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管控力：通向目标的执行方法
在这本书中，邵雨通过对企业经营问题的高度提炼，将原本复杂多变的经营简化成目标实现的过程。尽管德鲁克、韦尔奇、戈恩等人都将目标实施视为企业经营的重要任务之一，但这仍然是一个非常微妙的概括。事实上，任何一个企业经营者都知道，经营的核心正是确保目标的实现。本书的目的很明确：打造企业管控力。也就是协助中国企业在内部建立经营新秩序。大多数中国企业面临着一个转型时期：凭借胆识和运气成功的岁月一去不返，同时随着企业规模的不断扩大，继续依靠以往的人管人方式很难持续发展下去。诸多经营问题开始不断出现：目标无法实现、运营失去控制、人心涣散……在这个时候提倡管控力可谓击中中国企业管理的要害。
浮光
当一个小摄影师爱上了大明星，他们恩怨纠缠，他们爱恋牵扯，鸭毛一堆，狗血一升，大团圆收场。可是，可是，你见过这样的大明星吗？你见过这样的摄影师吗？习惯了被人注视的人，总会不自觉地戴上面具。习惯了用镜头观察别人的人，总会不自觉地寻找那面具上的微小裂痕。但凡热爱光影，关心传言，那便都与明星最近。近到用手触及报刊画片，就能亲密端详。所以摄影师谢明朗并不曾期许过能与言采有更多接触，对方太过璀璨，反而并非合情的交叉线。然而总是如此，有人长存在闪光灯下，就需得另一人为他按下闪光。或你，或他，或面目模糊芸芸众人，只为那仅有的一人在瞬间打上最夺目光华。他不巧要为他打出一束光。他不巧被拉近，得以窥知那束光背后，有怎样的今日和过往。二十四帧的美未必真实，编织出美梦的人未必流连梦境。太过入戏的好演员，大约总难能有真正的好人生。所幸，当浮光散去，长存在流光溢彩之中的浮华人影，终有一天，也能尘埃落定。留予他们的，并非仅仅只是爱情。
我的阿尔曼道时光
19岁的那一年，她遇到了他们。那是最充实的年华，那是最好的19岁。后来他们走了，时光并没有把他们留下。那晚，很凉，月影摇曳。层层叠叠的海涛前推后涌的击打岸边的岩石，发出震耳欲聋的响声。桐暖合上眼睛，和着海风划过耳际的微调，听到他低沉的声音：“桐暖，忘了我吧”。心钝钝的一痛，倔强的眼里盛满了泪水。为什么我要忘了你？我哪有那么想听你的话？拼命摇头。“不会的，不会……即使我忘了，我也会再一次找到你，再一次记住你……”在意识混沌前，她清晰的听到他说：“好啊……我等你。”他骨节分明的双手拂过她的发。从此，她的生活与他无关了。脑海中不再有关于他的半点记忆。直到有一天，她在相册里翻到了那张合影……
穷人
孙满堂指着水泊子说，你给我学一下，当年我是怎么跳进水里去抓鸭子的。我是这么说说，你要是怕冷，就算了。早春的水，仍有着彻骨的寒意，李满强把衣服脱光后，用脚试探了水，很快他就把脚收了回来，身后的孙满堂又恢复了刚才轻松的神态，他边笑边说，冷，就别下去了。李满强活动下臂膀，现在这水面一点儿都不像镜子，更像无底的深渊，深渊他也得跳进去，心甘情愿地跳进去，他一边活动着一边自言自语地说，不冷，一点儿不冷，我喘口气。不能再犹豫了，他大大喘了口气，然后跳进水里。水没有他想象的那么冷，当水没了他的肩膀的时候，他甚至感到有暖流在脚下流动。他听见身后的孙满堂在放声大笑着，那笑声一点儿都不刺耳，他觉得人家就应该这么笑。