第35章 英美组织领导力发展的方法(3)

本书精选以商业模式制胜的八个案例，包括领跑电子商务的阿里巴巴、皮鞋制造商奥康、汽车制造商比亚迪，还有新兴行业——中文搜索排头企业百度、网游鼻祖企业盛大、小企鹅承载大梦想的腾讯，以及书写创意神话的新媒体企业分众传媒和开辟蓝海的太阳能产业皇明太阳能。它们身处不同行业，经营着千差万别的业务，却有着相同的成功基因，即选择了正确的商业模式。本书就是分析它们商业模式的创新所在，为企业赢利模式的创新提供借鉴。

本书分为上下篇。上篇将为您详细地描述乔布斯的传奇人生，使您可以完整地看到乔布斯整个的商业奋斗历程，与此同时，您还可以看到一个鲜明的乔布斯形象：反传统、暴躁、偏执、完美、苛刻、创新。下篇为您分析乔布斯的成功之道，总结他的成功技巧，并通过成功的企业案例让您深切体会到商业发展中所需的技巧。本书在完整描述乔布斯的同时，也简单明了地解释了乔布斯的商业真经。对于每一个渴望成功的人来说，本书都会是个不错的启发工具。

就在“一对一”系列即将与国内读者见面之时，我看到了一则这样的报道：位于北京的罗杰斯餐厅因一位顾客不符合店规而将其拒之门外，该顾客一纸诉状将餐厅推上了被告席，而判决的结果使这宗原本别样的消费者权益保护事件变得更是让许许多多的人士大跌眼镜：罗杰斯餐厅竟然赢了。罗杰斯餐厅并非一家“随意吃饭的地方”，她对顾客是有要求的：顾客的行为举止要合乎一定的规范。既然顾客无视这种店规，那么罗杰斯完全可以为了其“最有价值顾客”和“最具增长性顾客”的利益，而舍弃掉“负值顾客”。

今天是个人创业的时代，但新手创业显得举步维艰。别人创业能够获得成功，到底凭的是什么？答案是：他们走好了创业中最艰难的前几步。好的开端是成功的一半。《创业前三年大全集》(超值金版)有详尽的分析和经典的案例，能帮你如何排除创业中的各种困难，教你如何轻松创业做老板。

大灾变之后进入御兽纪元。主宰这个世界的不再是人类，而是各种强大的御兽，从此御兽师成为这个世界的主流。楚南凭借御兽组合阵走向巅峰之路。一星品质水属性海蛙+一星品质火属性战斗之火=二星品质火属性梦魔。

南梁公主明华音自幼聪慧，宫变时在多方帮助下逃出皇宫，从此改名孙安锦随书生孙汝安居枣县。旧识来访，热闹不断，生活看似安逸平静实则暗流涌动。七年后，一旨回京，新的生活愈发接近真相。在别人的故事中，自己的故事该如何写就？

《将名字写于水上》是梁女士的一部修心、修行之作，文笔高妙玄美，境界高深宏远，数十篇散文涵盖了作者在文学艺术、禅学哲理、历史宗教等领域中的叩求探讨，体现了作者以慈悲之心观照众生万物，以艺术创作承担苦难的理想宏愿。作者在烹花煮草、焚香饮酒的隐居生活中发现美、创造美，在远离尘嚣、回归自然中参悟佛理禅机，进而萌发在审美创作活动中的艺术渴念，即追求终极与永恒。作者看透红尘浮华、人世聚散、功名痴恋，堪破死生，在宗教层面探求生命的自我超越与救赎。

他让苹果公司获得重生，进而颠覆性地重塑了计算机、音乐、电影和电信产业。在一个人的职业生涯中，能改造一项产业已经很了不起了，再造四项产业更是前所未有的，他就是苹果前CEO史蒂夫·乔布斯。与那些对员工人性化管理的“天使”管理者相比，乔布斯更像个“魔鬼”。“乔布斯身上好像有一种诱人的光环，这种光环让你忍受他的暴躁、多变，让你凝聚在他的周围，像奴隶般为他工作。并且他总是有办法让你激情四射。”乔布斯就是有这样的魔力，让员工们心甘情愿地将“灵魂”交付给他。乔布斯为什么能够拥有这样的“魔力”？他是怎样成为美国最伟大的商业领袖的？

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

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二尺半，一个可以忽略不计的小平民，因有着自己的平凡原则，把平凡的人生规划的如花似锦。他认为那些不肯承认自己平凡的人抬抬头错过了今天，转转身错过了明天，闭闭眼错过了太阳，睁睁眼错过了月亮，错来错去错过了一生。二尺半上几辈人的长男中没有活过五十四的，他也相信自己逃不过此数。为了母亲，为了老婆，为了孩子，他下岗后卖菜为生，却卖成了百万富翁，一个人不在乎行业如何，只要你对得住生活，生活就对得住你，好好生活，生活

半世流离，梨花微醉，一世殇。醉弦颜因为一次任务，带回了一个无家可归的人。从此，她的生活出现了翻天覆地的变化。无论走到哪里，都有一个人跟着。“颜颜，你去哪里？”“……乖，很快就回来了。”“你是不是要抛弃我了？”“……不是。”“那你为什么要离开？”醉弦颜彻底无语了。真的，她就是离开几天而已，何必跟的如此紧呢？忽然有一天，某公子向醉弦颜告白。当天晚上，男人就把那位公子的院子烧了。一句话总结：一个痴情鬼帝追了四世媳妇的故事。

为了调查父亲死亡的真相，杜问初觉得，自己什么都可以牺牲。可当她被迫和这个男人住到一起的时候，她的心，还是痛了。多年以后，她才明白。原以为他欺她辱她。却原来，他早已宠她入骨。--情节虚构，请勿模仿

本书共分为六章，所有的内容都是基于生产企业的管理实践进行编写的，首先对企业的组织结构和构成组织结构的各部门及岗位的工作职责进行叙述，对生产管理工作作出了明确的界定，在此基础上，又对具体的工作规范与流程进行描述，并采用流程图的方式使其更加具体化，提高了工作的执行效果，进而提高了生产管理水平。本书系统理论与具体操作相结合，流程图和表单的大量使用，更为从事生产管理相关工作的人员提供了切实可行的帮助。