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第11章 及时清除企业中的害群之马

在现代企业、组织里,总有一些阻碍企业发展进程的“害群之马”。企业管理者要冲破感情的束缚,及时、果断地清除掉“害群之马”。

“原文”

黄帝将见大隗乎具茨之山,方明为御,昌寓骖乘,张若、谐朋前马,昆阍、滑稽后车。至于襄城之野,七圣皆迷,无所问涂。

适遇牧马童子,问涂焉,曰:“若知具茨之山乎?”曰:“然。”“若知大隗之所存乎?”曰:“然。”

黄帝曰:“异哉小童!非徒知具茨之山,又知大隗之所存。请问为天下。”

小童曰:“夫为天下者,亦若此而已矣,又奚事焉!予少而自游于六合之内,予适有瞀病,有长者教予曰:‘若乘日之车而游于襄城之野。’今予病少痊,予又且复游于六合之外。夫为天下亦若此而已。予又奚事焉!”

黄帝曰:“夫为天下者,则诚非吾子之事,虽然,请问为天下。”小童辞。

黄帝又问。小童曰:“夫为天下者,亦奚以异乎牧马者哉!亦去其害马者而已矣!”

黄帝再拜稽首,称天师而退。

(《庄子·徐无鬼》)

“释文”

远古时,轩辕黄帝要到具茨山去寻找一位叫大隗的“完人”,向他请教治理天下的良策。

由方明赶车,昌寓陪乘,张若,朋在马前向导,昆阍、滑稽在车后跟随,他们一行人出发了。可是,当他们行至襄城郊外时,还是迷了路,绕来绕去总是找不到出路。黄帝一行正在万分着急的时候,忽然看见空旷的野地里有个牧马的牧童,黄帝就赶快过去问他:“你知道去具茨山的方向吗?”

牧童孩说:“当然知道。”

黄帝心中大喜,连忙又问:“那你知道大隗住在什么地方吗?”

牧童看了看黄帝说:“知道。我什么都知道。”黄帝见他聪明伶俐,于是逗他说:“你的口气真大,既然什么都知道,那我问问你,如何治理天下,你知道吗?”

牧童说:“治理天下,就像你们在野外邀游一样,只管前行,不要无事生非,把政事搞得太复杂。我前几年在尘世间游历,常有头昏眼花的毛病。有一位长者教导我说:你要乘着阳光之车,在襄城的原野上遨游,忘掉尘世上的一切。现在我的毛病已经好了,我又要开始在茫茫世尘之外畅游。治理天下也应当像这样,我想用不着我来说什么。”

黄帝说:“你说的太含糊了,究竟该怎样治理天下呢?”

“治理天下,就像我放牧马群一样,只要能把危害马群的马驱逐出去就行了。”

黄帝大受启发,称牧童为天师,再三拜谢,方才离开。

“害群之马”即危害马群的坏马,比喻危害社会或集体的人。在现代企业、组织里,总会有一些阻碍企业发展进程的“害群之马”。企业是一个求发展、谋利益的组织,谁阻碍了企业的发展进程,谁就应该被淘汰,这是市场竞争的结果。这就要求企业管理者冲破感情的束缚,果断、及时清除掉“害群之马”。日本伊藤洋货行董事长伊藤雅俊就是这样一个有魄力的管理者。

伊藤洋货行最初是以衣料买卖起家的,后来进入食品业。但由于公司内部没有食品管理方面的人才,伊藤洋货行的创始人伊藤雅俊十分艰难地从东食公司挖来岸信一雄。岸信一雄来到了伊藤洋货行以后,重整了公司的食品部门,10年间使公司的业绩提高了数十倍,对公司可谓功勋卓著。

但随着公司业绩的提高,岸信一雄开始居功自傲,对公司制定的规章制度一律不予遵守,对公司的改革措施更持敌对态度,战略决策一执行到岸信一雄那里就止步不前。他不仅自己不再提高工作业绩,为公司创造价值,还对那些勤奋敬业的下属冷眼相对,嘲笑他们即使再干十年也休想获得成功。在他的捣乱之下,所有下属都消极地对待工作,整个部门的工作效率直线下降。

董事长伊藤雅俊屡次对他进行批评教育,无奈他不但不改还变本加厉,最后公司终于决定把他辞退了。

公司的这一决定在伊藤洋货行乃至日本商界引起了不小的震动。尽管公司内部的人都知道岸信一雄如何飞扬跋扈,外界的人却认为辞退他是不公平的。在面对舆论的尖锐质问时,伊藤雅俊理直气壮地说:“秩序和纪律是我们企业的生命,我们不能因他一个人而减低整个企业的战斗力!”

从企业的发展大局来看待这一事情,伊藤的做法是正确的,严明的纪律的确是不容忽视的。

深圳有家电子企业拥有一批得力的技工,这批企业生产骨干,很能解决问题,老板对这批骨干宠爱有加,频频加薪宴请,嘘寒问暖,劳资双方的关系宛如蜜月期间的情侣。

谁知好景不长,那个技工头目本是老实人,但几年下来满脑子只有钞票美酒,本分的他逐渐变得自私贪婪,和老板酒酣耳熟之际竟萌生了歪念:我有一批骨干,老板没我不行,何不敲他一杠?开始时他借机暗示,果然得手;继而便公开要挟,得寸进尺,私欲一发不可收拾。稍不遂意便带头怠工,再以集体跳槽相威胁,最后竟然在外商验货之际做了手脚,使企业损失惨重。老板怒不可遏,终于把这批技工全部炒掉。这种员工留在企业里只能是害群之马,不能给企业提供任何意义上的价值。

在一个企业中,对那些实在难以管教的下属,作为领导者,就必须当机立断,该解雇就解雇!尤其对其中一部分敢于背叛自己的下属,更要慎重处之,不要因为一滴污水,弄得整桶酒都不能喝了。

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