第46章 吝啬本身就是一种生产方式

“大嘴巴”史玉柱泄露马云6大战略布局，冯仑爆料马云个性在经营中的优势，任志强戏说马云的不足，刘永好品味马云的创新思想，江南春调侃马云的远见和“不靠谱”，张纪中追忆马云从“中国黄页”到“阿里巴巴”的思维蜕变，沈国军还原菜鸟网络的“天地人三网”

本书能帮助刚刚进入中层管理岗位者轻松上手，使正在迷茫的中层管理者重拾信心，重装上阵，并使在日常的管理工作中，遇到了瓶颈的中层管理者，迅速打开局面，重振雄威。

本书对韦尔奇的核心领导理念进行了概述，总结了卓越领导的24项法则，并指出各理念的要点，最具价值的地方在于本书将行动指南作为全书的重心，在阐述每一个韦尔奇的核心理念时，作者根据自身在企业管理过程中的实践经验，结合韦尔奇的亲身经历，为读者提供了切实可行的行动指南。行动指南思路清晰，类似于管理工具箱，通过行动指南，读者可以在企业内对韦尔奇的领导理念进行实际运作。本书适合企业管理者、经理人以及希望进一步提升自己的人。

本书顺互联网的发展潮流，应互联网营销推广的需求，从传统营销模式与互联网营销模式的对比、互联网营销模式的特点和优势、新兴互联网营销模式以及实战策略等几方面，系统、详细、多角度、多渠道地阐述了互联网营销推广的意识、概念、方法和案例，并着重从微博营销、App营销、微信营销、O2O营销、内容策略、粉丝策略和互动策略等七大主流互联网营销策略分析了各个策略的适用领域、运用方法、注意要点，以及成功案例，让你一本书读懂互联网营销推广。

众多企业奉为圭臬的第一培训理念 无数员工提升自我的首选励志读本。深度挖掘杰出企业的优秀理念 完美展示卓越员工的职业风貌。卓越的企业需要卓越的员工来塑造，卓越的员工需要卓越的员工守则来打造。综观世界上最优秀、最卓越的企业，它们的成功与辉煌皆源自其优秀的员工守则:中石油、中石化、中国移动、中国网通、联想、海尔、蒙牛、伊利、华为、万科、海南航空、创维、国美、格兰仕、同仁堂、三星电子……

我只是一个普通的学生，爸妈都是很普通的人，他们没有什么值得骄傲的事，但去有一个值得他们骄傲的女儿，我的名字叫林雨馨。他们都在一个公司里做事，但只是无足轻重的人物，记得有一次，我去他们公司找他......

人生就这样平凡了吗？不不不，平凡之下还有深渊。方生平从小到大一路中规中矩，一脚迈进中年，突然掉进霉运的深渊，崩坏的生话如何修补？是抛妻另娶还是追妻前行？红锈：颜色美好，内腐外脆。难溶于水，惰性强。

易经是中国传统思想文化中自然哲学与伦理实践的根源，对中国文化产生了巨大的影响。姬昌编著的《易经尚书》用现代白话对其进行了详尽而又明白的解说。《尚书》是古代的重要文献，西汉武帝时被列为儒家五经之一，是士子科举进身的必读之书。本书给供相关学者参考阅读。

第二卷无论是剧情、文笔、设定、深度、还是人物刻画都远超第一卷，第一次阅读本书的朋友，建议你们直接从第二卷开始看。两卷关联不多，不会有阅读障碍的。“公敌”篇，即第二卷，作者以“版本更新”为由，为本人所描绘的游戏增添了“护符”的设定。“例如：一位玩家的护符是“发丝”，他就能利用可以无限延伸的发丝去偷走目标的武器，或者是戳队友后颈作出提醒、撬开一扇上锁的门；也可以用无数根强韧的发丝，通过连接走廊两边的墙、布置一道暗藏杀机的防线；还能在自己不小心从高空坠落时，拿无数根发丝制成一道应急的降落伞，避免摔伤或摔死。”

游戏，存在的目的，创造者用它制造财富，而玩家用它获得快乐。但总有强者会站在弱者的头上。每当这个时候这时，你就会看见一个，名为充值的按钮…

奇异的卡牌，将地球上的人们带入奇异的世界。在这里实力为尊，只要有实力，你就拥有一切。规矩不是天定，不能约束你，而是自己来定，用你自己规矩约束别人。第一本书写烂了，太监。希望这一本能带给我希望，谢谢大家！

《故事会》是中国最通俗的民间文学小本杂志，是中国的老牌刊物之一。先后获得两届中国期刊的最高奖——国家期刊奖。1998年，它在世界综合类期刊中发行量排名第5。从1984年开始，《故事会》由双月刊改为月刊，2003年11月份开始试行半月刊，2004年正式改为半月刊。现分为红、绿两版，其中红版为上半月刊，绿版为下半月刊。

迄今为止最权威、最经典的《动物农场》译本，超级畅销书《追风筝的人》《与神对话》译者李继宏倾心翻译。只要把人类推翻，动物就能过上美好的生活？农场里的猪——拿破仑和雪球公布七大纪律，发动革命，驱逐统治者琼斯先生，实现动物自治，并在牛棚大战中挫败人类复辟进攻。之后，政治斗争开始了。拿破仑悍然篡改七大纪律，肆意杀害持有不同政见的动物。经过大清洗，拿破仑巩固了至高无上的独裁地位……

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一个市侩的胜利史，简称《渣快》。著名学渣张定坚，无知无畏，各种搞笑，不择手段，自欺欺人，快乐一生。穿越之后，又是一派新鲜刺激。但他最大的失败却是……。他认为一切都是别人的错，所以我只好祝他渣快。