美国大学里的教授有权利选择开什么课、用什么教材。甚至美国很多教授上课是不指定教材的——我在香港中文大学给学生上课时也不用教材——都是教授把自己的研究和学生分享，很多案例都是与时俱进的。比如说金融危机之后，美国政治学、金融学、社会学等很多学科都把金融危机搬到课堂上。华尔街原来的高层去大学讲“金融泡沫”。雷曼兄弟公司原首席法务官现在在哥伦比亚大学商学院兼职和学生回顾金融危机，上课时把学生分为几组重演当时的情况，有些学生扮演学者，有些扮演企业CEO、政府官员等，一学期就回答一个问题，如果你是当时的决策者你会怎么办。对于眼下的全球经济衰退，威斯康星大学教授门齐·钦眼下开了一门新课《大衰退对策》，学生们在课上分析经济刺激计划对就业、政府预算和国内生产总值的影响等议题。因为这些事情绝对新鲜，根本没有教材，教授更多是和学生同时研究，让学生知道思考和研究的过程是怎样的，当然没有标准答案。
博士大跃进导致教授水平参差不齐。美国平均一年授予博士学位4万个左右，博士淘汰率大约是30%，也就是说有30%的在读博士是拿不到学位的。我们几乎是零淘汰，而且从2009年开始我们授予的博士学位数量超过了美国成为世界第一，并一直保持至今。博士生大爆炸不是偶然发生的，而是教育部计划的，因为博士招生权和学校无关，每年教育部来定招多少个博士，每个学校分多少名额。这种批量产出的博士爆出抄袭论文的新闻就一点也不奇怪了。
职业教育被漠视，竟然不纳入官方教育系统。如今大家都知道德国的职业教育非常棒，但是它其实也是在1972年才正式兴起的。当时一些大公司在大学毕业生中录用不到合适的一线管理和技术人才，于是奔驰、博世等几家公司在德国巴登符藤堡州管理与经济学院的基础上创立了校企联合办学的新型学校。1975年德国政府迅速承认职业学院是继大学、高等应用技术学院之后的“第三种教育机构”，将职业教育纳入政府认可的高等教育范畴。随后德国政府又承认职业学院的学位和本科学位是一样的，这一决定更加促进了职业学院在全德范围内的发展。1997年7月职业学院毕业文凭被纳入欧盟“高校文凭准则”，职业教育学位获得欧盟认可。
直到今天我们的管理部门依然觉得职业教育低人一等。和德国类似的企业办的学校直接叫“技工学校”，根本不属于教育系统，教育部也不拨经费，更没有学位。其实他们学的内容和德国企业联合办学的专业课程都一样，比如机床操控、汽车维修、船舶驾驶、烹饪、首饰加工等。在德国，16~19岁的孩子中70%选择接受这种职业教育，在中国则是走投无路的农村孩子才去学这个，而且还要自掏腰包，毕业后教育部也不承认学历，所以愈发没人愿意学这个。我就不明白，为什么不能平等地对待他们，一定要分三六九等出来。
德国这种模式对我们是最有借鉴意义的，但是我们不学，非要学美国，最后弄得不伦不类。如果我们能像德国一样有一半的人都能进入高端、精细的职业教育行列，我们的制造业就有高端的技术工人，一定不会停留在今天这样的水平。
只有解放大学，解放大学生，才能让他们学到有用的东西。目前只有教育部能决定开设哪个专业、停止哪个专业、给谁拨多少钱等，一切本该属于大学的权利被剥夺。正常的状态应该是，学校定课程大纲、课程标准。无论是德国还是美国，无论是公立学校还是私立学校，无论政府拨了多少钱，它都无权干涉学校的“学术自由”。
这个自由包括两方面：大学管理上，政府只有给钱的义务没有管理的权力；教学上，教授有绝对自主权，任何人不能干涉。我们要想达到这两项标准只能是教育部彻底放权才行。谁都承认我们中国的学生不笨，让教育回归本来的面目，我们就能有德国那样的制造业，有美国那样的创造力。
§§§第六节生产成本持续上升：萧条的表层原因
传统上我们都拍脑袋以为我们的劳动力优势明显，工业土地价格低廉。其实坐下来算算账你会发现这都已经是过眼云烟了。
劳动力成本飙升。举个例子，惠普和富士康合作在印第安纳州首府印第安纳波利斯生产面向美国市场的个人电脑，该工厂雇有1300名工人，2012年PC生产量为290万台。印第安纳州除了有惠普，还有康明斯、丰田等企业。大家知道这个州的最低工资是多少吗？每小时7.25美元，年薪15080美元。折合成我们中国常用的月薪是近8000元。大家知道现在富士康在深圳工厂的普通工人月薪吗？4000元！要知道我们企业的人工成本不仅仅是给员工的部分，企业还要负担占薪水40%左右的社保，包括医疗保险、养老保险、失业保险、住房公积金等税费，那么在中国富士康为一个工人付的钱肯定在5000元以上。当然了，你会说制造业工人的工资要比最低工资高，但是我们看到富士康在美国招的技术管理人员年薪也不过是3万多美元，所以一线工人肯定也高不到哪里去，基本上就是最低工资。由这个例子小学生都能算清楚，美国人工成本大概是中国的一倍。那么人工成本在产品中占比多大呢？以iPhone为例，单机的人工成本在12.5美元到30美元之间，仅占其销售价格的2%~5%，几乎可以忽略不计。
算完人工成本，我们再来比较一下融资、用电、能源、物流和土地等其他成本。
先说说融资成本。中国中小企业融资成本大概为20%~50%，而美国中小企业的融资成本是10%左右；大型企业在中国的融资成本是6.5%，而在美国，类似企业的融资成本是2%。
用电成本上，中国的工业用电是1度电1块钱，美国是我们的一半。能源成本上，珠三角地区工业天然气价格为4.85元/立方米，长三角地区为3.89元/立方米；美国国内天然气每百万英热平均价格3~4美元，换算成人民币为0.7~0.9元/立方米，我国的天然气价格是美国的4~7倍。今年1月份，世界最大甲醇生产商梅赛尼斯表示将把原定于智利的甲醇工厂搬迁至路易斯安那州。该公司CEO Bruce Aitken表示，“北美低价天然气是此次行动的主要原因”，“化工和化肥企业也正在讨论回归美国，以利用低价天然气”。
物流成本上，中国是美国的1.5~2倍。物流成本中最重要的是油价，以92号汽油（美国叫做Regular Gasoline）为例，2013年4月最新一次调整北京为7.48元/升，而根据美国能源部的数据，2013年5月7日全美平均为3.54美元/加仑，折合人民币5.73元/升，我们比美国足足贵了30%。而且我们知道，美国的油价是跟随国际油价走势一起波动，我们的油价则是上升容易下来难。大家别忘了，我们还有几乎和油价一样贵的过路费，平均下来每公里0.5元，而美国是没有过路费的。按照小汽车100公里消耗10升油计算，算上过路费相当于每升油加价5元，所以相当于我们的汽油是12.48元/升（7.48元+5元）。
至于土地成本，这个很让人惊讶。中国全国平均工业用地每平方米102美元左右，美国中西部的用地价格是每平方米13~20美元，像旧金山这种稍微发达一些的城市，用地成本大约是46美元/平方米。大家知道我们深圳的价格是多少吗？价格高得离谱——210美元/平方米。
看了上面的数据，我相信读者朋友会得出跟我一样的结论：在我们的人工成本相对来说几乎没有优势或者差距不大的情况下，我们其他项目的成本的确远在美国之上，这样的结果必然导致企业从中国搬走，没走的成本上升，在国际市场上自然竞争力下降，而萧条就是这样随着成本一点点上升而来的。
§§§第七节被唱空的股市意味着什么
春江水暖鸭先知。投行们先知先觉，抛空银行股，退出中国股市，引发6月股市大跌。我不想制造阴谋论说它们如何能提前预知消息，我5月初也在电视节目上呼吁让政府注意外资撤出中国，但是所有人都无动于衷。
三大国际评级机构都表达了对中国经济的担忧。标准普尔说，中国将不得不为经济刺激政策付出代价；普誉宣布把中国长期本币信用评级从AA-下调至A+，这是1999年以来中国主权信用评级第一次被国际评级机构下调；穆迪将中国政府债券展望评级从“正面”降格为“稳定”。
全球最大的空投基金公司尼克斯联合基金总裁4月5日发出做空中国的信号。这个总裁叫吉姆·查诺斯，曾经因做空安然而闻名。他的报告从GDP增速放缓、社会融资额飙升、楼市低迷、工资上涨、利润下滑、资产回报率递减等方面论述中国的现状，说中国的金融危机发生只是时间问题。
索罗斯4月8日在博鳌亚洲论坛上也说，中国的影子银行、政府融资平台及房地产信贷引发的坏账风险浮现，中国影子银行的快速发展以及一些次贷情况，与美国金融危机前的次贷风险有相似性，中国仍有经济硬着陆风险。
唱空做多的确是以前投行和国际机构们惯用的招数，但是这次有所不同，它们确实在做空。
根据国际资金跟踪监测机构（EPFR）的统计估算，截至4月30日10周内，国际投资者从各类离岸中国股票基金累计赎回约20亿美元，EPFR跟踪的中国股票基金覆盖了全球范围内近400只以中国为投资主题的股票基金，其中涵盖了中国几乎所有的QFII，另外还包括那些投资海外上市中国股票的基金。
美国大型基金公司The Capital Group 4月9日减持了4405.6万股农业银行H股，4月17日减持1亿股农业银行H股。摩根大通和花旗也被披露在4月12日，分别减持了4236万股及9259万股农业银行H股。中国银行、民生银行、招商银行的H股也在4月份遭到黑石、瑞银、大摩等国际投行的密集减持，国际投行通过香港市场净减持的中资银行股总计高达6.4亿股。做空A股的还有国内基金。农业银行一季度被国内基金减持10.23亿股，中国建筑被减持16.11亿股，工商银行被减持8.5亿股，光大银行被减持7.6亿股。这些减持很难说和外资没有关系。
结果股市萎靡。截至4月30日，2013年以来美股三大指数均录得上涨，道琼斯指数累计上涨了13.25%，纳斯达克指数上涨了10.24%，标普500指数则上涨了12.02%。相比之下，上证指数下跌4.3%，深证成指下跌5.7%。
即使我们这时候采取措施也需要有补救的空间，但是官方却定调是外资再次唱空做多。《人民日报》海外版4月27日发文称：尽管中国经济增速放缓暴露出当前确实存在结构性弊病和潜在风险，但并不存在经济硬着陆的可能，外资机构就此唱衰中国经济显然过分夸大了事实，也不排除其利用唱空之名谋划抄底中国资产之实的嫌疑。4月28日，新华社发文称：唱空中国经济只是狼来了续集。
到了5月，官方才后知后觉。5月20日高盛清空了自己所有的工商银行股份，再次引起轩然大波。新华网终于清醒了，5月22日发文：外资或开始撤离内资银行股。难道你不知道现在它们已经到了撤离的尾声吗？其实这之前苏格兰皇家银行清空了中国银行的股票，汇丰清空了平安的股票，美银基本清空了建行的股票，高盛反而是退出比较晚的。目前正好四家投行完全抛空所持股份，获利约313亿美元。于是，不出所料，5月底股市开始狂跌不止，上证综合指数从5月29日的最高2334点一路跌到6月25日的最低1849.65点，一个月跌了21%。相当于我们又经历了一次2008年金融危机。
