第22章 重用更优秀的人是智者的底气

高山上的隐居者可能看重温暖的衣服，总是被催逼着似的，用他能够找到的树叶、树皮或者兽皮来做衣服。然而，当许多人为满足他们的需求彼此竞争时，学会如何利用现存的可用资源变得愈发困难。诺贝尔奖获得者肯尼斯·阿罗用《组织的极限》分析了：人类为什么要以及怎么样来组织他们普普通通的生活，以此来克服对稀少资源的分配这个基本经济问题。

世界500强企业选人、用人、育人的真实记录，企业管理者的科学管理依据，人力资源工作者的实用工作手册，职场奋斗者的标准行为准则和求职应聘者的最佳指导工具。本书的特色在于将世界500强企业的用人理念、工作规范及实践经验有机结合，让你离梦想更近一步。

本丛书分为五个分册，分别为《人力资源工作制度规范与流程设计、《市场营销工作制度规范与流程设》、《行政工作制度规范与流程设计》、《财务工作制度规范与流程设计》、《生产工作制度规范与流程设计》为读者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程通过最新流程图的绘制方法，将每一个工作流程以清晰、简单的方式呈现出来，使企业管理工作者可以得到最实用的工具制度规范从现实工作中的细节入手，对每一项工作细节都作了全面、科学的论述，使企业管理工作者可以得到科学的考评依据和培训蓝本。

马云说自己不懂IT，却成为了中国公认的互联网领军人物。马云说自己不懂管理，却一手缔造了市值数千亿美元的阿里巴巴帝国。从某种意义上而言，马云并没有说错。即使是今天，他可能也不会编写一行代码。即使他已经成为了世界级的企业领袖，他也没有太多管理的系统性知识。什么让这一切成为了可能！又如何做一个天一样大的企业呢！很多人把马云的成功简单归结于“时势造英雄”，历史上确实有很多人仅仅因为把握住了历史时机而成为富翁，不过想凭借幸运做一家超级企业，却几乎不可能。真正能做成一家超级大企业还需要智慧。

伴随着经济的全球化以及知识经济在发达国家的率先到来，企业间剧烈竞争的现实传达出一个基本的事实：企业的竞争模式已经开发生了变化。把无形的知识“有形化”并有效利用，是构成现代企业核心竞争力的关键。于是，智力资本管理越来越受到企业界的关注与青睐。本书分析了国内外企业智力资本管理的现状，系统回顾了智力资本管理在学科演进和企业实践应用上的整个发展中揭示了智力酱管理中的7个关键问题。

本想上山捉点野蝎子卖钱，谁知道却误踩了别人的坟头......

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

她爱他，不顾一切去爱他，可爱变成一把杀人的匕首，深深的刺入她的心脏。我曾再风中等你，你又在哪逍遥？

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

她倚在阳光充裕的窗口，一封封地拆开来看，心底，异常地沉静淡定，就像是看一段与己无关的岁月。她远远地站在一旁，驻足观望，心内没有喜乐……

阴毒妒妇失手将自己撞死，穿越而来的关雎儿摩挲着下巴。改过自新？笑话！姐不好贤惠那口。夫君你要是爱人只能爱我，不然就死我手里吧。--情节虚构，请勿模仿

选自福尔摩斯探案故事集，包括《最后一案》《海军协定》《跳舞的小人》等多篇脍炙人口的短篇小说。小说结构严谨，情节离奇曲折、引人人胜。以跌宕起伏的情节、缜密的逻辑推理、细致的心理分析，给读者呈现一个冷静、智慧与勇气并存的神探福尔摩斯。

苏哲：“我坚信，青春并不仅仅意味着年龄或身体的年轻。只有终生恪守青年时代的信念，矢志不移，孜孜以求，才是真正的青春的光彩。不要幻想人生一帆风顺，纵然我们拥有洞察人世、社会百态的能力，也无法预料多彩的青春。可就算琢磨不透，我们也不可轻易妥协、苟且偷生，而应该用勇气和智慧，去搏斗，去争取。在艰难困苦的磨砺中成长。如果选择自怨自艾，就没有真正意义上的自我成长，我们的青春才能无悔。”

杜钰瑾为了夫君牺牲了一切，却换来一杯毒酒和无边无际的黑暗。临死前，她醒觉最爱自己的人是谁。重生归来，她决定要过一个不一样的人生，让那些害过自己的人活在痛苦之中，永不翻身！天家八卦：传闻宁王冷情，不近女色，却败在一个女子手上。某天，小厮向他汇报小厮：王爷，杜姑娘被杜家四姑娘欺负了。宁王：（面露不悦的神色）第二天，杜家四姑娘的面上就布满可怕的红点。小厮：王爷，杜姑娘中了苗疆的毒。王爷：（不耐烦的敲了敲桌案）第二天，居然有人给杜姑娘解了毒，可是某王爷的手上却离奇包着一条白布。

“愿得一人心，鹿车共挽”是民间医女苏宛儿的愿景，她被城府颇深的三皇子算计，从二皇子手中夺走成了其王妃。两位皇子夺嗣的斗争波谲云诡，宛儿利用神奇的医技帮三皇子脱险。在一次次受情伤之后，宛儿投入了默默爱她的复仇王子南宫聿怀抱，而且离奇身世被揭开。宛儿利用智慧和神奇的医技，斗败情敌安柔，帮南宫聿复国。又北上乔装入宫，以毒攻毒击败宿敌颜嘉仪。三皇子和南宫聿都深爱宛儿，互不相让。宛儿该何去何从？