第28章 参考书目

团队执行力的强弱决定一个企业的成败。如何建设和管理一个团队，是全球职场中高层管理者面临的最重要的问题。世界上最一流的高管并非把所有问题都自己扛，而是培养一群善于解决问题的人。你只需做20%重要的事，其余80%的事都可以交给他们。《不懂带团队，你就自己累》以世界500强企业都在运用的团队管理法则为基础，针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题，提出简单、高效、实用的解决方法，教你打造最强团队，提升管理水平，实现管理和业绩双赢！

在问及创意从何处来时，许多著名的创新者都表示，他们自己也不太清楚，想法自己就冒了出来，不过他们都明白，要是自己不采取行动，也会有别人这么做。这些创意大师并非人云亦云，他们说的自己的真情实感。有意思的是，他们中的很多人都表示，在产生创意的过程中，有一点非常重要，就是切莫骄傲自满。我们很有理由相信，伟大的创意就隐含在常识中，如果有人能将自己的思想和时代精神调齐，他们就能看到这些好主意，进而起到枢纽的作用，把这些想法应用于现实。

本书根据新的《公司法》、《企业会计准则》和《企业所得税法》等相关财经规则的变化，针对参与财务事务的每一位企业管理者，包括企业中高层管理者、非财务部门经理和希望了解财务规则的商界人士，从零开始，以通俗易懂的语言、时尚轻松的叙述方式，介绍财务和会计的含义、财务报表的分析、资本运作、商业模式与税收安排等，循序渐进地为读者展开一幅财务管理的清晰画卷，带领读者进入一个轻松愉快的7天财务之旅。

微观销售就是搞定人。人是灵动的，所以销售不是一个静态的事情，它注定是一个动态的事情。在动态的系统中保持平衡，这就和冲浪运动一个原理，在大海里，高水平的冲浪就是一种艺术。对于如何去做销售，如何做一个优秀的销售人员，这当然不是用来坐着讨论的问题，因为一切都在变。前辈很好的销售方式到现在就不那么适用了，原因很简单，就是时代变了，我们沟通的方式变了。采用老的销售方式不能完成今天的销售。

本书主要内容包括：企业和谐治理源起、企业股东与经理间的利益冲突及其治理、企业股东之间的利益冲突及其治理、企业资方与劳方之间的利益冲突与治理等。

什么？她被心机婊整了？时染沉默的看着站在自己面前半裸的男人，看着面前闪着的闪光灯，她默默的说：“其实这个事情我是可以解释的？”某人忽然手一勾，望着她邪魅一笑，“怎么，你还想不负责？”

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

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徐昭装了无数的乖，人都说徐家四小姐乖巧软糯好颜色。不曾想，却被某人拆穿了。徐昭表示，定要离某人远远的。躲着躲着，却是一路稀里糊涂成了皇后娘娘。【情节虚构，请勿模仿】

你相信命运吗？——不，不相信，我命由我不由天!一切冥冥之中自有安排。——是有安排，但又不知道是不是身在棋盘里呢那你还是相信命运。——所谓的命运不过是别人手中的摆布罢了

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神秘生物之中，流传着奇特的能量金字塔，在人的上面还有两层。血族之中的肉食者，黑暗秩序的维持者。人类希望把世界塞进科技认知的范围内，但是世界却比我们想象的，更黑暗。

苏铭蔓以为他们的婚姻原本就是一场交易，却不料这原本就是一场早有计划的预谋，只等她掉落陷阱。这就是一个大腹黑吃掉小狐狸的故事。

孤身入江湖，仗剑走天涯，以现代武技冲撞古代金戈铁马，翻江倒海，谁与争锋？