第31章 态度很果决

想她顾倾之，年方十八，貌美如花，家世显赫，钱随便花。怎么就找了一个二婚夫君，还带着一个六岁孩童，这不是眼神有问题吧？一朝醒悟，后娘难当，还请夫君赐她一封休书，自在回娘家！“相爷，不好了，夫人又去老太君那里，说是要自请下堂。”小厮着急的说道。白修然一顿，放下书：“告诉老太君，吾儿不可一日无娘。”“相爷，不好了，刘公公传话过来，夫人当着皇上的面，请求下堂。”小厮又着急的说道。“是吗？”白修然森然一笑，让旁边的小厮冷汗直冒，咋感觉自家相爷黑化了。“你把这个帖子交给刘公公，让他帮忙给皇上带一句话，就说修然连家事都管理不好，恐难帮助皇上管理国事，还是辞了这官，回归乡野。”

风柳，灵域臭名昭著的纨绔，世人戏称“风流”。先天不足不适合修炼，就连精神力也是少的几乎没有，俗话说的好，先天不足后天弥补，但是她却自甘堕落。奈何人家有个好爹，倒也逍遥自在。直到遇见他，一切都变了，风柳，“爷，我错了。”某位爷，“嗯，错哪儿了？”风柳，“错在不该招惹你，错在不该救你，错在好好的纨绔不做，却与人斗与天斗与你斗。”某位爷，“货已寄出，概不退货！乖，你高兴就好，其他的爷帮你顶着！”

再活一次，就可以改变所有吗……如果，她是借着别人的躯体复生呢？如果，她是被人摁着头颅扎下透骨钉呢？如果，她与那偶戏师手中的红衣偶人一模一样呢？如果……这一切，自开始就是场阴谋呢？她说：“我不甘心。”

逐渐没落的皇室被权臣欺压，军阀混战，外邦侮辱。就在这时皇室出了一位绝代天骄。得皇权，灭权臣，统一大陆。而就在这时的他才仅仅三十岁，心中的孤寂与寂寞无人可知。举世无对手，心中只想追求长生。人间帝王霸主走上了修仙之路。

乱世纷争，风云变幻。间者当道，恶人相逼。惨遭灭门的大将军府孤女，怎样才能主宰自己的命运？是身世飘摇的浮萍，也是隐匿最强的间者。是人人争夺的棋子，更要做背后真正的执子之人！

“《正向力：一生要避开的26个心灵陷阱》由墨墨编著。世间陷阱是有形的，即使涉世不深，只要带着防范之心审慎行事，也不至轻易受骗。最难防范的是我们自身心中各种无形的陷阱。倘若不加警惕与辨别，那我们的一生，就会从这个陷阱落入那个陷阱，永远暗无天日。永远遭受伤害。我们应仔细审查内心，发现陷阱所在。同时，培养正知正念的力量，彻底清除陷阱，而不是简单地在表面掩盖一番，那样就会埋下更深的隐患，更重的危机。《正向力：一生要避开的26个心灵陷阱》就将告诉你一生要避开的26个心灵陷阱！”

酒后乱事说的就是江羡和傅迟慕。“你不会是想赖账吧？这证据可都完完整整地待在我手机里呢。”宿醉醒来的江羡望着傅迟慕一言难尽，在看了他手机里的东西后更是一言难尽到想给他来一击必杀技。“不会是想赖账吧？”傅迟慕反反复复地追问让江羡很恼火，偏偏她又不是那种人。“不、赖……”江羡咬牙切齿地回答让傅迟慕很满意。

一个早已没落的修仙世家唯一的传人，因一次偶然，将封存已久的一件传家宝现世。遭受神秘组织追杀，最终家破人亡，葬身火海。一朝穿越，一朝重生，受尽苦难。变成清灵国四大家族中的顾家废材嫡三小姐——顾倾。爹不疼娘不在，婊砸来做妖？看废材如何牵神宠，玩医毒，勾搭帅气冷王爷。

雄心勃勃的帝王将相、能言善辩的文士说客、善于经营的富商巨贾、巧夺天工的能工巧匠，《智慧谋略宝库》一书囊括。凭借智慧，运用计谋，达到事业或人生的预期目标，是生存的必须，是生活的必然。变幻无穷、克敌制胜的方法智谋尽在其中。

染遍了山丘的红花永远盛开在那一日的炎夏不论多少轮回花，还是会再次绽放的吧

杨皓光，一个从小渔村走出来的少年高手，谜一样的来历，却拥有巨大的磁场，凭一己之力，搅乱了整个江湖...

涵盖世界女子足球发展的最新理论和实践内容外，重点以国内女子足球训练实践为基础，主要用于指导国内女子足球运动的训练实践，具有突出的现实性；第三，系统性，全书全面系统的阐述了国内外女子足球运动的发展趋势、竞技能力的训练理论和实践、高原训练以及机能评定等内容。

第一次见面，她安安静静的看着他，他冷冽警告，“小丫头，别想把将军府拉进这趟浑水里。将军府，你动不得。”后来慢慢接触，她生气的看着他，“别想拿吃的收买我，我不吃这套。”“哦？你不想吃点心，难道想吃我。”他凑近她的脸庞轻声说道，就像情人之间的丝丝窃语。到后来他对着被他挑于马下的紫衣男子说道，“这万里河山归她，而她，归我。”最后的最后他把她压在床上，“阿暖，即使这世上有千千万万个与我有缘的人，我会选择你，也只会选择你。”

卡耐基是二十世纪伟大的人生导师，半个多世纪以来，从西方到东方，几乎世界上任何一个语族都有卡耐基的译著，他也因而被誉为“人类出版史上第二大畅销书作家”。本书为您解读卡耐基式的成功宝典。

本书是家族企业管理咨询知名专家郑敬普先生的力作，使其20多年来的实践经验与心得总结。书中内容讲求实效，直指家族企业传承问题的关键——如何将“富二代”打造成“少帅”。在本书中，作者总结自己辅导10余家企业制定接班人规划的实战经验，剖析大量真实案例，分享众多家族企业掌门人心得，提出了独特高效的少帅培养计划，帮助家族企业轻松破解传承的难点、要点。