第42章 人力资源经理必备的财务知识(3)

在办公室里生存，靠的是你的能力和智慧，靠的是你对进退分寸的拿捏，靠的是害人之心不可有、防人之心不可无的谋略。纵观职场上那些成功者，哪一个不通世俗，不懂分寸？因此，要想在办公室中稳操胜券，使自己立于不败之地，就要掌握一定的生存法则和应变技巧。《办公室生存法则》教人如何洞明世事，参透人情，以乐观正面的角度看待职场竞争两种路径，因人而异，运用之妙，存乎一心。

作为总经理，应有一个核心思维——点灯心态。即分享一盏智慧的明灯；多点灯，不挖坑；一灯能破千年暗，一智能解万年愚。作为总经理，应有一种水性思维。即低洼意识——低姿态、高境界；为而不争——善利万物而不争；以柔克刚——柔弱胜刚强。作为总经理，应经常看到：探求自己的方向；遇到障碍物时，能发挥百倍力量；以自己的清洁洗净他人的污浊，有容清纳浊的宽大度量。《总经理你就是企业形象代言人》讲述汪洋大海，能蒸发为云，变成雨雪，又或凝结成一面如晶莹明镜的水，不论其变化如何，仍不失其本性。

《超越管理：揭秘麦肯锡管理咨询技巧》的作者从公司运营流程、团队管理、人才挑选、企业文化、危机和未来等方面对麦肯锡进行了详细地解读，借助经典案例生动，全面地介绍了麦肯锡管理咨询顾问公司的管理方法和管理理念，试图为读者呈现麦肯锡成为世界第一咨询公司背后的秘密。

创业改变命运，作者郭瑞增，天津科学技术出版社2008年1月出版。本书是关于教你如何成功创业，改变自己人生的专著，书中列举了马云、史玉柱等人的成功故事。从这些成功创业者的故事中，我们需要获取的，不是迅速致富的宝典，而是传递给自己一种自我努力、发愤图强的精神动力，使我们在今后的人生道路上，向着灿烂和辉煌迈进。

本书分为“中国传统文化中的管理智慧”、“中国人的管理模式”、“中国式修身、识人及用人”、“《贞观政要》中的管理艺术”等五章。书中指出了学习中国文化要注意文化差异的存在，处理了高雅与通俗、理论与实践、政治与学术的关系问题等内容。

圈内顶级风水大师周若水被人暗害，一睁眼睛和一个十六岁的少女互换了身体。周家的傻丫头一夜之间变成了村里的阴阳先生。“小姐，可否为在下算一卦，寻找失踪的妻子？”望着面前俊逸如谪仙的陌生男子，若水皱了皱眉，心情莫名的烦躁起来。这八字是自己的……

他是神界至高无上的幻莲神尊，冷俊强大，万人仰慕；她是天生孤煞之星，弱小卑微，人人欺辱。而她，却成了他唯一的徒弟。“师傅，一日为师，终生为夫，徒儿铭记在心。”

德谟克利特公元前5世纪，中国的墨翟曾提出过物质微粒说，他称物质的微粒为“端”，意思是不能再被分割的质点。但在战国时代，有一本著作《庄子·天下篇》中却提到了物质无限可分的思想：“一尺之槌，日取其半，万世不竭。”意思是说，一个短棍今天是一尺，明天取一半，余二分之一尺，后天取一半，余四分之一尺，以此类推，永远没有尽头。当然，这里并没有提出，也不可能提出用什么方法分割的问题。但在那个时代，我国古代学者就能用思辩的方法来这样提出问题，是难能可贵的。

本书收入了世界著名的演说，如：恩格斯——在马克思墓前的讲话、黑格尔——在海德堡大学的演说、伽利略——在受审法庭上的演说、李大钊——在天安门集会上的演说等，这些演说在历史上留下了深刻的印迹，让人们领略到了思想巨人的风采。

雪花飞舞的季节，一段刻骨的爱情，真实世界渐渐的浮现，路途遥远曲折，站在终点回头望时，记忆的深处，依然是那片美丽雪花。

倒计时，一本重案小说，带给你身临其境般的感受，一起探寻迷失的真相。

她，是战神一族的废物九公主。“他”，是死神一族的不死神明。她，天真烂漫是两个姐姐的开心果。“他”，冷血无情是各大种族的噩梦。当两种身份被人揭开，等待的是来自众人的审判，可那两个娇小的身影宁死也要将她护在身后……她轻声呢喃:“吾，死神夜玖愿以己身为盾，护汝生生世世。吾，愿以无尽血海，无边血狱换汝永世安康，无病无灾”她，为她们成为死神，为她们定下契约，为她们甘愿化身为魔……世人皆道死神无心无情，可又有谁知道在很久以前的那个午后那两名身着宫装的女子挽救了她……死神并非无心，只是无人肯去了解她的心，她的执念……

炼尽天下物，掌控世间人，唯物主上道，唯仙唯神乐逍遥，一本残破秘籍，掌控所有辅道独成一脉，谁说辅修不能成神，看我炼尽天地万物为我所用。

《棋经》，又称《棋经十三篇》，是中国悠久的棋文化中的一朵奇葩。它从内容到体裁到篇目设计，都是模仿《孙子十三篇》全书首篇总论棋局，以为黑白之棋，正合阴阳之分。以下各篇则从“得算”、“权舆”等各个角度，分别论述了对弈的战略战术，对弈者应有的品德作风。论述深刻，内容丰富。

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