第74章

商业创意简单地说是可以实现商业价值的创意。商业创意的诞生通常是由企业或者相关机构推动，通过内部孵化或者外部获取，最终用于实现商业价值。商业创意理论开创了一种全新的研究视角，它重新定义了可以产生商业价值的创意范畴，同时细化和编排了商业创意对于企业影响的各环节。它通过研究各环节之间的关联，以及它跟最终商业价值产生的效率之间的关系，来指导企业在创意投入上，有有限的资源获得最大化的商业价值回报。

马云曾经说过，没有好的制度，这是公司的灾难。由此可见制度化管理对于一个团队是何等的重要。一个企业，应当依“规”管理，做到有“规”可依、有“规”必依。人管人，总是有漏洞可循，因为人是有弱点、有感情的。企业内部有一套运行得当的规章制度，是一个有生命力的团队的基本特征。若是没有一个健全的制度来规范人的行为，那么，这个团队便会成为缺乏凝聚力与执行力的一盘散沙。本书从如何选拔人才、培育人才、使用人才、留住人才、精细化管理等企业管理所面临的具体问题入手，提供了一套切实可行的方法，让读者明白了“为什么”之后，更懂得“怎么做”。极具实用性和操作性。

我们之所以主张公正未必公平，乃是基于最有效的激励精神，在于“有本事就来拿”。拿得到的人当然很高兴，拿不到的人也不应该怪别人，最好反求诸己，再充实自己，以便下一次顺利拿得到。美国人偏重个人主义，采取个别激励方式；日本人重视集体主义，激励团体而不针对个人。那么，中国人呢？中国人喜欢把事情合起来想，而不分开来看。既不是个人主义也不是集体主义，而是两者兼顾并重：个人依赖集体，集体重视个人，可以说在团体中体现个人。激励的目的，不在改变员工的个性，而在促使员工自我调适，产生合理的行为。

本书从十个方面全面地介绍了企业的“留人”艺术，系统阐释了现代企业的“管人”秘诀。作者从结果出发寻找问题，结合中国特色的人情关系，给管理者上了一堂生动的“用人”课。

手腕，是一种本领，一种能耐。如何管人用人历来是社会关注的焦点，因为在社会这个大的组织系统当中，除了最基层的群众，其他所有处于管理层次的人，都有自己的属下，都有一个如何处理与属下关系的问题。这个关系处理得好与坏，对于每一个管理者影响极大。因此，对于大多数人来说，管人，用人需要有本领、有能耐，即要有手腕。

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替嫁新婚夜，遇上要嫁的夫君！亲，能退货吗？她气愤不已质问，“你不是说给我自由吗？”他淡然抬眸，“任你横行六界算不算？”她瞬间感觉鸡同鸭讲，“你能离我远点吗？有你在，我回头率都没了！”他默然片刻，眸光阴沉，“谁敢看你一眼，小心他的眼睛！”他以他的方式宠爱着她。他是用意念掌控生死的鬼神，她是魂魄患有恶疾的仙……他说，若我无法救回你，便陪着你万劫不复！绝宠+搞笑+无小三+无大虐+生死大爱！【简介废，跳坑吧，我会给你们一场不一样的穿越】

一纸婚约，将她和他捆绑在一起，他有数不胜数的红颜知己需要‘夜夜谈心’，她却甘愿做他身后的‘闲妻凉母’。“我要你为我生个孩子！”他居高临下冷冷命令，强行把她拖上床尽妻子的义务。她怀胎三月，他宠她爱她，承诺给她一切，却在她生下孩子后冷冷抛下一句，“你可以滚了！”

烽火霹雳，九轮风云，苦境激荡皇朝降临，由一个意外穿越客带领着一统九轮天来到苦境的故事

《2008年中国微型小说精选》的选本包括：中篇小说选(分上、下两卷)、短篇小说选、报告文学选、散文选、诗歌选、微型小说选和随笔选七种。力求选出该年度最有代表性的作品，力求选出精品和力作，力求能够反映该年度某个文体领域最主要的创作流派、题材热点、艺术形式上的微妙变化。同时，坚持风格、手法、形式、语言的充分多样化，注重作品的创新价值，注重满足广大读者的阅读期待，多选雅俗共赏的佳作。

午夜十二点，宁城温德安酒店。幽暗紫色的灯光影影绰绰照射到总统套房的大床上，映衬着男人……

《相逢是一树花开》是由一线教师亲自撰写的一部教育叙事散文集，共20篇，约5万字，字里行间流淌着一个乡村女教师对学生、对家乡、对亲人、对朋友、对教育最真挚的情感，天然去雕饰，真实而感人，是一部值得教育工作者、学生和学生家长共同关注的教育类励志书籍。

城市生活的生态环境质量好坏直接影响着城市的可持续发展。城市的生态环境建设，在维护城市整个生态平衡以及地球的生态平衡中具有特殊的地位和作用。保护好城市生态环境，实现城市的可持续发展，构建科技、环保、节能的绿色城市生活已成为时代的迫切要求和人民的强烈愿望。

黑与白，光明与黑暗，这是个矛盾的共同体。

在我爱你的时候，你弃我如草芥。在我失去一切决心离你而去，忘却一切的时候，你却紧抓不放。“宁兮......我求你，再给我一次爱你的机会。”“冷慕言，你放过我，好吗？”最后一次的交心，你和我，还能有机会珍爱彼此吗？