第30章 生产管理制度标准(18)

翻开本书，为您妥善解决企业领导力不足、执行力差、战略规划弱、缺少核心文化、缺乏主动性、管理者角色认知不清等核心管理问题。杰克韦尔奇、松下幸之助、柳传志、张瑞敏、马云等……他们共同的特点是什么？答案是：都拥有强有力的领导力以及让战略贯彻的执行力！本书以决策者的视角，从战略的高度，对企业管理思路、营销管理、人力资源管理、企业整体运营等管理关键模块进行系统梳理和学习，着重培养学习者的社会责任与使命感、领导力及人文素养等，实现了系统性和实用性的有效结合，度身订做、注重实战、学以致用。

无论你是一位驱动型领导还是一位创建型领导，本书都将帮助你成为一位更全能、更有效的领导。在竞争越来越激烈的现代社会，激励已经逐渐成为管理者常用的管理形式，也是调动员工积极性的有效手段。企业的领导者必须要懂得如何激励员工，如何去发掘员工的潜能和热情，以适当的激励方式来调动员工的积极性，维持企业的向心力和凝聚力，实现企业的最终目标。如果你发现团队的士气不够高、业绩不够理想、执行力：不够强、员工的抱怨和牢骚不断，常有遗憾的离职和隐性的；离职发生……我们仅仅把原因归根于员工不敬业，或者心态不好，只会让这样的状况持续，或者更糟。

在红楼梦中，贾母、平儿等高、中、基层管理精英，在管理上不温不火，总能找到人心的平衡点，将胡萝卜加大棒的管理策略运用得不露声色，达到了冰火相容，理性与感性贯通的完美境界。而宝玉、贾政、贾琏等在管理上，却做得过于“火爆”；宝钗、王熙凤、袭人等，又过于“冰冷”，这两类人在管理上的成果自然都不太理想，有的甚至结出恶果。本书结合西方心理学中的管理情商理论和企业真实案例，通过分析《红楼梦》中一些代表人物的管理情商学，生动地总结出了一套易理解、可操作、极实用的企业管理谋略。

通过精辟的范例和个案分析，作者阐明了董事和董事会应具备的素质。通过培训欧洲一些大公司的高级管理人员所获得的丰富经验，作者在书中论及了：·公司管理的重要性·董事和董事会不断变换的角色·跨越经理与董事的鸿沟——培养过程·开拓眼界，提高领导艺术·怎样培养新的思维方式、观点和行为·培训的价值无论你是新当选的还是资深董事，本书将使你深刻意识到，个人素质的提高和知识面的拓宽是你事业成功的关键。

《零售企业规范化管理全书：最新管理工具、制度、表格与工作规范全书》以管理要点、管理流程、工作规范与管理表格等实用管理工具的形式，介绍了零售企业实施规范化管理的各个方面与细节，内容涉及现代替零售概论、前期筹划、形象设计与管理、商品管理〕物流仓储管理、营销管理、服务管理、卫生与后勤管理〕安全与防损管理及内部职能管理等几个大版块。《零售企业规范化管理全书：最新管理工具、制度、表格与工作规范全书》的突出特点是内容详实、全面、具体，易于操作，实用性强，是一本零售从业人员及管理人员不可多得的案头必备参考工具。

“娶我，你还不够格！”当着所有皇亲贵族，她嚣张拒绝。她本是二十一世纪顶级特工，重生穿越到这个莫须有的王朝，傻子废物是她的代名词，可殊不知现在的她已经不是当初那个傻子小姐，她天赋异禀，翻手为云覆手为雨，报复王爷，惩治小姐，飞扬跋扈，仗势欺人，以恶制恶，光芒万丈。--情节虚构，请勿模仿

这个世界里任何事物体内都有一种力量，那就是灵源。但灵源并不是任何事物都能使用，它必须通过名为“天赋”的特殊媒介才能发挥自己的真正价值，而那些拥有天赋的事物有一个共同的名字——“灵源者”。

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前世痴心换来的是无情，她被自己最信任的人残害致死。重生一世，她强势复仇，管你是世子还是姨娘。

什么？你比我钱多？来来来，系统给我一百亿，我要用钱砸人！！什么？修仙之路，如履薄冰？不存在的，我有修仙系统，只要花钱，加修仙属性点，分分钟得道成仙！！！什么？装逼打脸，问我为什么这么吊？呵呵，系统在手，天下我有！

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少年未携佩剑，出门已是江湖。这是一个刀光剑影的江湖，还有一个快意恩仇的故事……

”奶奶世界上真的有海妖吗“，“那种潜伏在心里。吞噬思想的怪物是存在的.明夕"，”你又在骗我，奶奶，他们都说海妖是不存在的，那只是你编的故事”‘’他们是没见过啊，如果海妖真只是一个故事该多好。

我们的世界竟然只是一个为玩家准备的登录系统界面？我们世界上的人只是一个个的NPC？且看叶天如何摆脱命运，猎杀入侵的玩家，最终破开所谓的NPC命运。热血与猎杀在副本世界不断展开，影视副本世界，动漫副本世界，游戏副本世界，小说副本世界……

一转眼，陶瓷厂破产十年，张根立和苏雅离婚十年。这十年，张根立一直在深圳，苏雅一直在四川。这期间，他们俩很少有联系。开头一段时间，哪一个人想起对方，还打一个电话过去问一问情况。不是夫妻，还是朋友。只不过这一对朋友越来越陌生，问候的时间间隔越拉越大，问候的次数越来越少。他们俩离婚第五年，张根立和一个女人结婚了。那一天，张根立想起给苏雅打一个电话。张根立说，我结婚了。苏雅说，恭喜你们，祝福你们。