第53章 参考文献

打造不找借口的落实型员工，全面提升组织成员的执行力。杜绝即可，医治职场借口弊病，创造价值，锻造一流执行团队的终极宝典。

韩非子凭借“天地不仁，以万物为刍狗”的纯粹冷静、“敢为天下先”的果敢、“国之利器不可以示人”的政治谋略，对于我们为人处世，乃至管理工作都有很大的启发。《管理者每天读点<韩非子>》的每节分为韩非子箴言、案例引导、管理智慧、行动指导四个板块，除了对韩非子的管理思想进行深入剖析外，还收罗了古今中外众多典型的管理故事，既有理论又有实例。

做一个合格的领导，做一个现代的领导，你需要掌握9个方面的方法。本书向你提供了200种领导实务的操作方案。

他40岁下海，稳扎稳打，第一个收购海外名企，带领企业冲进世界500强，登顶PC老大，代表了某种稳定而可靠的经验、一种规避风险和对抗波澜的担保。他乐于使用自己的影响力，分享管理经营企业的经验，分析当前的宏观政策甚至是传授对人生的理解。2013年，他在伦敦发布的“全球最具影响力50大商业思想家”（Thinkers50）榜单中，位列第31位。他，就是联想的创始人、中国企业家教父——柳传志。

系统地阐述了如何才能把自己打造成为一名销售精英，从培养积极的销售心态、销售中懂得主动出击 、坦然面对你的客户、包容与接纳你的客户、坚持不懈才能赢得销售、合 理使用销售攻心术、巧妙应用销售技巧、与客户快速达成成交、将服务延伸到销售全程等九个方面。

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这个世界存在的意义是什么？误入梦中异世，如同投进水中的石子，带来一圈圈改变未来的涟漪——

《故事会》是中国最通俗的民间文学小本杂志，是中国的老牌刊物之一。先后获得两届中国期刊的最高奖——国家期刊奖。1998年，它在世界综合类期刊中发行量排名第5。从1984年开始，《故事会》由双月刊改为月刊，2003年11月份开始试行半月刊，2004年正式改为半月刊。现分为红、绿两版，其中红版为上半月刊，绿版为下半月刊。

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花家姑娘怪癖多、难养活……花家的血脉跟她一起GAVMOVER了。可为么要穿越？为么要把花家的各种苦逼属性全都带来？她不要行不行？她想长大，想试试大姨妈的痛，想要36D……要扑到一个酷美男！为么就这么难？大叔，萝莉很好推咩，求扑倒！另外，不许叫花姑娘，不许叫花痴，她叫……（情节虚构，切勿模仿）

鬼人泪，血煞尸，奇异鬼墓，有人跟我一起探险嘛，我有点怕

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“从此以后，你们便是本上神的徒弟了。”“本上神的容貌和法术，你，也配想夺去？那就看你有没有这个本事了。”之瑶上神，女娲后人，又名月神，是这四海八荒第一位女上神，也是这四海八荒第一绝色，无论千万年，容颜不老，法力不失。从不收徒弟，却因为与他们有三生缘，便收为入室弟子。“瑶瑶，我们都不奢求你能选择哪一个，只求能永生永世，长长久久地陪在你身边。”“原来，你们飞升上仙的劫数是我。”五段仙恋，三世情缘，，看他们平定天下，历尽情缘，蛮荒天下。。。

Winner of Newbery Honor,Wanda Gág's timeless tales tells of an old man who sets off in search of a beautiful cat to bring home as a companion for his m.wkkk.net instead of one cat,he comes back with"Hundreds of cats,thousands of cats,Millions and billions and trillions of cats"…

在本书中，我学会了解决具体问题的方法，更重要的是我懂得了作为一位母亲所应具有的心态。