第69章 企业规范化管理整体实施运行阶段

本书汇集了100个经典的管理故事，并附带100句经典的管理名言和管理点评，同时为了使管理更科学，使管理者能更全面地认识自己，书中还精选了37个管理小测试，同样是以一种轻松活泼的方式在诠释管理。如果企业的发展遭遇不顺利，如果你的团队出现了裂痕，如果作为领导者的你思路有些混乱，如果你的企业在经济的大潮中裹足不前，那么读读这些故事，也许这种轻松简单的方式会给你带来意想不到的结果，就像故事里说的，丑小鸭变成了白天鹅，灰姑娘变成了王妃。

杰克·韦尔奇，一位曾经领导着世界上最有价值公司的首席执行官，其卓越的管理准则正在影响着每一位渴望成就辉煌的青年管理者。杰克·韦尔奇无疑是世界上最受称道的CEO，担任GE董事长兼首席执行官长达17年之久，亲手为美国企业界的重组画下了一张极具价值的蓝图，其管理准则也正在影响着一代又一代的青年管理者。每一位青年管理者都希望有朝一日像杰克·韦尔奇一样杰出。如果你仔细阅读并思考本书中杰克·韦尔奇给你的11条准则，那么你一定有接近他甚至超越他的可能。

团队管理是对多人组织的管理，是一个综合性的课题。其中囊括了性格管理、领导能力、沟通能力、职业规划、心灵修炼等各个方面的内容，绝不是简单的团队建设，而是综合性的管理工作。早在400多年前吴承恩就通过一部古典名著《西游记》带给我们最好的诠释。作者通过分析《西游记》这部中国古代经典小说中的人物与故事情节，将读者所熟知的内容与其中所隐含的团队建设与管理经验紧密结合，通过对书中主要人物特点，以及在取经过程中的种种经历的分析，让读者重温经典，学以致用。

本书中列举了麦当劳的情感营销、伊莱克斯的亲情化营销、花旗银行的直复营销、马自达汽车的“文化营销”模式、宜家的品牌体验营销等成功鲜活的事例，其背后隐藏着可探寻的营销模式和规律。500强用的营销模式对于眼下的企业不无借鉴之处。惟有出奇制胜的营销模式才能弥补企业竞争优势的不足。营销模式是一个复杂的问题，很难说哪种模式是最好的，但最佳的一定是投入产出比最高的那种方式。成功的企业必然有成功的独特之处，这也许是成功的企业文化，也许是成功的管理理念，也许是成功的产品等。

把店开起来不难，但如果把店开火了却不容易。一个店铺就是一个小企业，正所谓麻雀虽小五脏俱全。要想生意兴隆，就得把每个细节都做到位。

《树生桥》讲述的是一棵树生出来的桥历史悠久，伫立在美丽的鱼米之乡。

等若三生桃花源，自现桃花缘第一世：张白宇x许容第二世：张白宇x陈阿娇第三世：张白宇x许容一位冰心如玉壶，长像不凡纯情少年。一位坚韧不拔，逆境成长清秀姑娘。一位千古一帝，助攻皇帝……（现已更第一世）

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我有一个强大到逆天的父君和爷爷，想不厉害都不行呀！对了！还有爸爸和妈妈

众所周知，现代大学诞生于中世纪欧洲，迄今已有九百多年的历史了，但大学改革的历史，严格地说只有两百年。改革的含义是指改掉事物中陈旧的、不合理的部分，使之合理、完善且更加切合需要。

痴情魔女，孝道少年，为了爱，他们忍辱负重，为了爱，她愿和天下为敌！这份被世人唾骂的感情能否开花结果？纷乱的江湖能否因为他们的守护而宁静？隐匿多年的宝刀能否再入英雄之手，重显往日威力？

自然为上，是秀琴的语言最彰显的特征。艺术法则是依据事物的理、事、情。不能离开客观事物，以一成不变之法去套万变不息的自然事物。方法是自然而然，自然天成，但“由工入微，不露痕迹”的工巧和自然是并不矛盾的。她的许多质朴流畅的语言也不乏锤炼之功。锤炼达到自然，要遵循自然之法。以工力造平淡，于精炼处见自然。自然之法是无法的法。

金陵山上。四周种满了白色的风铃草，微风拂过，仿佛在奏响一首优美的旋律。那山中一条蜿蜒的路仿佛一条盘踞的龙。金陵王朝每一位要登基的皇帝都会步行上金陵山，为百姓祈福，给自己正名。柳金祥身着明黄的龙袍，心情愉快的向着山上而去，不让人在周围跟着。司徒之妙一袭洁白的宫装，突然出现在刘金祥前面，挡住他的去路。只听见她声音沙哑的问：“陛下这是准备为自己正名了吗？”柳金祥没有想……

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（全文完结，大家放心观看和收藏。）她的身边出现过两个让她记忆尤深的人，同样都拥有天使容颜，却有着不同的命运。一个让她学会了什么是喜欢，他说：“明天过后我会给你一个惊喜。”另一个让她学会了如何去守护一个人，他说：“我会为你活下去。”可是她身边的位置只有一个，那么上天究竟眷念的是谁呢？顾子陌：现在，我找到了我的整个世界，那就是你。夏婕儿：我听到最令自己心疼的一句话是，“我叫顾子陌。”不是顾少，也不是顾子淇，不是别的什么人，而是爱你的顾子陌。