第92章 一些废话兼奉旨拉票

《全能运动员》作者过关斩将的新书。跑不快？跳不高？缺乏耐力？体重超标？罚球不准？不会投三分？受伤了？想要康复训练？我来帮你解决！我是一名教练，一名创造奇迹的教练！——————过关斩将创新大作，首次尝试架空方法写体育，欢迎品读。

王朝教练，不是一步登天。一点点的积累，才能厚积薄发。

《新时期我国竞技篮球项目后备人才培养研究》以新时期我国竞技篮球项目后备人才模式研究为切入点，采用文献资料、调查访问、数理统计、综合研究等方法，从竞技篮球项目后备人才的界定与分类，竞技篮球项目后备人才培养模式，竞技篮球项目后备人才文化教育体系，竞技篮球项目后备人才竞赛与选拔体系，竞技篮球项目后备人才训练问题，社会主义市场经济与退役运动员安置问题6个方面进行深入的分析与探讨，旨在通过分析影响篮球运动发展规律及我国优秀篮球运动员成才规律的因素，总结国内外篮球竞技后备人才培养的经验，探索篮球运动员的教育培养规律，为我国优秀篮球运动员的培养提供启示与借鉴。

《中华武术》在深入挖掘和整理中华优秀传统文化成果的同时，结合社会发展，注入了时代精神。书中优美生动的文字、简明通俗的语言、图文并茂的形式，把中国文化中的物态文化、制度文化、行为文化、精神文化等知识要点全面展示给读者。点点滴滴的文化知识仿佛颗颗繁星，组成了灿烂辉煌的中国文化的天穹。《中华武术》能为弘扬中华五千年优秀传统文化、增强各民族团结、构建社会主义和谐社会尽一份绵薄之力，也坚信我们的中华民族一定能够早日实现伟大复兴！

书友群：147043944中国巨兽登陆NBA！三双王？！小菜一碟！看清楚，这可是得分篮板盖帽的三双！四双？！呵呵，不过多传几个球，混点助攻而已！五双？！嘿嘿，这个得激发洪荒之力了！（新书期，一个点击、推荐、收藏都很重要，各位兄弟多多支持，大黑一定努力更新回报各位）

一个2.5亿的工程被看成“一点破事”，任凭站长如何坚持原则，代表群众心声却也扭转不了工程招标的结局。看似荒唐的故事包含着严酷的真实，甚至有些悲壮……上篇上午快十点的时候，叶草然正在办公室跟党委书记何玉成絮叨，办公室主任莫根峰打着手机匆匆忙忙走了进来，“叶站长，卢处长他们已经过了省界了，你看咱们是不是该动身了？”叶草然看看何玉成：“怎么着，书记，出发？”“出发吧。”何玉成跟莫根峰说：“家里的那几辆车都派去，通知在家的站领导也都跟着去。另外，跟车站派出所的姜所长说一下，请他们给派一辆最好的警车，返回的时候在前边鸣笛开道。”

全世界最懂你的告白书，刷爆朋友圈的爱情故事！22篇温暖的故事，每个故事都像一面镜子，在这面镜子里你会看到曾经的自己。时光君的文字是温暖中带着随性的，但也正是这种随性，让读者读起来极有代入感。我一直都想嫁给你，在网络首发点击阅读量就上百万，微博公众大号等争相转载。也许十七岁时，我们都曾爱过一个很想很想嫁给他的人。那时候的我们，都单纯的相信爱，相信白头到老，相信一生只爱一个人。而现在，我希望这些故事，在你二十几岁的今天，能够带你重新找回去爱的勇气。

【年度最具潜力玄幻小说】忘古大陆，所有天才都挣扎在到底契约几个战魂的泥潭之中。少，则进步有限。多，则浪费精力。在此时，有一人凭空出世。他的战魂，数以百计！当别人问起为什么时。“你们所修炼的，是我简略后的功法！”千年之前，他就存在。

《孙子兵法》是中国古代最著名的兵书，又称《吴孙子兵法》《孙子》。相传为春秋末吴国将军孙武所撰。它是世界公认的现存最古老的军事理论著作。全书共13篇。

穿越到忠烈名门，一门三侯爵，牛吧？满门都是寡妇，惨吧？舒然和她的小伙伴们，就在寡妇们的照料下，靠着祖父、伯伯和老爹用命换来的功勋平安长大了。眼看要嫁人了，本想找个老实相公，安安稳稳过一生，却没想到“未来夫婿候选名单”却没有派上用场，一道圣旨，赐婚肃王。七岁离开京城，扎根塞北的肃王。冷酷无情也好，杀人如麻也罢，日子是自己过出来的，她不信付出没有回报。【情节虚构，请勿模仿】

他虽然修炼的是混沌界中最强的神诀，身有超级神器，修炼速度之快，但是宇宙中又有多少强大的敌人？回归混沌界的一路上都是砍砍坷坷,他是否能继续他那突破神人的梦想，成为真正的神呢！

《茶花女》是小仲马的第一部扬名文坛的力作，小说所表达的人道主义思想，体现了人间的真情，人与人之间的关怀、宽容与尊重，体现了人性的爱，这种思想感情引起人们的共鸣，并且受到普遍的欢迎。《茶花女》也许在社会道德方面未必替小仲马争得好的评价，但却实实在在令这位作者在死后依旧名垂千古。

已弃坑，请勿入坑，拜托了！作者用某种形式说道

我曾替大圣爷给观音菩萨送过一个故事。也曾陪着妖娆众生的白无常一起勾魂。更是在月圆之夜、紫禁之巅。送过皇帝一颗人头……他们称我为：快递小哥！

本书以全新的形式——以58条管理方法，配以生动的寓言故事和生动的管理故事，再加上管理方面的经典句子编撰而成，使读者在轻松中接受管理智慧，领悟到管理大师们的管理思路、管理原则和管理方法。