第18章 团队管理的戒律(3)

本书是学习产品、市场知识、财务及战略敏锐性以及人际交往技能等的实践指南，并且通过众多的案例，分解产品管理的整个过程，给出了详细的指导。即便你从未从事过管理工作，也可以依照本书的步骤，胜任新的岗位。为您提供简洁且切实可行的答案，同时扮演好技术员、市场人员等多重角色，让你从合格走向卓越。值得注意的是，“产品经理”从来没有将其下一个具体的定义，但是往往受到非常多的争议，它时而模糊，时而又无比的清晰。

本书首先论述资本结构以及经营绩效理论，界定资本结构以及经营绩效的涵义，其中包含资本结构的发展历程，经营绩效的衡量方法等；其次，分析资本结构与经营绩效的理论关系；再次，分析了我国上市公司资本结构与企业绩效研究现状，以河南省上市公司作为小样本进行实证分析，提出了我国上市公司优化资本结构的对策建议。

杰克·韦尔奇有一句名言：“管得少就是管得好。”管理的精髓在于三分管事七分管人，对于管理者来说，要想让管理更简单，管理更轻松有效，就要学会擅长管理手下的主要得力干将，而不是事事亲力而为，如此才能最大限度地激发的团队的潜能，提升组织的绩效。作为管理者，如何提升自己？如何用人留人驭人？如何与员工有效沟通？如何以薪酬激励人，以情感凝聚人？如何以细节取胜？本书《三分管理七分管人》结合真实、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者在强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。

在竞争如此激烈的国际快餐业中，麦当劳何以能力压群雄，成就几十年的霸业？本书将仔细探讨麦当劳深植人心的原因及其成功因素，并记述麦当劳在这庞大企业面貌下动人心弦的细节。透视麦当劳的经营秘诀，让你的店铺也一样红火非常！

“超级IP”不仅是概念，还是未来，是正发生的现实；“超级IP”的核心不是创意，是“互联网时代创意的跨界整合”；《超级IP：互联网时代的跨界营销》倡导的是观念转变、思维革命和全新的营销模式，是商业模式的颠覆。超级IP讲的是思维，不是产品。产品是载体，思维是IP。《超级IP：互联网时代的跨界营销》告诉投资者和创业者，如果你认为自己的创意能力足够强，只要学会了这种跨界整合的大IP思维，就能做出自己的超级IP。

【已完结】他们本应该像两条平行线，永远也不可能相交，然而命运却总是爱开玩笑。将他们紧紧绑在了一起！他说：我一直觉得我可以冷漠的对待全天下所有人，可是遇见你，却让我明白了什么叫心甘情愿。她说：我可以为了我的家人、为了我的职责而放弃我的生命。但是你，却是我始终都放不下的那个人。

十六为后，然后丧偶……作为九州大陆最最年轻的太后，也是唯一活着的太后，薄胭内要护着小皇上健康成长，外要拦着乱臣贼子谋权篡位，终于，在三十岁，不负众望的因心力交瘁而驾鹤西游了……重生一世，依旧为太后，必定要换个活法，最起码命要保住，乱臣贼子要扫清，然后……--情节虚构，请勿模仿

这是一本让人读起来热血沸腾、读后又掩卷深思的青春武侠杰作。一个脑后长有反骨的年轻武者李响，不愿向权势妥协，在濒死之际，得一紫靴高人指点：只要找到七个脑后同样生有反骨者，必将成就功名大业。武者李响和所有年轻人一样，热血、叛逆、充满改造世界、成就自我的斗志和理想。他先后找来逃婚女、小差役、关外狼孩、唐门逆子……手提刀剑、踏入血腥江湖……与我们理解的武侠不同，本书着重描述了关于自我追寻和不向世俗低头的精神。对于青春叛逆思想的阐释深入骨髓，震撼年轻人的心。你想象中的武侠的世界，本该如此洪烈，就该如此深刻。

推理故事像藤缠树。推理部分为树体，将树的根，枝叶相连相通后，便得出真相；而那些纷纷麻麻的线索，是柔软长藤，触须交错，围绕树干，加上云影斑驳，风吹草动，藤后的真相看起来就虚虚实实，若隐若现。这个故事分为树部，和藤部。

这是一本让我们放下、让我们快乐、让我们幸福的书，书中讲了很多佛教中解决各种痛苦、放不下的不同方法，只要我们持之以恒，所有困难都会迎刃而解，轻而易举得到快乐。无论是事业、家庭、爱情，全都变得一帆风顺。

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传闻，有圣贤久望昆仑仙门，坐忘长生。释家高僧迈出万丈红尘，度之苦海而不尽。九幽之地若存于神话，世间缘何又有执念徘徊？古来禁地，是否隐藏万载之谜？人界守护者陨落，这诸天格局又将轮回。一个身世成谜的少年在灵霞洞天成长，在一场巨大变故之后，踏入了浩瀚人间，妖魔横行，在渐渐看清天地本貌之后，才知他生来便注定了挽救苍生的使命......

木沐最初以为她穿越到修真界是来当女主的，结果她发现自己只是个悲催的女配。接下来木沐以为自己该是打倒女主在修仙大道上飞奔，却又发现自己的穿越都是别人设计好的！不行，得扫清一切阻挡自己修行的障碍。

医圣传人获得最强毒物瘟疫之源，没有治不了的病，没有毒不死的人，敬我者可得永生，逆我者生不如死。

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