登陆注册
2336100000005

第5章 纯真——守护全世界的光明(2)

每个人都程度不同地怀有童心,只是名缰利索和各种“角色意识”让我们习惯了紧绷着脸,故作正经,让我们不能随心所欲。久而久之,除了身心疲惫,还会变得越来越世故,越来越虚伪。

明末大思想家李贽在《童心说》中写道:“夫童心者,真心也。若以童心为不可,是以真心为不可也……”意思是说,童心实质上是真心,如果认为人不该有童心,就是认为人不该有真心。童心其实是人在最初未受外界任何干扰时一颗毫无造作,绝对真诚的本心。如果失掉童心,便是失掉真心;失去真心,也就失去了做一个真人的资格。而人一旦不以真诚为本,就永远丧失了本来应该具备的完整的人格。

有人认为,保持童心在一定程度上等于不成熟。其实不然,一个人到了成年乃至老年以后,还能拥有纯净的童心,反而是成熟进而超脱的最好表现。人不能永远处于儿童时代,但他可以永远拥有童心。保持童心就是保持对生活的热情之心、对生活保持着激情与乐观。

很多人都知道美国的大选,鲜为人知的是,每次大选,差不多总有一万多人会把选票投给一只虚拟动物——米老鼠!这些拥有选举资格的成年人并不是存心捣蛋,而是一群长不大的孩子。他们的行为也不难理解,《西游记》不就是个神话故事吗?跟小孩子们看的动画片没什么本质上的区别,但我们看了一遍又一遍,看完了还要相互比较。由此看来,美国人给米老鼠投选票,是人类向往快乐的普遍印证。

不要以为童心只与快乐有关,童心还是一种生产力。笔者有一个朋友,夫妻俩在农村走村串镇做生意,两个孩子从小被锻炼得自理能力超强。一个星期天,朋友出门前嘱咐10岁的女儿,在家照看好弟弟,做好作业,有时间就多烙几张饼。结果夫妻俩一回家,小姑娘一口气给父母端出了47张小饼!并说:原本准备多烙些,可惜炉子熄了……

同样的事情发生在成年人身上,人们肯定会说他是“冒傻气儿”,然而事实证明,世界上很多成功人士,年少时甚至成年后都或多或少地冒过“傻气儿”,甚至超乎想像。

作家余泽民在《没长大的莫扎特》一文中写道:“读莫扎特传记,有一个细节,让我笑喷了。1777年12月3日,莫扎特给表妹写了封信,信的开头是这样的:‘亲爱的表妹,在我坐下写信之前,先去了趟茅房。现在,已经解决了。感到轻松无比!心里一块石头落了地,我又可以填满我的大脑了……如果你闹肚子,抬腿就往厕所跑,如果你憋不住,那就拉到裤裆里……代我向我们的朋友们致以比臭屁还要臭的问候。”

接着,作者将莫扎特的生活细节一一罗列:喜欢跳舞、骑马、击剑、打台球;喜欢打扮、贪图热闹、嗜好养鸟,还教八哥唱歌;讲粗话、恶作剧、神经质、翻桌子、跳椅子、学猫叫、翻筋斗……

即使是与自己的老师海顿在一起,莫扎特也抑制不住自己的童心。有一次,莫扎特和海顿打赌,说他能写一首曲子,老师肯定弹不了。海顿自然不信。莫扎特用了不到5分钟,就写就了一首曲子,送到海顿面前。海顿若无其事的坐在琴凳上弹了起来,突然,他叫起来:“这是什么呀?我的两只手分别弹向钢琴的两端时,怎么会有一个音符突然出现在键盘当中呢?这个曲子根本弹不了。”“让我试试吧!”莫扎特微笑着坐在钢琴前,当弹到那个音符时,他轻轻地弯下腰,奇准无比地用他的大鼻子“弹”出了那个音符,看得海顿目瞪口呆。

在文章的最后,作者感慨道:“许多人都把莫扎特的幼稚说成是美中不足,其实不然,正是这种幼稚,创造出了他的美。”尼采说:“艺术家本来就已经是一种停滞的生灵,因为他停留在少年及儿童时代的游戏之中。”童年虽逝,童真犹在,我们或许成不了艺术家,但我们都应该做一个心怀赤诚的孩子,找回曾经失去的快乐。

想哭就哭出来,哭完就忘了它

如果不能忘,或者没有忘这个本能,那么痛苦就会时时刻刻都新鲜生动,时时刻刻像初产生时那样剧烈残酷地折磨着你。这是任何人都无法忍受下去的。

——季羡林(国学大师,曾任北京大学副校长)

《景德传灯录》中有一个“该哭该笑”的故事:

昙照禅师是个乐天派,平时他总是对门人说:“我真快活啊,我真快活啊”,但是他临终时却高声叫喊:“好痛苦啊,好痛苦啊……”一点儿不像得道高僧。一个弟子问:“老师,当初节度使把您扔到水中,您神色都不变。平日里您也总是对我们说自己很快活,怎么今天却叫起苦来了?”即将圆寂的昙照禅师举起枕头问他:“你说我是当时对呢?还是现在对?你说我是该哭呢?还是该笑呢?”说完不待弟子回答,禅师便圆寂了。

真情流露有什么不好?只要是人,就应该有人的正常感受和表达。高兴就笑,痛苦就喊,这是再正常不过的事情。明明很高兴还故意表现的很平静,明明很痛苦还强颜欢笑,那不是悟道,那是压抑。孩子们之所以让人羡慕,就在于他们不懂事,遇到不高兴的事情就会哭闹。大人们对此往往感到头疼,其实这是好事,谁都有不愉快的时候,把坏情绪积压在心底,别说是孩子,就是大人,时间长了也难以承受。

哭闹是孩子最好的发泄方式,在这一点上,我们应该向孩子们学习,当然,不是学习耍赖撒沷,而是学习他们排解坏情绪。有一则故事,说有一位腰缠万贯的大老板在一次失意后,心里极为难过,但哭了半天,却一滴泪也挤不出来。他的“欲哭无泪”其实一点儿也不奇怪。可以想象,一个曾经指挥着千军万马的大老板,在众多员工面前,时时刻刻都要表现得坚强、镇定、意气风发。他所处的位置让他无法哭。理由很简单,哭,是弱者的象征。可是,我们毕竟是伴着哭声来到这个世上的,为什么我们就不能像孩子那样,在伤心、痛苦的时候哭一哭?泪水是情感的珍珠,它代表着我们内心的喜怒哀乐与悲欢离合。当我们失去或者拥有了曾经苦苦追求过的美好事物时,我们连泪水都没有,这到底是我们的身体出了毛病,还是我们的生活出了问题——仔细想想,我们已经远离了孩子般本真的生活。

痛痛快快地哭一场并不等于万事大吉,我们还应该像孩子一样,学会忘记,做到“事来则应,事过即忘”。

很多家长都抱怨自己的孩子“没记性”“屡教不改”“记吃不记打”,昨天学的滚瓜烂熟的知识,睡一晚上就全忘了;刚刚提醒过的事情,五分钟后又犯了……家长们总是为此头疼不已,其实我们前面说过,教育是一个长期的过程,孩子的成长需要时间,急不来。另外,家长们也往往想不通,怎么这孩子上一秒还哭得昏天黑地呢,下一秒就破涕为笑了?五分钟前还对父母恨恨不已,现在又和父母撒娇了呢?其实,这正是我们应该向孩子学习的地方。哲人说,人之所以会烦恼,是因为记性太好。没错,人生就像一场长途旅行,沿途有风景,也有崎岖,虽说往事是一笔财富,但有些故事也会成为我们的负担,人生就会过于负重,前路势必难行。

忘记,不仅是对自己好一点,也是一种难得的品格。

有一次,阿拉伯著名作家阿里和吉伯、马沙两位朋友一起旅行。三人行经一处山谷时,马沙失足滑落。幸而吉伯拼命拉住他,才将他救起。马沙立即在附近的大石头上刻下了一行字:“某年某月某日,吉伯救了马沙一命。”三人继续前行,来到一处河滩,不知什么原因,吉伯和马沙吵了起来,吉伯一气之下打了马沙一耳光。马沙强忍怒火,在河滩上写道:“某年某月某日,吉伯打了马沙一耳光。”旅行结束后,阿里好奇地问马沙为什么要把吉伯救他的事刻在石上,又将吉伯打他的事写在沙上?马沙回答:“有些事情必须牢记,有些事情必须忘记。写在石头上的字迹永远不会消失,我对他的感激之情也会永远存在。至于他打我的事,我会像沙滩上的字迹随着潮水迅速消失一样,忘得一干二净。”

我们的确应该记住某些事,但我们更应该学会忘记某些事。“不如意事常八九,能与语者无二三”,这是现实生活的真实写照。纵观芸芸众生,有谁能一生都活得春风得意,无波无澜?因此,我们应学会忘记,忘记生活中的不如意。不要轻易说“想要把你忘记真的好难”,只要退一步想一想,太阳也有黑子,我们就能渐渐忘记昨天的阴影,坦然地面对今天的太阳。

学会忘记吧!印度诗人泰戈尔说过:“如果你为失去太阳而哭泣,你也将失去星星。”忘记昨天,是为了今天的振作;忘记烦恼,你才能收获快乐;忘记忧愁,你可以尽情享受生活赋予你的乐趣;忘记痛苦,你可以摆脱纠缠,体味人生的缤纷;忘记他人对你的伤害,忘记朋友对你的背叛,忘记你曾有过的被欺骗的愤怒、被羞辱的耻辱,你会觉得你已变得豁达宽容,你已能掌握自己的心情和生活。

同类推荐
  • 《中庸》64个人生智慧

    《中庸》64个人生智慧

    本书结合“中庸”的思想理念,从修身养性、为人处世、交际应酬等方面将其中有现实意义的部分用现代人的眼光重新诠释,取其精华,去其糟粕,找出了与现代社会、现代人相关的共通点。
  • 不失温柔 不拒刚强

    不失温柔 不拒刚强

    现如今,女人要像男人一样奋斗,做同样的工作,承受同样的压力,分担同样的责任,像代父从军的花木兰,女人完全站到了生存的战场上。女人加入战斗,为的也是一个“赢”字,赢得上司的信任,赢得更高的职位,赢取更多的利益……
  • 幽默的智慧

    幽默的智慧

    人生在世,不可能什么事都顺心,难免会有遇到烦恼的时候。也许你终日忧虑自己的学业或事业,也许你苦于家庭的不和。如果你尝试着用幽默的心态面对,你就会发现其实这些烦恼就可以被轻易地甩开。用幽默的心境不断地把沉重的失落感宣泄出去,渐渐使那些不如意在眼前消失。这也使你过得轻松而自在、愉悦而活泼。
  • 社交知识全知道

    社交知识全知道

    本书用深入浅出的理论和精彩可读的故事向大家介绍日常社交的知识,其中包括社交心理、社交形象、社交礼仪、社交技巧、社交应酬、社交定律、社交识人等。这是一本实用性很强的书。
  • 追着幸福跑

    追着幸福跑

    一边工作一边玩,幸福就在你身边;美女青春值万金,做事拖拉是大忌;快乐人生刚开始,职场抱怨要不得;单身贵族自白,感悟人生不算迟;婚姻教女人懂得责任与关怀,“全职太太”更有青春活力,没有丑女人,只有懒女人,今天永远是轻的一天,爱美就是爱自己,女人要越活越青春。
热门推荐
  • 亲爱的特助小姐

    亲爱的特助小姐

    从小公司助理,到总统阁下的特助小姐。安苏晗只执着的干了一件事:驯服那个叫慕景沛的男人。而呼风唤雨的慕总裁,再次遇上五年前被自己拎出来的姑娘,他是这么操作的:不动声色的把人弄到身边不说,还软硬兼施的娶了她。以为她是颗糊涂蛋,可以放盘里随便切的那种。可切着切着,发现不对了……慕太太扮猪吃老虎的本事见长啊!以为自己是棵小草的安苏晗,不仅想长到慕景沛头上去,还在天才小包子的鼓励下,开启了璀璨的“攀爬”人生。俊美高贵如神祗降临的男人终于成了只听从她指令的二哈!人生巅峰,不过如此。(1V1,双洁,独宠。剧情有甜宠,有轻虐,更有所谓的狗血,但作者保证让你看得轻松又惬意,放心入坑,入坑……)
  • 婚非得已:总裁见我太妩媚

    婚非得已:总裁见我太妩媚

    声名狼藉的女狗仔傍上传媒大亨,瞬间酷炫狂霸吊炸天!“你身份低微、貌不惊人、言行粗鄙,究竟如何捕获总裁大人芳心的?”“欲知详情,请看文!”
  • 剑诛天道

    剑诛天道

    他是修仙界中唯一的剑修者,他一生都在修炼剑仙之道!临死前,他只留下一句震撼世人的话语:“我的剑仙之道,从未有过逃跑,我要让这剑,只有锋芒。”当他再次睁开眼眸,世界全变了!他重修剑仙之道,剑诛天道,意碎苍穹,成就剑仙之境!
  • 高校学生女是假的人类

    高校学生女是假的人类

    以人类的身份活了18年,你居然告诉我——我居然是一个假的人类???都9102年了还存在吸血鬼???正当陈语还在吃惊时,宁古拓带着婚约来了……
  • 猎爱成婚:首席的亿万逃妻

    猎爱成婚:首席的亿万逃妻

    一场豪门恩怨,让她深陷其中,成了某恶魔横刀夺爱的猎物。他宠她入骨,捧她上天,只因莫名的怦然心动,却换来她的不屑一顾。“猎人,契约结束,我们后会无期。”“顾依依,你在说什么笑话,想走先将我的心留下。”顾依依直呼不可理喻逃之夭夭。再次相遇,他温柔浅笑,无赖的将她封锁在羽翼之下:“再狡猾的猎物,也逃不出猎人的手掌心,乖乖的待在我身边可好?”顾依依握拳大喊:“江山易改本性难移,你撕掉狼皮,以为我就认不出你了么?骚年,有本事来追我呀?”
  • 倾世红颜之天命小萌后

    倾世红颜之天命小萌后

    她意外穿越,本想找齐7颗灵珠回家,奈何阻碍重重,先勉强做个有钱有权有人的三有好青年吧。他,帝国云王殿下,天赋卓绝,腹黑霸道,却另有一重神秘的身份,以复国为己任。她本是他相中的一枚棋子,却在他的地盘上玩得风声水起,要钱有钱,要权有权,要人,身后跟着桃花一朵朵。他忍无可忍,咬牙切齿:从来没见过这么嚣张逍遥的棋子,从此缠上了她。他低眸凝视,温情脉脉:“若若,这一生,我只会爱你一个人。”她眨眼:“然后呢?”他霸道扬眉:“让你身边的那些男人统统滚蛋!”南若顿时无语,男人太霸道,辞职不干行不行?
  • 全能小毒妻

    全能小毒妻

    她是21世纪天才神医,一朝穿越灵魂误入架空大陆。斗渣男,虐白莲,解谜题。岂料遇到腹黑太子爷。打不过,跑不掉,还渐渐遗失了心。“爷,奴家只想一生一世一双人!您身份高贵,不约不约。”他邪魅一笑:“天下,权位,都不及你半分!”【情节虚构,请勿模仿】
  • 丑女大翻身:农家渔女初长成

    丑女大翻身:农家渔女初长成

    作者新书《彪悍农家妻:世子的心尖宠妃》已经上传,希望大家继续支持!一场意外,秦月雯发现自己变成了董家村人人嫌弃的傻女董月。前世作为董家枪的传人,她打打杀杀,没过过一天好日子,这一生她发誓要平平安安过一生。搬家、建房、种药材、围鱼塘、小康生活似乎唾手可得。却发现这一切得来容易,是因为“他”在帮忙。“月儿,要是有一天你发现我不是你认识的瑾哥哥,你还认我吗?”“你只要是我的瑾哥哥,那便一辈子都是我的瑾哥哥。”“你要保重自己,千万等我回来。”“我会充实自己,但愿配得上你。”俺们有家啦,欢迎入群【561524185】
  • 橘黄色的生日

    橘黄色的生日

    这么多年来,作为一个编辑,我不太喜欢喋喋不休地唠叨那些已经烂熟的“榜样文本”,我甚至不知道那些除了“榜样文本”就不能说话的批评与理论究竟多少斤两。从这个角度上讲,我更看重“在场”的阅读,这样的阅读总会给自己带来兴奋与欣喜。我是一俗人,一个做编辑的俗人,还喜欢把这样的阅读留作自己的笔记。去年四川文艺出版社出版的我的《阅读的姿势》就是这样的一份笔记,我很珍视这份笔记,因为我珍视所有“在场”的阅读,有我自己的判断,有我自己的好恶,有我自己的真实,也有我自己的谦虚与谨慎。
  • 全球顶级企业通用的9种生产与运作管理方法

    全球顶级企业通用的9种生产与运作管理方法

    在生产与运作管理过程中,基层运作专家决定如何最好地设计和运营一个过程;而高层运作管理人员则肩负着为企业制定战略方向的责任,即决定应用什么技术,在哪里配置设施,并对这些应用于生产制造和提供服务的设施进行管理。