第5章 1月5日 没问题和有问题

系统地阐述了如何防止企业优秀员工流失的途径及方法，从多个方面详细介绍了环境留人、待遇留人、工作留人、制度留人、情感留人等方面的知识。深入剖析了企业人力资源管理的误区，提供了有针对性的解决方案；帮助广大企业管理者了解留住人才的各种途径及具体操作技巧，以便最大限度地激发员工的积极性，打造一支稳定、团结、向上的职业化的高效团队，为企业的快速健康发展提供人才支持与智力保障。

华为，从当年的深圳小厂到如今的商业巨头，任正非是如何做到的？本书从用人、制度、危机、合作、影响力、供应链、方向、成本控制、流程等12个方面，多个角度展现了华为的发展历程，以及任正非的企业管理心得，并加入了任正非的部分精彩语录。书中阐述的华为的忧患意识和奋斗精神，尤其值得每一个企业家和个人学习、借鉴。

李海仓，一个农村孩子，如何在穷山恶水之中，建造了一座价值40亿的钢铁王国？在他的10多年的创业史中，你可以看到一个个可以拥有怎样的勇气、智慧、胆略和人生哲学。李海仓，因资产之巨，被蓝眼睛的英国人胡润，视为中国大陆富豪的第27位。亦因对社会贡献良多，当选为全国工商联副主席。然而，一人之不幸，却成为舆论攻伐之必然。实为时势使然。书中对社会各方舆情之梳理记载，可谓说尽，读之惊心动魄。

本书通过对快乐经营理念的诠释，为职场人乐业爱岗、积极进取、构建人性管理和快乐文化提供了启示和思路。

执行到位决定企业的成功，任何企业的成功都必然是执行力的成功；执行到位决定竞争力的强弱，直接影响到企业的生存和发展；执行到位决定企业的生存力和发展力，决定企业的兴衰与成败；管理者的执行到位决定公司的执行力，个人的执行到位则是个人成功的关键；注执行到位就是关注企业和个人的成功！本书从“执行重在到位”的角度出发，一针见血地阐述了执行不到位的种种危害和表现，提出了“执行到位的四大心态、三大检验标准”，以及“如何执行的三大保障”，并针对如何提高员工执行力给出了中肯的建议和有效的方法，对企业人员有着非常重要的指导作用。

我是你的不二臣，为你谋江山如画。终敌不过半壶鸩毒，一声功高盖主。她长跪于玉阶之下，再未起身。一朝梦醒，及笄礼方成，未见他。此生，不做谋臣，为将帅。这纵横天下之道，她绝不会再交给任何人！只是这位谋士小兄弟，你抢人饭碗就算了，你还勾引人小姑娘，要点脸，成？“我曾无愧于天下，如今无愧于己。”执一人之手，共赴无忧人间。世间大好山河，路且长着呢。

来自地球的灵魂重新复活，他所面临的是，凡有气血皆有争心的大争时代。大争之世，强者为尊！再活一世，目标就只有-长生！

三年前，他为救挚爱亲手取走她的肾脏，她绝望离去，差点身死。三年后她浴火重生归来留在他身边，为的，就是让他身败名裂！--情节虚构，请勿模仿

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

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《故事会》是中国最通俗的民间文学小本杂志，是中国的老牌刊物之一。先后获得两届中国期刊的最高奖——国家期刊奖。1998年，它在世界综合类期刊中发行量排名第5。从1984年开始，《故事会》由双月刊改为月刊，2003年11月份开始试行半月刊，2004年正式改为半月刊。现分为红、绿两版，其中红版为上半月刊，绿版为下半月刊。

本书共分5章，内容包括：第一章对孩子益智饮食新观念的介绍；第二章对益智主食的推荐；第三章提出合理搭配水果有益智力之说；第四章提出了四季饮食以及相关食品搭配的方案；第五章主要针对“如何躲避损脑食品”。

"曾国藩历来是个受争议的人物。他被冠之以“中兴名臣”、“洋务之父”、“理学大师”的称号，但又有人称他为“曾剃头”、“曾屠户”。他官至两江总督、直隶总督、武英殿大学士，封一等毅勇侯。李鸿章的一生，是悲壮的、凄凉的。他虽然以外交能手自负，但没能改变大清国被动外交，割地赔款的局面。最终，他带着遗憾离开了人世。曾国藩一生毁誉参半，有人称之为千古一完人，而也有人称他为祸国殃民的败类。纵观曾国藩一生，可以说的跌宕起伏波澜壮阔。无论毁誉，曾国藩的一生都值得研究。"

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新书《团宠妹妹六岁半》千年小人参重生成人做团宠的日子！七夕节，不小心走了个夜路。一只冰冷的手臂从她身后环住她，“媳妇，我来找你了。”她吓得想跑，却被冰冷的男人拉着不放……“大哥，你哪位？我不是你媳妇！”“我说你是，你就是！”“大哥，你看我哪好，我改行吗？”朱七七泪奔。“你改了也刚巧是我喜欢的样子。”从那以后，手机，电视，平板，电脑等等，她随便想一下，就会出现在她手上。什么？电视台是她的？什么？这座城也是她的？“媳妇，我的都是你的，而你是我的！”