“原书解语”
备周则意怠；常见则不疑。阴在阳之内，不在阳之对。太阳，太阴。
“译文”
认为防备十分周到的，就容易松懈斗志，麻痹轻敌；平时看惯了的，就不容易怀疑了。密计隐藏在暴露的事物里，而不是和公开的形式相排斥。非常公开的往往蕴藏着非常机密的。
“古人理解与战例”
古人注释：阴谋作为，不能于背时秘处行之。夜半行窃，僻巷杀人，愚俗之行，非谋士之所为也。如：开皇九年，大举伐陈。先是弼请缘江防人，每交代之际，必集历阳，大列旗帜，营幕蔽野。陈人以为大兵至，悉发国中士马，既而知防人交代。其众复散，后以为常，不复设备，及若弼以大军济江，陈人弗之觉也。因袭南徐州，拔之。
古人在解释这一计时认为，阴谋的行动，不能背于秘处行之。夜半行窃，僻巷杀人，愚俗之行，非谋士之所为也。意思很明确，就是说“瞒天过海”这一谋略决不可以与“欺上瞒下”、“掩耳盗铃”，或者诸如晚上偷东西、抢别人的随身物品、在偏僻处谋财害命之类的行为等同，也决不是谋略之士所应当做的事情。
当然，上面所说的两种方式在某种程度上都含有欺骗性在内，但其动机、性质、目的是不完全相同的，所以不能混为一谈。这一计的兵法运用，常常是着眼于人们在观察处理世事中，由于对某些事情的习惯性的看法而不自觉地产生了疏漏和松懈，我方才能乘虚而示假隐真，掩盖己方的军事行动，把握时机，出奇制胜。
“瞒天过海”这四个字最早来源于《永乐大典——薛仁贵征辽事略》。文中说，唐太宗贞观十七年，唐太宗御驾亲征，领三十万大军进攻辽东的高句（gōu）丽和百济。当大队人马东进来到海边时，唐太宗见眼前浊浪排空，海茫无穷，就向手下询问过海的方法，可是大臣们一筹莫展。这时一个近居海上的豪民请求见驾，并称已经准备好三十万大军过海的军粮。唐太宗大喜，便率百官随这位豪民来到海边。只见万户皆用一幅彩幕遮围，十分严密。豪民向东倒退着引领唐太宗进入彩色的营帐。室内更是绣幔彩锦，茵褥铺地。百官进酒，宴饮甚乐。不久，风声四起，波响如雷，杯盏倾侧，人身摇动，良久不止。唐太宗警惊，急忙令近臣揭开彩幕查看，不看则已，一看愕然。满目皆一片茫茫海水横无际涯，哪里是什么在豪民家做客，大军竟然已航行在大海之上了。
原来这位豪民就是唐军中的大将军，有名的薛仁贵扮成的，这“瞒天过海”的计策就是他策划的。“瞒天过海”用在兵法上，就是一种示假隐真的疑兵之计，用来作为战役伪装，以实现出其不意的战斗成果。
而古人所举的战例是公元589年，隋朝攻打陈国的故事。南北朝时代的陈国是公元557年陈霸先建立的，建都城于建康（今南京）。战前，隋朝将领贺若弼因奉命统领江防，经常组织沿江守备部队进行调防。每次调防都命令部队于历阳（今安徽省和县一带，隔江与南京邻近的马鞍山相对）集中。还特令三军集中时，必须大列旗帜，遍支警帐，张扬声势，以迷惑陈国。陈国果然难辨虚实，起初以为隋军将至，于是准备迎敌作战。可是不久，又发现是隋军只是守备人马调防，并非出击，陈国便撤回集结的迎战部队。这样三番五次以后，隋军调防频繁，却并未暴露出一点点的蛛丝马迹，使得陈国戒备松懈。隋将贺若弼大军渡江而来，陈国居然未有觉察。隋军如同天兵压顶，令陈兵猝不及防，遂一举攻克陈国的南徐州（今天的讲苏省镇江市一带）。
在现代战争中，此方法更是得到了广泛应用。第二次世界大战期间，希特勒当局为了隐藏进攻法国的军事意图，麻痹各盟国的政府首脑，接连29次改变入侵法国的开战时间，并多次把改变的日期通过一些途径让盟国的政府和军方获悉，使之习以为常，从而慢慢地丧失了警觉性。等到英法的情报机关在希特勒真正要进攻法国的前夕，将德国军队在法国边境调动的情报传回国内时，英法当局对此“情报”嗤之以鼻，根本没有放在心上。结果**的军队绕过了固若金汤的马奇诺防线，以迅雷不及掩耳之势杀到巴黎城下，使当时号称欧洲大陆第一陆军强国的法国于半年内投降。
无独有偶，第三次中东战争后，以色列占领了原本属于埃及的整个西奈半岛。埃及潜心复仇，数年间一直选择在以色列的一个宗教节日当天，隔着苏伊士运河举行军事演习。以色列初时还在运河对岸严加戒备，后来也习以为常，开始正常过节。等到埃及真正要发动突袭时，他们白天向运河西岸调动一个旅，傍晚又撤回两个营，暗中留下了一个营，使以方误以为埃及又在例行演习，继续放松警惕。结果埃及秘密集结了部队，突然越过苏伊士运河，将以色列打了个措手不及。这样埃及就在第四次中东战争初期处于有利地位。
“商用新解”
员工是这样“炒”掉老板的
克罗克原先是美国的一个穷小子，没读完中学就出来做工，养家糊口，以维持生存。后来，他在一家工厂当上了推销员，一方面收入有了一定的提高，生活有了明显的改善；另一方面，也是更主要的，他在推销产品过程中走南闯北，结识了不少人，交了许多朋友，增长了见识，积累了大量有关经营管理方面的宝贵经验。一段时间后，他开始越来越不满足于给别人当雇员了，一心想创办自己的公司。
可选择哪一行呢？“民以食为天”，他通过市场调查发现，随着人们工作生活节奏的加快，当时美国的餐饮业已远远不能满足不断变化的时代要求，急需改革，以适应亿万美国人的快餐需求。
然而，想归想，要将其变成现实就不是那么容易的事情了，必须为之付出一定的代价。克罗克面临的首要问题就是资金问题，要实现鸿鹄之志没有启动资本就如同“水中月”、“镜中花”，可望而不可及。“一分钱难倒英雄汉”，这话一点不假。对于一贫如洗的克罗克来说，自己开办餐馆又谈何容易呢？
思来想去，他终于想出了一个好办法，他在做推销员工作时，曾认识了开餐馆的麦克唐纳兄弟，倒不如自己凭双方交情先打入其内部学习，以最终实现自己的伟大抱负。
主意已定，他找到麦氏兄弟，对其进行了一番称赞后，话锋一转，开始讲述自己目前的窘境，待博得对方的同情后，便不失时机地恳请麦氏兄弟无论如何要帮他这个忙，答应他留在餐馆做工，哪怕是做一名跑堂的小伙计也行，否则，他的日常生活将面临危机。
在过去一段时间的接触中，克罗克深知这两位老板的心理特点。为尽早实现自己的远大目标，他又主动提出在当店员期间兼做原来的推销工作，并把推销收入的5%让利给老板，麦氏兄弟见有利可图且眼下店里确实人手不足，便十分爽快地答应了他的要求。
克罗克进入快餐店工作后，很快就弄清楚了其实力与条件。为取得老板的信任，他工作异常勤奋，起早贪黑，任劳任怨；他多次建议麦克兄弟改善营业环境，以吸引更多的顾客；并提出配制份饭、轻便包装、送饭上门等一系列经营方法，以扩大业务范围，增加服务种类，获取更多的营业收入；还建议在店堂里安装音响设备，使顾客用餐更加舒适；他还大力改善食品卫生，狠抓饮食质量，以维护服务信誉；认真挑选店堂服务员，尽量雇佣动作敏捷、服务周到的年轻姑娘当前方招待；而那些牙齿不整洁、相貌平常的人则安排到后方工作，做到人尽其才，确保服务质量，更好地招待顾客。当然，他的每一项改革都使老板感到满意，因为，他的言谈举止总是表现得那么坦诚，那么可以让人信赖，总是给人留下谦虚谨慎的极好印象。由于他经营有道，为店里招待了不少顾客，生意越做越好，老板对他更是言听计从，百依百顺了。餐馆名义上仍是麦氏兄弟的，但实际上餐馆的经营管理、决策权完全掌握在克罗克的手中。这一切正是克罗克通向其最终目的的铺路石，可怜的两位老板却一直蒙在鼓里，对此并无丝毫戒之心，甚至还在暗自庆幸当时留下克罗克的决定是对的，多亏他的有效管理和辛勤治店，餐馆的生意才这么兴隆，财源滚滚而来，大有“伯乐相识千里马”之自豪与快慰。
不知不觉，克罗克已在店里干了6个年头。他的羽毛渐渐丰满，翅膀越来越硬，展翅腾飞的时机日趋成熟，便暗暗加快了行动步伐，他通过各种途径筹集到了一大笔贷款。
时机已经成熟了，克罗克觉得不宜再拖延下去了，他谙熟两位老板素来喜欢贪图眼前利益，为一时的需要常常会忘记原来最基本的要求。为此，克罗克充分做好了谈判前的思想准备。
1961年的一个晚上，克罗克与麦氏兄弟进行了一次很艰难的谈判。起初，克罗克提出较为苛刻的条件，对方坚决不答应，克罗克稍作让步后，双方又经过激烈的讨价还价，最终克罗克以270万美元的现金，买下麦氏餐馆，由他独自经营。麦氏兄弟尽管有种种忧虑与不安，但面对如此诱人的价格，他们终于动心了。“270万美元，整整270万美元呀！这么优惠的价格，傻瓜才会不接受呢！”双方就此达成协议，并很快进行了产权交割，办理了有关移交手续。
第二天，该餐馆里发生了引人注目的主仆易位事件，店员居然炒了老板的鱿鱼，这在当时可以说是当地一特大爆炸新闻，引起了巨大的轰动，而快餐馆也借众人之口，深入人心，大大提高了其在美国的知名度。到此为止，克罗克的“瞒天过海”之计也基本达到了预期目的。
克罗克入主快餐馆后，经营、管理更加出色，很快就以崭新的面貌享誉全美，在不长的时间内，270万美元就全部捞了回来。又经过20多年的苦心经营，总资产已达42亿美元，成为国际十大知名餐馆之一。
克罗克实施“瞒天过海”计的成功，就在于他把握住了麦氏兄弟的脾气性格，仅以让利5%就轻易打入了麦氏快餐馆；随后通过长时间的潜移默化，对老板的刻意奉迎，换取了兄弟俩的信赖，使兄弟俩认为他处处替自己着想，感到双方利益一致，便自动消除了对他的猜忌，愉快地接受了他的多种建议。经过逐步渗透、架空，老板本已“名存实亡”，最后一场交易，全部吃掉了麦克唐纳快餐馆，双方谈判以克罗克的“瞒天过海”计大功告成而宣告结束。
