第28章 给员工“灌输”些大道理，培养员工的职业使命感(2)

这是一本看了就能懂，拿来就能用，来源于实践，又能全盘指导实践的营销培训手册。本书从专业角度出发，针对性强，内容翔实生动，但阅读门槛低，便于各种层次受训人员快速掌握。本书涵盖了大量经典的营销实例，举一反三之后你将受益无穷，因而本书不仅是营销员提高自身水平的专业宝典，更是企业提升管理水平的必备读物。读者能够在轻松阅读的同时，领悟掌握相关的理论和技巧。结合实际工作，你将很快成长为一名万众瞩目的金牌营销员。

直销行业是个公平、公正、公开的市场，它不需要我们有良好背景和经济实力，也不需要我们有很高的学历和能力，他可以让我白手创业、四两拨千斤来成就非凡的事业。前提是在直销经营中，你要真正彻悟如何学、如何做、如何教。本书是被近十家直销企业，奉为宝典的直销人员读本。也是个人创业者进入的最佳时机。

企业文化是企业组织这个有机体的基因密码。本书要回答的问题，就是如何进行企业文化建设管理以实现企业组织基因的改造，以及如何全面构建出能保证企业持续快速发展、基业长青的强势企业文化。其内容主要包括文化建设管理规范化实施的思路、文化建设管理规范化的标准和文化建设管理规范化的方法三个方面。

本书主要包括：正人先正己、放权任人、奖赏要有度、胆小不得将军做、敢于集权，敢于分权等。

没有落实，一切都是空谈！《将任务落实到底》针对企业落实不力的现状和根源，立足于企业的管理流程和员工的工作实际，提出了“第一责任人”、责任机制的建立、落实型员工的打造、系统化和程序化工作等理念。为现代企业提升落实力，应对日益严峻的竞争环境提供了积极有益的参考。

小米创造了自己最独特的“米粉经济”，将口碑营销做到了极致。有人曾经将这种营销方案视为疯子般的策划，但是小米目前至少做到了，而且引发了争相效仿的粉丝经济。有人曾经将这种营销方案视为疯子般的策划，但是小米目前至少做到了，而且引发了争相效仿的粉丝经济。

简介无良作者阮晚被不知名十八流系统收了。“九，为什么这茫茫人海你偏偏选择了我？就因为我貌美如花倾国倾城黯然销魂吗？”【滴，宿主不要脸了。】“九，我下个世界能不能有金手指？”【滴，宿主不要脸了。】“九，为什么每个世界我都没有感情戏？”【滴，宿主您在死亡边缘疯狂试探。】某boss路过偶然听到这句话，嘴角微微勾起，女人，你成功引起了我的注意。第二天阮晚:我怎么在这？我衣服呢？咦，劳资腰怎么这么疼？

作者带着资深正面管教讲师和亲子作家的双重身份，结合正面管教家长课堂上的案例以及自身教养孩子的经历，深入浅出地解读了52个正面管教个工具，将原本零散的正面管教工具重新进行分类，并将每个工具贯穿于真实的案例当中，打破广大家长只知道正面管教理论、不知道如何应用的僵局，让52个正面管教工具真正落地、可行，帮助家长更加有效地管教孩子。

身中必死奇毒？天赋废材，被人耻笑？法宝、丹药、武技不够好？身在血脉世家，却没有觉醒上古血脉？不用怕，只要让我给你做个体检，再来个清理优化，这些都统统不是事儿！看身怀超级杀毒系统的少年，如何网罗具有太古血脉之力的天才，从此踏上巅峰，纵横天下！

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

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少年从小习武，心向强者，然而一次次的意外导致了少年不得不背井离乡。为了完成使命，强迫自己坚持下去，除内奸、斩外敌、与君同谋；领千军、攻万城、浴血奋战；热血男儿当自强，家仇国恨当相报！

如今的秘书已经不是传统意义上仅仅负责端茶倒水、抄抄写写的小人物，而是被赋予了更多的职能：他们是领导的左膀右臂、上下级沟通的桥梁纽带、公司和领导的门面与形象……身为秘书，如何快速适应这种角色的转换？如何出色地完成上级领导下达的任务？如何在繁忙的工作中游刃有余？——这就是本书要探讨的问题。

余暮烟爱了陆临川十年，卑微到尘埃里，却未开出花来。直到她死的那一刻，陆临川才发现，原来失去她，多活一秒都是煎熬……--情节虚构，请勿模仿

<女扮男装+女强+不切实际>她是万人之上的王，她是世界五大家族之首的帝家“三少”帝家继承人，亦是英国皇室的三殿下，也是全国人民都在追捧的影帝，却在五年前被人下了药，丢了第一次，生下了他的孩子。他是君家一年前找回来的君家嫡系大少，亦是英国十大集团之一的幕后boss，也是拥有英国伯爵爵位的伯爵大人，原本他是君家继承人，却非要和一个同父异母的弟弟争继承权，那是为了母亲的遗愿。