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我只知道人是什么
“文学包罗万象，但最重要的是什么？就是人。”《我只知道人是什么》是著名作家余华亲自编选的一本最新杂文集。本书正是他近年来所发表的杂文结集，余华充满睿智又真诚地分享了他的观察和思考，内容包罗万象，从往事到现实，从自我到时代，既漫谈生活体验，也谈及创作心得，他生动回忆了他和福贵、许三观等笔下人物的相遇，也讲述了走访世界时和勇敢的波兰农民、意大利精神病院病友的相遇……有时候他们千千万万，有时候他们就像是同一个人。这些对人性宽广与丰富的探究，展现出一位优秀作家对生活的深刻洞察，而命运无常中凝练出的一个个故事，不仅连接着我们的过去与未来，也最终指向了所有文学和艺术创作中最根本的力量来源。
倾城帝后：废物大小姐
她是现代王牌特工，性格百变无常，杀人不眨眼，世人眼中的修罗母夜叉。也是无限宅，邻居眼中的乖乖女。睡梦中醒来，竟穿越到王都弱懦的第一废物身上。废物？懦弱？好欺负？那都不是她！天才！腹黑！坑你没商量！这些才是她的本性！别以为本小姐懒就是好欺负的表现，动起手来连她自己都害怕她自己！不过，看着眼前对她过分宠溺的男子。忍不住心内咆哮，云大帅哥你对我这么好，我会觉得你要对我图谋不轨！！！
左手曾国藩，右手胡雪岩
乱世出英雄，晚清的朝野风声鹤唳。外有列强虎视眈眈，内有太平天国揭竿而起。有两位名人却恰逢此时出生。一个是以“立德、立功、立言”三不朽的曾国藩，另一个就是红顶商人胡雪岩。曾国藩，一介乡间秀才，最后官封一等勇毅侯；胡雪岩，一个钱庄伙计，终成富甲天下的“红顶商人”。一个游刃官场，经历宦海风波，几度沉浮；一个靠势借力，八方招财。
别让制度毁了你的团队
企业要实现又好又快的成长，一靠团队，二靠制度。制度建立的过程，是企业文化在实践中加以应用的过程。就制度本身而言，只有最适用，没有最优秀。管理企业，不仅要靠智慧、靠手段、靠方法，更重要的是要靠制度。用制度管人，是所有成功企业发展的秘诀。但制度不是一切，合理建立和使用制度才是关键。本书聚焦管理中各个关键环节，用朴素平实的语言阐述了制度对企业管理的重要引导作用，将制度在企业管理中普遍涉及的问题具体化、清晰化，并提供与之相关的小例子和应对方法，娓娓道来，让你在阅读中得到启发，思路明朗，从而在实际管理中实现用制度管人的目的，让你的团队更有战斗力，让你的企业更有竞争力。
南南小姐的花样年华
"老婆大人，您回来了！”高大英俊，玉树临风，不可一世的秦大总裁终于沦落到在家当家庭煮夫的命运。看到自家老婆上班回来，主动迎门，并体贴的给脱下外套。“恩！”南南只是从鼻孔里发出一个音节，然后斜着眼睛瞅着系着紫色围裙的某人，不住的点头。“这围裙很适合你呢！”“谢谢老婆夸奖！”秦总表示再接再厉！在老婆休息之后，秦秋拨通了秘书的电话。“公司最近有什么麻烦的方案和决策通通都给我发过来，我解决！不准累着我的老婆！”秦氏总部南南坐在办公室无聊的摆弄着签字笔。“莫非公司最近要倒闭了吗？只是动手签签字，没一样有挑战性的工作，怎么感觉自己像个二世祖呢！”一旁秘书一头黑线，心里腹诽‘您身后有个二十四孝好老公，还有什么好担心的！’“呵呵，总裁您淡定！作为一个跨国企业的老总就是这么轻松来着！”