第744章 浮空岛

世界树的枝叶在命运的操控下交织而又分开。作者Q群：720064129

再当死肥宅是不可能再当死肥宅的，这辈子都不可能再当死肥宅，人家从现在开始是恶龙女王。不出手的时候美美哒，一出手就是毁天灭地，当龙娘挺好～哦呵呵呵呵呵哼哼哈哈哈哈哈！恶龙女王盘踞在她的巢穴中，用岩浆制造出恐怖的恶龙军团，向所有的世界发动战争。恶龙军团吞噬一切生命，摧毁整个世界，所过之处一切都化为岩浆。恶龙女王以此制造出更多的军队，入侵更多的世界，掠夺一切所能掠夺的，燃烧一切所能燃烧的，最终建立起一个征服一切的熔岩帝国。目标是毁灭所有的世界，将整个宇宙化作一片火海。好吧，以上都是胡诌的，这其实只是一个死肥宅变身暗黑究极龙娘放飞自我的故事。

平凡学渣穿越异界，成为魔法大陆史上最弱召唤兽！召唤与封印、刀剑与魔法、蒸汽与齿轮、列王与诸神。风云变幻，暗流涌动。命运的历练。从最渣，变最强。“你到底是人？还是召唤兽？”“都不是。请叫我，被召唤使。”

这是一个关于妖怪的故事，

古雷一直都认为自己是一个平凡的人，直到有一天，他走进了一个哈利波特的世界，一个他过去只以为是幻想的世界，从此他开始在不同的世界里学习魔法，传播真理，周游在无尽世界之中。哈利波特，库洛牌，魔法师的学徒，冰与火之歌，漫威，魔兽，……世界很多，我想去看看!这是一个伪无限文，主角以哈利波特为主世界，时不时去其他世界串串门，交交朋友，学学魔法，但是主线还是在哈利波特世界，哪怕这个世界的武力不是最强大的。

一个来历不明的少年，他的记忆被封印，他身怀至宝，却没人知道他的身世。一个万国争霸的世界，消失的古代文明，一段段空白的历史，什么才是真相？一个群雄汇聚的时代，无数阴谋阳谋，盘根错节，少年该如何逆天抗命，他的感情该如何取舍，这个世界到底是虚还是实……（新书《齐物春秋》已经开始连载，请大家多多支持！）

茯月自幼无依，幸被暗月门主收养。茯月身兼门主重担，身世之迷也成了她的心尖儿上的忧愁。当身世之迷真相大白于天下，她毅然辞去江湖门主之位，一心想为家族平冤昭雪而混迹于朝堂于乡野间，千里江山，万里画卷，天下之大，何处为家？他是三大圣门圣宗门门主宗之潇，曾凭一次追杀便与茯月结识。当他得知她是他定了童子婚约的妻，他该当何去何从？

吴起并不是魏国人，而是卫国人，本为富家子弟，年轻时爱好交游，喜谈功名，自诩为姜太公、管仲一类的“王霸之才”，不惜花费重金，托人游说国君，希望能进入朝中做官。然而吴起家室虽富，却非名门之后，身份不够高贵，为朝中大臣所轻，谁也不肯举荐他。吴起黄金铜钱花了无数，到头来却是一无所得，大怒之下，远走齐国、郑国，甚至越国，以求得到列国国君的赏识，从而大展其才。只是他数年奔走下来，仍是毫无所获。这时，吴起的家财差不多消耗殆尽，成为朋友邻居的笑柄。

战后中国，满目疮痍，一次偶然，让三个世界的男人相识，不同的经历，殊途同归。三个没落的男人，三个不同的故事，身份颠倒，场景转换，最后的子弹又射向了谁？

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

一朝穿越，醒来人事全非。红颜乱世，谁人是寄托？南柯一梦，何时是尽头？繁华之处，你寻觅的是何人？灯火阑珊，你回眸又能见到谁？红尘乱世，我寻的，不过是一份依赖；要的，不过是一份真心。而你，愿意给我吗？

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印二毛家的年猪也就是一头普通土猪，白毛，确无什么特别之处。如果不发生后来一连串的事情，完全用不着拿来做篇小说。当初，老婆姜三妹从场上花200块钱捉回来，只是看中了这头猪崽四蹄生得粗长，把前裆和后裆撑得很开，耳朵张扬得像两把蒲扇，是头长大猪的架子。开年后的二月初捉回家，才10公斤多点。可蠢猪吹气球似的，喝风长个，吃水长膘，只到冬月里，足足就有了300斤重。猪长得越快离死期越近，这么简单的道理，它们总是搞不明白。或者是它们记性太差，碰到合口味的饲料吃着吃着就忘了杀身之祸。二毛家的白猪憨头憨脑地吃睡，没心没肺地飙长，它这是找死嘛！真他妈的一头蠢猪！

在企业管理或党政机关等各类组织序列中，部门主管是纵向管理工作中的"传送带"，又是上下级关系的"夹心饼"。一旦你置身于此一，你必须首先了解你现在所在组织中该扮演的角色及必须完成的任务须实现的组织目标。为此，你头脑中应该有一个具体可行的"图不管是在个人形象上，在管理技能上，还是在上下级关系上，都应一套完整的思路。你是谁？你在做什么？你将怎么做？你打算做到什度？这些简单的问题显然不能作出像以往那样简单的回答。

本丛书分为五个分册，分别为《人力资源工作制度规范与流程设计、《市场营销工作制度规范与流程设》、《行政工作制度规范与流程设计》、《财务工作制度规范与流程设计》、《生产工作制度规范与流程设计》为读者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程通过最新流程图的绘制方法，将每一个工作流程以清晰、简单的方式呈现出来，使企业管理工作者可以得到最实用的工具制度规范从现实工作中的细节入手，对每一项工作细节都作了全面、科学的论述，使企业管理工作者可以得到科学的考评依据和培训蓝本我们深知企业管理不可能是一成不变的，但“制度化”、“流程化”、“标准化”应该是昕有成功企业必须研究的第一课题!