我们的第一桶金是一分一分挣出来的，并不黑。
当初办企业很艰苦，没有部队的条件好，在部队里最起码不用为吃穿发愁，在服务社，我们当时就想着怎样去赚钱，怎样弄来资金，怎样创造条件，怎样租房子，怎样办营业执照。
我们那时候就是一分钱一分钱赚出来的。我们的原始积累并不像有些人说的，好像我们的第一桶金多黑多黑。我们的第一桶金是靠卖油条、卖豆浆、做包子、卖酸奶、卖冰棍一分一分挣出来的。
——任志强回味创业经历时如是说
背景分析
1981年，对任志强来说，是非常重要的一年，在这一年任志强放弃了在公检法工作的机会，去了北京怡达公司担任副总经理。当时的北京怡达公司是个小型集体企业，包括任志强在内，还不到10个人。
这个小公司是干什么的呢？卖油条、卖豆浆、做包子、卖酸奶、卖冰棍，应该算是一个小餐馆。在当时的北京，很多大款都不喜欢每天在家自己做早饭吃，而选择去外面买着吃。所以，任志强所在公司的效益还是不错的。
当然，这段经历是非常辛苦的，任志强在早晨4点多就开始炸油饼，晚上还要卖夜宵。11点后才关门，关门之后就开始算账。而数钱其实不像我们想的那样幸福，因为在当时，一个油饼6分钱，一碗糖浆才3分钱，所以收到的全是钢镚儿。任志强和职员们把不同的硬币摆在一起，有时会整整摆满一桌子。面对如此多的硬币，又是在非常疲惫的情况下，任志强常常是数着数着就睡着了。
任志强的第一桶金就是这样一分一分抠出来的。每当回想起这段经历时，任志强都感慨万分。但正是这段经历让任志强变得更加成熟，更加坚强，这也为他以后创业打下了坚实的基础。
任志强创业的事迹对创业者应该有很大的启发，这启发就是不要惧怕创业的辛苦，用勇敢走下去，因为辛苦有时对创业者来说是宝贵的财富。
拓展透析
无论是在体坛，还是在商界，李宁都取得了一系列令人炫目、难以企及的成就，其跳跃跨度之大甚至被戏称为“难度系数远超3.0”。面对无数的鲜花与掌声，他淡然视之，“是运气，我只是一个最有运气的从商运动员而已”。许多熟悉李宁的人知道，这并不仅仅是因为幸运，甚至可以说，跟他的努力比起来，运气所占的比重是微乎其微的。
李宁的商业之旅，并非一帆风顺。刚加盟健力宝公司的时候，外界就对他抱有极大的疑虑，觉得这不过是夕阳晚照，过气明星与知名企业的互相借重罢了，不可能产生明显的经济效益，更不用说长期合作了；创办李宁公司时，李宁所面临的竞争对手是国际知名品牌，对方在赞助事宜上开出的价码是李宁的整整10倍；后来，公司内部围绕着李宁与总经理陈义宏形成两大派别，走进了家族企业的经营死胡同……但每到关键时刻，李宁总能以独具个人特色的方式化解，将李宁公司带出发展过程中的“历史三峡”，驶入一片更加开阔的水面。
中国人做事喜欢讲究天时、地利、人和三者兼备，但谁也不能否认，人才是最为关键的因素，也是唯一可以为我们所掌控的因素。回顾李宁的发展史，我们固然可以找到诸如天赋、运气、形势一类的外部因素，但李宁的辛勤奋斗才是至关重要的。“我不在乎爬多高的山，关键在于拥有爬山的能力。”“我相信，只要肯学，什么都有可能。”这都是李宁常说的话，也正因为李宁肯学、敢干，许多在别人看来难以战胜的困难才会得以克服，许多普通人难以企及的桂冠才会被他摘取。
“有很多很多的苦，只有很少很少的甜”，回忆起一路的成长，李宁这样说。在李宁看来，没有办不到的事情，只有不肯努力的人。一个人如果愿意付出汗水，就能影响他人、改变环境，最终化不利为有利，化失败为胜利。
人总是希望成功的，并且在很多情况下，人总是“极度渴望”成功，特别对于创业者来说更是这样。很多创业者善于观察别人的成功，并且很容易看到成功者成功后的光彩。但是，他们并不能很清醒地意识到，成功都需要付出极大的努力，需要艰苦奋斗。对于企业管理者来说，要怎样做到艰苦奋斗呢？
首先，要艰苦奋斗，就要有大公无私的奉献精神。创业者不要放纵自己的欲望，不要盲目地攀比，同时绝对不能把个人利益凌驾于企业利益之上。应该多考虑自己能为企业做些什么，能为别人做些什么。如果能够这样想，那么就能使自己保持艰苦奋斗、戒骄戒躁的朴素作风。
其次，要艰苦奋斗，就要有虚怀若谷的胸怀。任何人都有自己的长处，企业管理不能轻视每一个员工，要借鉴他们身上的长处。一旦做出了成就，首先要想到部下；一旦出现失误，要先从自己身上找原因，听取多方面的意见，完成自我改善。
再次，要艰苦奋斗，就要保持扎实细致的工作作风。在制定企业发展规划的时候，要找到切实可行的依据，要从客观实际出发。制订计划之后，要果敢地去执行，并且要在执行过程中发现问题，做出总结，并及时做出改变。这个过程可能需要不厌其烦、绞尽脑汁，没有艰苦奋斗的精神是很难办到的。
