放弃的地区可能蕴藏着丰富的天然气，并建议哈默的西方石油公司把它租下来。
这时哈默难以弄清楚，这个大胆行动是不是今生最后一次冒险甚至可以说是生命的赌注，但他仍然努力去做了，并投入了从各方面筹集的大笔资金。
每向下钻一定的深度，哈默都迫不及待地询问结果。他抑制那种“每钻一定深度，就少一丝希望”的想法。终于在钻到860英尺深时，钻出了加利福尼亚州的第二大天然气田，估计价值有2亿美元之多。
风险和利润的大小是成正比的，巨大的风险能带来巨大的效益。大胆冒险与收获常常是结伴而行的。人生最有魅力的事业，总是让命运安排在最有风险的绝壁之上，只有那些将“不敢”抛之脑后、不怕孤独、不畏艰难的先驱者，才敢闯进他人未到之地，做别人未做之事。
秦国一扫六合平天下，很多人都从经济基础雄厚、武器先进等各方各面去分析它胜利的原因。但其中少有人知的是，开战后，当他国将士缩进臃肿的盔甲里寻求自保的时候，秦国士兵却是生龙活虎、不带头盔。杀得兴起的时候，更是脱掉战袍，赤膊上阵，如雄鹰扑杀狡兔般腋下夹俘虏，手上提敌军首级，还腾出另外一只手来继续杀敌，这样的虎狼之师哪有不胜的道理？
20世纪70年代中专毕业后，沈文荣被招进轧花剥绒厂轧钢车间做了一名钳工。当时，小轧钢厂的年产量只有三四千吨，并且品种单一，竞争力非常有限。
1984年，年仅38岁的沈文荣从老厂长的手里接过了帅旗。当他捕捉到国内房地产业兴起的商机后，立即作出了一个大胆的决定：收缩产品线，将当时大企业不屑一顾的窗框钢作为主导产品。就凭这一个产品，沙钢迅速完成了资本积累，进入国家二级钢铁企业行列。
1988年，他力排众议，作出了一个“背水一战”的大胆行动：与香港永新公司合资，以3000万美元价格，从英国引进年生产25万吨螺纹钢的75吨电炉炼钢、连铸、连轧一体化短流程生产线。
对于这个行动的结果，沈文荣甚至已经做好了最坏的准备，他当时说：“如果这个项目引进失败，就把它作为展览馆，我就去卖门票。”
但是，这个非常具有预见性的大胆决策成功了。这条生产线投产之后，沙钢年产钢能力翻了一番，同国际水平一下子缩短了20年距离。从此以后，沈文荣带着沙钢走上了快速发展的金光大道。
1994年，以胆大著称的沈文荣又宣布了一个震动中国冶金界的消息：投资2.2亿美元，兴建亚洲第一座具有国际水平的90吨超高功率竖式电炉炼钢、LF精炼、连铸、连轧高速线材生产线。很多人都知道这将面对着多少意料不到的风险。
所幸，这次大胆行动又获得了成功。投产第二年，沙钢的电炉钢产量就突破了百万吨大关。
2002年，沈文荣用2.2亿元人民币，买下了欧洲最大的钢铁公司蒂森克虏伯的子公司——霍施钢厂，将这座世界上最壮观的工厂整体搬到中国，并投资150亿元对其进行改造，建成年产650万吨的炼铁炼钢、连铸、连轧项目。
不久之后，沈文荣又与韩国浦项联手，将不锈钢薄板年产能力扩大到35万吨。现在，沙钢已经成长为我国最大的电炉钢和特优钢材生产基地。
伴随着沈文荣一系列大胆的投资，沙钢成了世界级钢铁生产基地，传奇式的“沙钢速度”赢得了业界喝彩。
勇立潮头敢先行。只要细数一下，你就会发现各行各业的领头人就是本行业内第一个吃螃蟹的人，第一个敢于亮剑的人，第一个大胆冒险的人。他们的财富和成功成为众人瞩目的焦点，他们激励着追随的人，并带动着同行业的发展。这些堪称行业“第一人”的亮剑英雄就是我们努力奋斗的榜样，是我们所向披靡攻克工作堡垒的尖锐利剑。
明知是个死，也要宝剑出鞘
【亮剑精神】
明知是个死也要宝剑出鞘，这叫亮剑，没这个勇气你就别当剑客。咱独立团不当孬种，鬼子来一个小队咱亮剑，来一个大队也照样亮剑。
“明知是个死也要宝剑出鞘”，正是这样的亮剑精神，独立团才屡建奇功，在敌我力量悬殊、外界环境极度不利的情况下，披荆斩棘，开辟出了一条胜利之路；正是有这样的亮剑团体，在艰苦卓绝的八年抗战中，我们的民族才逾越重重障碍，捍卫了自己的尊严，保卫了自己的国土。
1941年冬，身穿单薄夏装、顶着刺骨寒风的独立团一营，以破釜沉舟的决死精神面对强敌，以一营之兵力率先向关东军两个中队发起攻击，进行了一场惨烈的白刃战。这场战役，独立团一营几乎全军覆没，其惨烈程度可谓“惊天地泣鬼神”。
在这场战役之前，赵刚问李云龙：“万一情报不准，鬼子不是一个押车小队，而是一个中队或一个大队作战部队，你怎么办？”
李云龙道：“古代剑客和高手狭路相逢，假定这个对手是天下第一剑客，你明知不敌该怎么办？是转身逃走还是求饶？”
“当然不能退缩，要不你凭什么当剑客？”
“这就对了，明知是个死，也要宝剑出鞘，这叫亮剑，没这个勇气你就别当剑客。倒在对手剑下算不上丢脸，那叫虽败犹荣，要是不敢亮剑你以后就别在江湖里混啦。咱独立团不当孬种，鬼子来一个小队咱亮剑，来一个大队也照样亮剑。”
“面对敌手，毅然亮剑”，一个人如果没有这种精神，遇到困难便会止步不前，被内心的恐惧摧毁，这样的人如何成为团队的核心？
同样，在工作我们也会遇到这样那样的问题，这时候我们就应该像李云龙那样毅然亮剑，面对困难拿出当仁不让的勇气，主动去解决它。
1985年，联想成立第二年的某一天，柳传志听说国家体委要购置14台IBM电脑，立即找到体委的一位科长，但这位科长对此事没有最终决定权，决定权在体委器材处。柳传志又找到了器材处，磨了一天器材处才点头通过了。
可是，国家体委的这笔外汇在中国仪器进出口公司，按当时政策，仪器进出口公司有权最终决定从谁那儿买这批机器。于是柳传志就去找中国仪器进出口公司。在中国仪器进出口公司，柳传志遇到了该公司一位最基层的业务人员，他对柳传志一点都不客气，劈头就问：“我们有自己的进货渠道，这批机器凭什么给你做？”最后干脆把柳传志轰了出去。当时房间里有很多人，柳传志异常尴尬地从房间里退了出来。
出来后，柳传志心里很不舒服，但过了一会儿他安慰自己说：“我不跟他一般见识。”最后，柳传志找到了轰他出去的那个人的同学帮忙说了好话，这单生意还是做成了。
在工作中，我们常常面对看似难以跨越的障碍和难堪的挫折，这时如何调整心态、“跨越”挫折而不被其压垮，是决定未来成败的决定因素。
经常听到有些员工这样说：“对于工作我已经尽了力，我尝试了多次，可就是不见成效。”尽管他尝试得很多，却总是在觉得事情已经没有希望时放弃了再尝试的念头，结果失败了。缺乏自信的人遇到困难时，只会停下工作，知难而退，而不会去考虑是否有别的可行办法。
“敌人越强大，越要敢于亮剑”，在战争中，这是一条铁血法则。因为战争的结果只有两个：要么消灭敌人，要么被敌人消灭。那些畏缩不前、只想逃离战场的士兵，肯定会被敌人消灭；那些瞻前顾后、从不主动出击的士兵，最终也将被敌人消灭。
现实职场中的情形虽然没有战场那样残酷，但也需要我们发扬面对困难、毅然亮剑的精神，以乐观和自信的心态面对工作中的一切挑战。事实上，面对困难我们要做到乐观自信并不难，只要平时敢于肯定自己的优点，遇到困难或挫折时，以积极的心态尽快找出解决的办法就可以了。只有自己对自己充满信心，你的上司才能对你也充满信心，你才能在工作中减少失败的概率，高效地完成任务。
