第35章 中国商业的长尾(2)

鲁冠球是中国民营企业家中的“常青树”。从15岁辍学打工以来，他带领万向创造了细分领域的巨人——万向集团。在40年领导企业的过程中，他积累了丰富的带团队，管企业、踩准宏观调控节奏的管理智慧。他每一次都能“老马识途”的智慧在哪里？面对宏观调控要怎么做？面对行业不景气要怎么办？如何抓住未来趋势和发展的机遇？企业百年长青，对待员工和组织建设有什么秘诀？本书以“管理日志”的形式，用12个章节展开描述鲁冠球在企业经营、团队文化建设等方面的独特智慧，为当下企业管理和研究者提供可借鉴的经验。

思路决定出路，方法决定成败。开店不只有勇气，还要学经验。致富不只富口袋，更要富脑袋。开一家什么样的店？如何选店址？怎样让你的店从不起眼摇身一变成焦点？怎样经营店铺？怎样管理店员？开店前，做足准备工作很重要。《从零开始学开店》广征博取，汇集经商入门的多种经验；条分缕析，介绍开店的经营流程和运作程序、开店的筹划与准备、选址与布局、营销与服务、管理与理财等创业者迫切关心和急需应用的经营智慧和赚钱艺术，《从零开始学开店》是经商创富人的首选生意经指南。

本书中列举了麦当劳的情感营销、伊莱克斯的亲情化营销、花旗银行的直复营销、马自达汽车的“文化营销”模式、宜家的品牌体验营销等成功鲜活的事例，其背后隐藏着可探寻的营销模式和规律。500强用的营销模式对于眼下的企业不无借鉴之处。惟有出奇制胜的营销模式才能弥补企业竞争优势的不足。营销模式是一个复杂的问题，很难说哪种模式是最好的，但最佳的一定是投入产出比最高的那种方式。成功的企业必然有成功的独特之处，这也许是成功的企业文化，也许是成功的管理理念，也许是成功的产品等。

在挣钱时，如何才能达到离钱近，离事远，离是非更远的最高境界？如何才能有效地与他人沟通、结交朋友、提高个人实力？民营公司如何才能走出“原罪”？在处理政商关系时，如何才能做到“常在河边走，从来不湿鞋”？制度建设与效率优先在公司治理层面如何考量？在多元化发展与专业化道路上，管理者应当如何选择？在经济进入新常态的当下，这些问题的重要性更加凸显。作为一位具有责任感、情怀与远见的企业家，冯仑集数十年思想沉淀，以诙谐、麻辣的文字对此给予了解读。

《把话说到客户心里去》以心理学知识作为理论基础，引证了许多经过科学检验的心理实验，汇集了大量相关的销售实战案例，提炼出了在销售中卓有成效的各种心理策略。每种心理策略都环环相扣，直击销售全流程中客户的各种心理，让读者能够轻松应对并掌握客户的心理变化，从而改善人际关系、提升销售业绩。

七岁那年，他遇见了她，她也遇见了他。初遇时，他站在二楼的阶梯，好奇地望着这个忽然闯入他世界的小女孩。小小的她，懵懵地看着眼前的男孩，心里像是被一根羽毛轻轻触碰了一下，痒痒麻麻的，仿佛有什么在她心间落了根，再也无法抹去。此后，童昔冉的毕生所愿不过是：努力扑倒肖洛离，并尽早把他变成自己的！肖洛离的毕生所愿不过就是：保住贞操！保住贞操！起码也得保到高中毕业！人总有梦想，但有些人一辈子的梦想，或许只是想拥有心里爱着的那个人。而童昔冉，如是。

青春不只是人生中的一段时光，也是一种生命的状态，它不仅将人生装点得流光溢彩，也如一株茁壮的果树，绽放精彩，硕果累累。让我们穿行在青春的故事里，品味生活，思索人生。

“我是谁？”“我来自何方？”“将去往何地？”看着人生三大问题，李浮生不经陷入深深的沉思，“我到底是选A呢，还是B呢，还是C呢？”，决定了，只见李浮生按在了D的选项上。上面赫然写着“白开水”三个字，而其它三个选项分别是“红开水、绿开水、蓝开水。”

“我靠，那个男人都死了三个皇后了，老娘不想当第四个……”“老娘可怜你才嫁给你，你怎么把老娘扔到冷宫里，哼，你不想理老娘，老娘更不愿理你这个暴君……”

一个延续千年的阴狠毒咒，一段跨越千年的穿越之旅。她只想破除毒咒，却陷入一场场争斗。他一纸休书，只为稳夺天下；他放弃江山，只为护她一人；他默默守护，只愿看她幸福；谁才是施咒之人，谁又能给她永世安稳，且看她如何改写千年的命运。[本文纯属虚构】

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

她和风哥哥订婚时，她却在别人的房间里，而和风哥哥站在订婚礼上的是自己的妹妹，而且回到唐家被父亲打骂，并且断绝父女关系。被抓回水晶帝宫，“你这个女人敢说我一文不值”

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原本只是想约一个固定情人,却不想自己却无可救药的爱上了这个离婚女人,她很普通,但又很特别,小屁孩也很可爱,他最后还是决定和女人在一起,想照顾她,即使很辛苦,即使会有很多人反对最后会是怎么样？

一个农村小子，因为前世姻缘竟然同时拥有灵根和魔根，不幸少年时父母却忽然去世，未知原因，为此，农村小子踏上求仙求魔的征途。