第90章 你这是三陪？

前世蒙冤而死，魂兮归来，才发现自己错过了太多太多。今生含冤重生，吾爱吾恨，定要让你们得到应有的一切！且看重生的嫡女，不再软弱不再可欺，走出属于自己的光华万丈的未来。

她本是个孤儿，却运气好的被缘神捡了当徒弟从此为各种情侣牵线。而他本是天之骄子，却为了她离家，多年不归。他等她出师，护她，宠她，等她完成一切，证明自己，成就自己。然后带她回家。

窃钩者诛，窃国者侯。凤凰重生，绯心想要的，不过是拿回一个国。

他的爹和她的娘姻缘差错没在一起，契约娃娃亲延续到她和他，任他守她护她，她的眼里心里身体里都是别的男人……那个渣男。这一世，他反省，余生珍贵，不与无缘未婚妻纠缠，她偏赖他床上，还带着他的种偷跑了，把这个县令惹火了……得了，爷认输，媳妇儿跑哪儿，咱跟上，你种地，我帮你扛锄头，好不好？种地你热了我帮你脱衣服……脱……衣……小县令音如苍蝇声。

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她是裴禹歆，一个无忧无虑的将军千金，可当遇到了这个大唐英雄——李世民后，生活变得不再简单。他们的幸福被太多人嫉妒，就连上天都不愿多些眷顾。一道圣旨，改变了裴禹歆的身份，不再是将候千金，而是等待和亲的晋安公主。只是一夜间，幸福不见了，从此只有千里相隔，相忘江湖……"我是突厥大妃，你是大唐皇帝，我们终将不再有交集。"她转身已是泪如雨下。"如若再见，我必不放手。"他望穿人群给她最后的承诺。当再相遇，还能回到过去吗？浮浮沉沉，荣华一世，争过、斗过，回头来也只不过是虚梦一场，再多的荣耀在这浮华的唐宫中，都将成为过去，流年中已记不清当初的身影……

周喜良他们上班头一天，看见了那个叫菱香的女人。上班头一天，不是下井，是参加培训。新工人下井前，都要进行一周时间的安全培训。参加那次培训的是新来的农民工。松塔儿沟一共来了他们五个人，除周喜良外，还有王乐、郭永顺、江玉水、刘树山。那时候刚过了年，汽车在飘飘洒洒的小雪中整整跑了一天，才来到了这个井口。巨大的矸子山就像埃及的金字塔，高高的贮煤仓就像卫星发射塔。宿舍的火炕上摆放着他们自己带来的被褥，地上一个个摆放着他们盛杂物的箱子，还有一个暖壶放在箱子上，再就是他们下井带饭用的饭盒子。他们新奇着，兴奋着，又说又笑。

《别输在不懂沟通上》专治：表情冷漠，缺乏气场；不懂分寸，领导不满；方式不当，团队涣散；话少词穷，客户流失；不懂技巧，孩子叛逆；态度生硬，爱得罪人。每天被各种沟通烦恼包围，感觉工作生活处处受挫。针对人际沟通中普遍存在的以上问题，《别输在不懂沟通上》这本书以恋爱、家庭、社交、职场、销售、谈判、辩论、演讲等场合为例，阐释了如何通过魔鬼般的口才训练，养成话出口前先走心的好习惯，把僵硬的语言变得婉转，把黑白的语言变成彩色，从此沟通顺畅有温度，魅力值、关注度、影响力全线升级。

中华文化也叫华夏文化、华夏文明，是中国各民族文化的总称，是中华文明在发展过程中汇集而成的一种反映民族特质和风貌的民族文化，是中华民族历史上各种物态文化、精神文化、行为文化等方面的总体表现。

推荐新书《反派大佬在线掉马》慕晚歌是在被穿越女炮灰了之后才知道自己只是个女配，注定要为女主的事业添砖加瓦。PS:这是一个原女配被炮灰了后绑定系统穿梭于各个位面，完成宿主心愿的故事。【女主前期真恶毒女配，后期慢慢改变成长。不喜勿喷，人物三观不代表作者三观！】

我的生活场就是白鹿原。——陈忠实《白鹿原纪事》是陈忠实“闭关”乡下潜心写作时期创作的作品，他立足于自己的生活场白鹿原，用本色的地方语言描绘了白鹿原上发生的故事，刻画出一系列个性鲜明的人物形象，反映出白鹿原地区的人情风貌。“马罗大叔”正直强悍表象背后的温情柔软让人感动落泪；“鬼秧子乐叔”的狡黠虚伪却因曾经动荡的社会背景而显得可爱睿智；逼迫长工“黑娃”舔碗的“黄掌柜”绝非周扒皮似的刻薄地主，而是用夸张滑稽的“陋习”告诉我们勤俭致富的道理；……每一个人物都入木三分，从不同的侧面反映出白鹿原人的精神内核。

雕刻、竹编、漆艺、书法、茶艺、香艺……中华上下五千年，每一种手工艺，都曾熠熠生辉！五千年来，这些的传统技艺明媚了中华儿女的日常生活。五千年后，传统依旧在！主角秦淮，潜心研究传统技艺，愿在此间久伫，守中华家文脉万世明光。……PS1：好书，就是这么自信(●?●)PS2：技艺天王一群已满，技艺天王二群：725949132。技艺天王VIP群：214200594，须2500粉丝值。

前世，她盛宠一时，奈何国破家亡，他血溅当场，她甘愿殉情。重生一世，她回到九岁那年。荣华看着眼前还是奶娃娃的他，手中拿着一块核桃酥，“长大之后娶我，我便给你。”“好。”他伸手抓过她手中的核桃酥，连并她那只同样胖乎乎的手。多年后。红鸾帐内，她说，“娶我你可后悔？”他勾起她胸前的一缕青丝，“一世盛宠，只许荣华。”--情节虚构，请勿模仿

管理问题仍然层出不穷？为什么鼓励员工做到最好时，他们的表现往往不尽人意？为什么对员工的“大错大罚”会让他们连续不断地犯错？为什么突然拉高员工的“阈值”，往往会导致执行力的下降？为什么公司的规章制度越多，反而管理的效果会越差？管理的原点在于搞定人！任何卓越的管理都离不开对人性的顺应与尊重。本书浓缩了作者20年管理经验精华，精选38个经典案例，从“人才选用”“领导力”“执行力”“极致管理”四个维度详细分析了中国公司管理存在的具体问题，并提出了具体可行的提升方案，助你轻松解决“领导力”“执行力”等诸多管理难题！

一场大火，一朝醒来，她失了忆，毁了容，所有人都说她害死了自己的母亲，四年前到底发生了什么……