第14章 商务谈判的礼仪(4)

中层领导上任，会遇到很多问题，但最根本的是旧的体系与新的思想的冲突。怎么样能快速融入新的组织中去，落地生根，稳固自己的位置，成为新集体的灵魂人物？诸多难题，非精通方圆者，不能为之。

照亮客户的眼睛，第一印象决定沟通效果——提高印象分的6大技巧。摸清客户底牌，听懂弦外之音——有效倾听的7大技巧。重视语言技巧，沟通更流畅——完美表达的7大技巧。看懂边缘信息，身体语言暗藏沟通捷径——捕捉信息的5大技巧。锁定关键词，快速突破沟通障碍——找融合点的4大技巧。应对有术，对症下药成就高效沟通——多方应对的10大技巧。进退有度，迂回让沟通柳暗花明——玩转局势的6大技巧。法有定数，高效沟通有原则——原则性沟通的6大技巧。摆正位置，客户永远是沟通的主角——角色定位的4大技巧。

21世纪是个人创业的时代，但新手创业显得举步维艰。别人创业能够获得成功，到底凭的是什么？答案是：他们走好了创业中最艰难的前几步。好的开端是成功的一半。本书有详尽的分析和经典的案例，帮你排除创业中的困难种种，教你如何轻松创业。

《双赢的次序：韩国乐天百货创业人亲述合作的逻辑》是这一神奇零售帝国的创业人李哲雨对于自己40余年来工作经历的独家分享。他在书中全面梳理了自己的企业经营秘诀，站在一个经营者的角度细致地论述自身与顾客、员工、合作伙伴乃至竞争者的关系，为读者们解答如何才能实现真正的双赢。

本书正是一本讲解如何用人管人的参考书，从以下六个方面介绍了用人管人的重要心法。一、把人才看作企业的无价之宝，立足于企业的根本，选择适用的人才。二、全面考察人才的能力，将合适的人才放在合适的岗位，做到人尽其才、才尽其力。三、主动与下属交流，通过积极的交流方式达到高效沟通，进而做好员工的思想工作。四、员工需要的不仅仅是物质报酬，还需要一定的精神食粮。

瑾慎姓苏，原本的名字应该是苏瑾。结果苏母不知为何，在小学三年级时给她上派出所改了名。苏瑾就此成了苏瑾慎。当苏瑾慎遇上裴墨，无知群众和警察叔叔的对话。“苏瑾慎，我有些事想和你谈。”“谈什么？”“恋爱！”他说。被遗忘的曾经，用一生去寻找。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

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葛尚宗重活于异世，成了华云宗的一名外门弟子。在这万族鼎立，妖魔并存，各大势力战争不断的世界里生存十分不易，可谓是步步惊心，一不小心就会小命不保。而葛尚宗却借助《融合系统》的存在，不断提升道魂品质、功法品质、法兵品质、丹药品质、使得修为连进，实力激增。斗八荒，战六合，扫万妖，灭神魔，神挡杀神，佛挡杀佛，在成为永世传说的征程上踏出了一条血路…

现代毒医杀手叶千娇为自由命丧组织之手。一朝穿越，来到书中医学低下的东焰国，成为该国丞相叶景渊之女。身份尊贵的她，更有着东焰国第一美人儿，第一才女的美名，然而却是一枚早已被人掀了面具的白莲花。--情节虚构，请勿模仿

伊梦菡一直希望能够成为一个实力派影后，可惜她在偶像派的路上一去不回，最后——她成为了一个实力派影帝……的女人。

“独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲。”众神历四千五百二十六年的中秋，唐灿懒洋洋地坐在树杈上，仰望着头顶即将相交在一起的两轮圆月，诵出了一句不属于这世界的诗句。其实他心里很清楚，不但这句诗不属于这个世界，连他自己...

各种各样的故事等你来看(??ω??)??

本书收入论文17篇，对戏曲与戏曲文学的性质和特征、戏曲塑造形象的方法、戏曲结构的美学特征、戏曲的抒情性、戏曲语言的特点等，进行了较系统的阐述。其中，《戏曲结构的美学特征》发表于1980年，首次提出戏曲的“点线结合的结构形式”。认为中国戏曲与中国的绘画、建筑一样，运用的都是同西方的焦点透视法完全不同的散点透视法，在情节布局上，“以一条主线作为整个剧情的中轴线，并且围绕这条中轴线安排容量不同的场子”，“形成纵向发展的点线分明的组合形式”。这与欧洲写实话剧的团块组合结构形式是大异其趣的。此文相继被收入《戏剧美学论文集》、《戏曲美学论文集》。

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