登陆注册
1893200000008

第8章 提问的话术(1)

销售专业中最重要的字就是“问”。

——布莱恩·崔西

销售提问的基本方式

1.主动式提问

主动式提问是指推销员通过自己的判断将自己想要表达的主要意思说出来,一般情况下,对这些问题客户都会给予一个明确的答复。

有一家洗发水公司的推销员问:“现在的洗发水不但要洗得干净,而且还要有一定的护发功能才行,是吧?”客户回答:“是的。”推销员:“为了能够护发养发就要合理地利用各种天然药物的作用,从而在洗发的同时做到护发养发,这种具有多种功能的洗发水您愿意用吗?”客户:“愿意。”

当然,推销员接着就可以问他想要知道的问题:“这种含有药物的洗发水带有一种淡淡的药物香味,你喜欢吗?”如果客户说他不太喜欢,那么“症结”我们也就找到了。

2.反射性提问

也称重复性提问,也就是以问话的形式重复客户的语言或观点。

例如:“你是说你对我们所提供的服务不太满意?”“你的意思是,由于机器出了问题,而给你们造成了很大的损失,是吗?”“也就是说,先付50%,另外50%货款要等验货后再付,对吗?”

3.指向性提问

这种提问方式通常是以谁、什么、何处、为什么等为疑问词,主要用来向客户了解一些基本事实和情况,为后面的说服工作寻找突破口。如“你们目前在哪里购买零部件?”“谁在使用复印机?”“你们的利润制度是怎样的?”等等。

4.细节性提问

这类提问的作用是为了促使客户进一步表明观点、说明情况。但与其他提问方式不同的是,细节性问题是直接向客户提出请求,并请对方说明一些细节性问题。

例如:“请你举例说明你的想法?”“请告诉我更详细的情况,好吗?”

5.损害性提问

这种类型的提问,其目的是要求客户说出目前所使用的产品存在哪些问题,最后再根据对方的回答情况来说服客户。

例如,一位复印机推销员问潜在顾客:“听说你们当前使用的这种复印机复印效果不太好,字迹常常模糊,是吗?”

显然,这类问题极具攻击性,如果使用不当,很可能会引起客户的反感。所以,在提出这类问题的时候,一定要注意用词和语气的委婉,并要充分考虑客户的承受能力。

6.结论性提问

这种提问是根据客户的观点或存在的问题,推导出相应的结论或指出问题的后果,诱发出客户对产品的需求。这类提问通常在评价性问题和损害性问题之后使用。

例如:当客户对问题进行肯定回答之后,复印机推销员便可以接着使用这种结论性的问题:“用这样的复印机复印广告宣传材料,会不会影响宣传效果?”

询问客户的需求和观点

小张在向某公司的领导推销电脑时,很好地充当了顾问的角色。他帮助客户提供设计方案所必须的资料和产品的技术细节,同时,他还介绍了自己公司的产品设计理念,获得了客户的认同并据此制定了采购指标。

“上次,您谈到电脑的性能可以满足3~5年的需求。这怎么理解呢?”

“现在电脑产品更新很快,我们希望笔记本能够用得久一点。”

“确实是这样。我记得3年以前,电脑的主频只有两百多兆,现在的主频已经到了1.8G,是以前的七八倍。您觉得电脑使用时间的主要瓶颈在哪里?或者说三五年以后,笔记本的哪些配置会成为使用的障碍?”

“我想听听你在这方面的看法。”

“您看看我这3年用电脑的情况您就知道了。3年前,我的电脑是P11266MHz的主频,64M的内存,40GB的硬盘15寸的屏幕。3年下来,我已经将硬盘升级到了160G,内存升级到了1G。屏幕技术发展比较稳定,没有必要升级。主板的设计造成CPU不能用市面上的CPU来升级。考虑到内存的升级最容易而且价格下降较多,内存现在只要够用就行了,以后可以很方便地升级。为了能够使您的电脑用得时间长一些,您应该在CPU的主频和硬盘方面的配置高一些,显示屏应该使用19寸的,这样在几年之内都会是顶极配置。”

“你建议的配置呢?”

“现在××生产的电脑CPU有三种,PIII850,PIII900和PIII950。PIII850马上就要停产了。而且Intel的CPU最近会降阶,我建议您采用PIII950的CPU。您的记者的数据量很大,考虑到以后升级硬盘时要淘汰现有的硬盘,所以我建议您这次的硬盘配到160G。内存就使用512兆就可以了,屏幕选择19寸的屏幕。”

“有道理。”

通过专业性的问题来吸引客户

一位电子产品推销员在推销产品时,与客户进行了这样一番对话:

推销员:“您孩子快上中学了吧?”

客户愣了一下:“对呀。”

推销员:“中学是最需要开启智力的时候,您是不是很想提高孩子的智力?

客户:“是啊,但是不知道怎样做才有效。”

推销员:“我这儿有一些游戏软盘,对您孩子的智力提高一定有益。你肯定认为给孩子买游戏盘会耽误她的学习是吧?”

客户:“嗬嗬,是这么想的。”

推销员:“我的这个游戏卡是专门为中学生设计的,它是数学、英语结合在一块儿的智力游戏,绝不是一般的游戏卡。”

客户开始犹豫。

推销员接着说:“现在是一个知识爆炸的时代,不再像我们以前那样一味从书本上学知识了。现代的知识是要通过各种现代的方式来吸取的。您不要固执地以为游戏卡是害孩子的,游戏卡现在已经成了孩子的重要学习工具了。”

接着,推销员从包里取出一张磁卡递给客户,说:“这就是新式的游戏卡,来,咱们试一下。”

果然,对方被吸引住了。

推销员趁热打铁:“现在的孩子真幸福,一生下来就处在一个良好的环境中,家长们为了孩子的全面发展,往往在所不惜。我去过的好几家都买了这种游戏卡,家长们对于这种有助于孩子成长的产品都感到非常满意,而且还希望以后有更多的系列产品呢。”

客户已明显地动了购买心。

推销员:“这种学习型的游戏卡是给孩子的最佳礼物!孩子一定会高兴的!您想不想要一个呢?”

后来的结果是,客户心甘情愿地购买了几张游戏软盘。

在这里,推销员巧妙地运用了提问的艺术,一步一步,循循善诱,激发了客户的购买欲望,使其产生了拥有这种商品的感情冲动,促使并引导客户采取了购买行动。这位推销员够专业吧!

通过提问来引导客户

推销中以提问的方式进行正面引导可以起到让客户容易接受的作用。这里介绍的所谓“肯定性诱导发问法”就是对提问的一种比较好的运用。“肯定性诱导发问法”是对肯定性说法、诱导性说法以及发问的说话方法三种方式的同时综合运用:

首先是肯定性说法——“很受人欢迎的”。

其次是诱导性说法——“咱这机器有大小两种,不知您愿意选择哪一种,不过我想是不是大的比较好呢?”

最后是发问的说法——“先生您要如何使用呢?”

在举例子说明“肯定性诱导发问法”之前,先看一下与它相反的“否定性诱导结论法”,顾名思义,这种发问也就是不用对方开口回绝,自己就把成交的路口堵死的方法。试看下面二例是如何下否定性结论的:

“由于这是宗大买卖,所以请您考虑一下,等决定了再告诉我。”

“照这种情形看来,今天还是不会有结论了?”

举上述反面例子是为了来更好的说明“肯定性诱导发问法”,如有哪些读者还在进行着上述否定性的商谈,建议你参照、学习“肯定性诱导发问法”。

现举例如下:

(1)“假如现在不能作出决定,您不觉得以后将更无法决定吗?而且对您来说,采取这种做法不是只会增加您过多考虑的麻烦吗?还有时间上的浪费?”

(2)“假如是在这种情形下做决定,您不觉得现在就下结论比较合适吗?如果再考虑下去的话,您不认为这样做只是等于把工作往后拖延吗?”

(3)“您是不是要找什么人商量呢?还是可以单独决定?”

(4)“您不觉得现在一起决定比较好吗?还是要分开来考虑?”

(5)“是不是车站附近比较方便?还是您要选择什么环境?”

同类推荐
  • 中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程

    中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程

    全球领导力研究第一人约翰麦克斯维尔博士,通过40年的研究,逐步揭开领导力的秘诀。无论是培养将军的西点军校,还是培养企业家的哈佛大学商学院,都聘请麦克斯维尔博士开设领导力课程。《中层领导力》即是该著名课程的结集,出版十年来,风行全球,被奉为领导力培养的速成经典,也成为世界500强高管的必读书。
  • MckinseyQuarterly建设世界级的中国企业

    MckinseyQuarterly建设世界级的中国企业

    本书以建设世界级的中国企业为主题,文章包括:对标世界一流 打造更强更优的中国企业、通过运营转型和管理提升 打造世界一流企业、五个最常见的全球化误区、全球型企业的人才困境等。作者为麦肯锡全球各分支机构的董事和顾问等。
  • 管理有道 领导无形大全集(超值金版)

    管理有道 领导无形大全集(超值金版)

    为什么领导已经事无巨细,事必躬亲,而企业的发展还是缓慢?为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果?为什么你的激励措施有很多,可下属就是不买账?如何避免以上问题,让企业快速拿到成果,是每个企业领导人必须要考虑的问题。如何解决上述问题?绝对有效的解决之道——研读本书,您将知晓其中的一切!
  • 管人真经

    管人真经

    立足于解决这一系列“怎么办”,并且在一步一步地解说中引导我们的领导水平走向卓越。也许一切正如作者所言:“我们不仅仅应当胜任,更重要的是我们需要卓越。”
  • 关键时刻,刘邦是这么干的

    关键时刻,刘邦是这么干的

    本书古为今用,通过生动有趣的故事,精辟而独到的分析,在还原楚汉战争的同时,告诉现代每一位领导者和有志成为领袖式人物的读者——领导者自己未必是能者、智者、贤者,却必须是个强而有力的管理者。
热门推荐
  • 嫡女难求:殿下你有毒

    嫡女难求:殿下你有毒

    一朝穿越,身中奇药。栎阳如故还没来得及爬上房梁躲藏,就进来一个貌美如花的——太子殿下?大半个身子挂在空中,栎阳如故简直欲哭无泪。说好的逆袭打脸呢,本姑娘不要面子的啊!还有下面那个笑若春花的男人,不放本姑娘下去就算了,搬个椅子带笑观摩什么的,真的大丈夫吗?笑得那么骚,怎么不去卖啊!◆本以为分分钟可以上演一场宅斗大戏,然而:“上次一个倾心于本宫的女子,已经死了。”“为师送你一条白绫,自行了断吧。”“你都讨不了他的欢心,本王留你又有什么用处?本王不为难你,你既喜欢我,就为我去死,好不好?”“我不会让你死的。看到那个屋子了吗?专门为你打造的。进去了,你就是我的狗。”“你是想痛痛快快地死,还是被凌虐致死?好的,我知道了,你选二。”◇出来混总要还系列:“人有所求,却又多求而不得。有所求而求不得,离散便也就不远了。”城墙高台之上,风刮得他赤红色衣袍猎猎作响。默了半晌,终是开了口。她怔住,忽而勾唇,“谁告诉你,你求而不得?”◆本文又名《全天下美男都想杀我》、《相杀日常》双强,身心干净,宠文。
  • 心缝

    心缝

    跌宕起伏的世界,这故事为何而起,又该怎样结束?分崩离析的家园,透过指缝看到的,是否只剩下漆黑?人心存在狭缝,世界存在缝隙。他不说愿看到活在绝望里人们的泪,所以他才出现在这里。可他总在掩饰着什么?又在隐藏着什么?他的名字是叫……眯缝眼加柔弱的面庞下,又是怎么样的他?这是一款简单中又带着点曲折的故事,故事的主角是一个总是隐藏自身的有着神秘身份的反叛组织者,和一群充满故事的反叛者们。他善于隐藏又善于蛊惑人心,似乎从来不表露真心。时间给我们的,是人心存缝。世界给我们的,是崩塌重塑。那么他又会给这里带来什么?
  • 裁决武神

    裁决武神

    一个叫做无痕的乞儿,因一场偶然间的奇遇。经过各种坎坷,最终站在世界巅峰裁决众生!
  • 智力加油大派队(中小学生奥林匹克集训与选拔)

    智力加油大派队(中小学生奥林匹克集训与选拔)

    “中小学生奥林匹克集训与选拔”丛书旨在通过向青少年提供集知识性和趣味性于一体的科学文化知识,激发他们学习科学和热爱科学的积极性,引导他们拓宽视野,不断创新,最终达到提升综合性素质的目的。其中涉及到青少年必须知道的许多知识领域,具有很强的系统性、实用性和现代性,是青少年学习的最佳读本。
  • 健康习惯指导(学生素质规范教育)

    健康习惯指导(学生素质规范教育)

    本书从身体,常见疾病,重大疾病预防,心理健康青少年成长发育等多个方面知道读者如何获得身心健康。具体包括怎样培养健康的。
  • 蜜爱时光:星光互暖

    蜜爱时光:星光互暖

    小时候的意外是她心里的梦魇,她以为她失去了全世界的关怀,已经不会再拥有美好。她不能原谅自己,她以为她努力把自己变得跟姐姐一样好,母亲就不会伤心,可是只换来冷淡。而他的出现成了她生命里的光。在霍霆暮的心里,明嫣所不知道的是她也曾点亮了他的世界。她接受所有的安排,可以放弃自己的爱好,但是她不接受联姻,父亲母亲的不幸福她不想重演。然而殊不知她的未婚夫是他。他离开了五年,听好友说她视男人如衣服,男朋友一个接一个的换。霍霆暮嘴角上扬:因为她还没遇见他。看腹黑未婚夫归来纠正错误。遇见他,爱上他,是她永远不接受的安排。【本文甜宠,双洁,文中两只活宝充当神助攻】
  • 洛丽塔

    洛丽塔

    20世纪最受争议也是最重要的文学作品之一,既是作家个人艺术风格的集中体现,也是后现代主义文学名闻遐迩的经典。小说讲述了中年男子一位接受过高等教育行为却逾越道德范畴的欧洲移民,与一个可爱却又危险无情的青春期女孩的之间的疯狂恋情。
  • 太上始天尊说东岳化身济生度死拔罪解冤保命玄范诰咒妙经

    太上始天尊说东岳化身济生度死拔罪解冤保命玄范诰咒妙经

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。
  • 拍部电影给爹看

    拍部电影给爹看

    婶子还在哭,说你爹喝药躺进棺材后,药性还没完全发作,还有点多余的时间。他就索性爬出棺材,又把菜园整理了一遍,移了棵树。自己发了香,点了蜡烛,烧了纸钱。还了一把锄头给邻舍。将放完的鞭炮纸箱垒起来,好让儿子卖钱。开始口吐白沫的时候,父亲才又躺进去。要婶子帮了忙。父亲成全了儿子的大孝。棺材下葬后,难怪有人说听到棺材里有捶打的声音。其实,我,也曾,听到。
  • 网王之勿忘我冰山部长同人

    网王之勿忘我冰山部长同人

    她是现实世界里的一枚剩女,一枚只知道学医医人,做药膳的剩女,一次偶然的机会,她看了网王里的双部之战,一发不可收拾地恋上他。一次意外,她来到他的世界里,却是在错误的时间里遇到对的人......说白了就是一剩女在网王世界里当吃瓜群众的同时把冰山收缴了的过程。