第1219章 夜遇容烨，惊觉真相(5)

她是南昭国大将军的私生庶女，人人嗤之以鼻，命如蝼蚁的她却在亲眼见到母亲惨死剑下后毅然走上那条复仇之路。庭院深深，阴谋重重，她周旋其中，步步为营。他是权倾朝野的沐王——萧沐锦，俊逸的面貌下藏着深不可测的心机。她知道他有心上人，却不知死活的触碰他心里的禁地。她并非善类，却忘记“螳螂捕蝉，黄雀在后”，在他那里输掉了一切。他是她的师父——无欢，教她武功，多少年隐藏的情愫终于在得知她背叛他的那一刻爆发，猛烈与残忍。他是南昭国的天子——南宫彻，却不在乎她的过去，要她的人，也要她的心，原应神圣的爱变得扭曲和血腥。为了报复，为了毁灭，她终于登上了权力的巅峰，回首看去，却发现一切都是一种无奈。倾城如她，狠毒如她，痴情如她，可怜亦如她……【本文慢热，非喜勿进。虐恋情深，最后绝对一对一哦】

落水？失忆？林璃表示这都是小事，本姑娘经受得住，但是落水失忆之前跟当朝探花郎示爱被拒？！开什么玩笑？！

狂风大作，暴雨如注。“你骗我……”烟雾缭绕的玉龙山山顶，一袭蓝衣的女子撑着把油纸伞垂下眼眸望着山下的村庄，嘴唇微张，喃喃细语，那里曾经有着太多太多的欢声笑语，如今却只剩下几声鸟鸣，似在述说着这场缠绵悱恻的雨带走了所剩无几的温暖。

纳兰悠悠醒来，发现自己回到了十四岁的年华，闭上眼就能想起自己前世悲惨的经历：意中人的残忍，多年的欺骗，出生便夭折的孩子……再睁眼时，她已经不是那个懦弱的纳兰悠悠，有仇报仇，有怨报怨，她要将所以背叛她伤害她的人全部踩在脚下！脚踩庶妹，智斗家主，一招翻身，那个什么渣男皇子，通通滚蛋吧！

人家穿越她也穿越，可为毛人家穿越不是公主便是小姐，最不济也是个农门之女，可她却穿成老虎的食物。人家穿越要多劲爆有多劲爆，不是爆炸就是车祸，怎么到了她这儿却是被无良父母给坑的穿了？！还有这个一脸酷酷的总爱找茬的男人是怎么回事，不要以为你长得好看姑奶奶就不敢揍你了……1对1宠文，智商在线，情商掉线的女主与智商情商均在线的男主将会产生怎样的化学反应，欢迎大神们入坑！安利一下妖妖的另一本书《鬼王心尖宠：绝色小妖妃》本书包月用户免费，没有固定模式，想哪写哪，欢迎大神们入坑。^ω^

吕多多历经坎坷，尝尽酸楚，她始终坚信，世上总有那么一个人，会把自己视若珍宝。赵宁肃玩世不恭，历尽繁花，他没有料到，世上会有这么一个人，会让他疼入心坎。世界上，总有一个人，是你的命中注定，坚持，你会遇见他。

听说，战家未来唯一继承人，天赋异禀，却天生自闭。听说，凡是活的生物，不能近他三尺，却偏偏搂着一个女孩，当成安眠药过了一夜。她欲哭无泪，执行任务不小心出错，怎么自己就被纠缠上，总裁大人，请您高抬贵手，放过小女子——--情节虚构，请勿模仿

一块黑白神印，一场泰山之旅，陆铭穿越到了玄灵大陆。带着绝世传承，他横空出世，开启了一场与无数天才争锋的逆天之旅。无敌体质，诸神血脉，万古神魔……所有的一切全都在他的脚下颤抖。

堂堂餐厅美女大老板，穿越成了卖身小厨娘？一月一考核，不过关者卖青楼，做通房？只有有后台的厨师，才能当上厨房总管，重获自由身？她偏不信这个邪，凭着她两世为人的厨艺，定要过五关，斩六将，获自由，开酒楼，觅良侯。

你有过一见钟情的经历吗？你了解什么叫做无法控制的心动吗？有谁的爱情会苦到发甜，却又遍体鳞伤？……她第一眼动了情，是因为他出现的刚好及时，不多一分，不少一秒！她第二眼动了心，是因为她从来不知道会有一个男人，抽烟打架的样子如此迷人，哪怕他只是随手救了她这一念就是一年，一年后，当真相被解开，她才知道，他们两个之间，有着一条永远无法跨越的深渊，她才明白，有多爱，就会有多恨，有多恨，才能有多疼！可是再疼，她还是爱！

以第一人称，记录一系列诡异匪夷所思的事件

总裁：他的工资就是用来交罚款的！老板：队内禁赛都等于给他放假！队友：能动手的时候他尽量不说话！对手：打架是不对的，但似乎为什么老想揍他？球迷：什么时候联盟会把挑衅球迷家伙驱逐出场？裁判：这家伙在场的时候我尽可能不吹哨！

万灵大陆，宗族林立，群雄荟萃。紫宸，地球上一个古老家族的弟子，因缘际会带着上古神魔之心穿越降生到了万灵大陆最顶级世家中，从此，在这片大陆上留下不可磨灭的逍遥传说。

我们在工作中，总会遇到各种各样的瓶颈问题。很多人一旦遇到瓶颈，就想着放弃——我再换一份工作吧！再换一份工作就能解决问题吗？也许，换了工作，同样的问题接踵而至。所以，仔细分析一下你现在的工作，也许，不是工作出了问题，而是你出了问题。那就让我们努力解决它们吧！

“落实企业执行力，创造永续价值”不只是另一个热门议题，事实上，这是经得起时间考验的企业成功关键。对于价值这个向来难以捉摸的议题，本书提出当今最彻底的组织结构设计要领，告诉你如何评量组织绩效与奖酬制度的实施；如何透过决策权的分派，创造和掌握企业价值，以及在追求价值中怎样制订公司整体战略的方向与规划。更确切地说，这本全方位的书不只着重在单一方面或战略，而是详尽介绍会影响执行力付诸行动，尤其是组织结构对于价值创造的所有关键。