第21章 造势企划法 (4)

本书内容是作者本人对管理学的感悟。本书并没有遵循一般管理学著作的写作体例，而是以针对职业经理人的培训课程内容为底本，保留了课堂即兴讲解的成分，虽不够严谨、厚实，但生动、活泼，通俗易懂。作者认为，作为管理者，一方面要掌握世界先进的管理理念、理论及管理技术方法，另一方面还要对它们进行本土化的调适。

合作有大有小，但合作永远是让你的企业在商业竞争中脱颖而出的最佳选择，合作更是企业发展的捷径。只有在市场经济下坚持合作，才能让你的企业出奇制胜。合作伙伴之问团结协作，让彼此的凝聚产生更大的力量，这才是商业合作的根本之道！没有人能够成为一个无所不能的超人。我们必须告别单枪匹马的时代，找到最适合自己的合伙人，学会合作，并最终赢得人生的胜利！本书告诉你如何寻找到合伙人，获得成功！

一家企业的文化是由创始人的精神气质所决定的。宗庆后所推崇的勤奋坚韧、狠抓机遇的成功之道，深深植根于娃哈哈灵魂之中。

工作重在执行、难在执行、赢在执行。本书从目标计划、端正态度、言出即行、尽职尽责、服从命令、相互沟通、团队协作、统筹时间、不断学习、用对方法、排除万难等11个方面阐述了快速提高执行力的具体做法，理论联系实际，简明扼要。它能切实帮助企业的员工找到问题的症结所在，从而提高团队和个人的执行力，实现工作的高效运转。

如何做称职的老板，如何做称职的员工，没有花哨的言语，只有质朴的告诫。

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哀家这么好的一个女子，可直可弯能屈能伸，镇得住后宫，平的了天下，扮得了少女，当的起后妈，侍奉过先帝，养的起太子，玩的了小清新，咽得下重口味，斥退过死皮赖脸的无知丞相，躲过了不怀好意的搭讪外国使臣，摄政王讲笑话我可以拍桌大笑，小侍卫你要玩文艺我仰望星空。得之你幸，失之你命。

从过去大众普遍对税收和财政预算漠不关心、一无所知，到现在“税痛指数”成为人们关心的热门话题，可见我们已进入税感时代，财税知识的普及势在必行。本书汇集了作者近几年发表在各种报刊杂志上的财税类时评、随笔文章和接受的一些媒体访谈，延续了作者平实严谨的行文风格和人文视角。通过阅读本书，我们能感受到中国这个历史悠久的国家发生的实质性进步，了解与我们切身相关的财税制度，从而积极有力地推动社会的进步。

利蒙公司的货船被扣在港口的事情董事长赵浩成不可能不知道，他一个电话把罗峰叫来质问。秘书韩少华把速效救心丸放在桌子上，随时准备着董事长心脏出毛病。“咱们都是粗人出身，骂娘的话肚子里有的是！你是不是想让我大骂出口？”董事长赤红着脸大声喊，一边喊一边朝罗峰挥舞着两只手。罗峰老老实实地听着，靠在窗台上抽烟。

阿虎是杨柳从草堆边上捡回来的一条小狗。家里人心疼顾佳林在农村吃苦，他妈妈和姐姐带着锅巴、面条，还有煮好的五香鸡蛋，转了两趟车，坐了一夜火车，走了十里路，来到他下放的村庄。看到妈妈和姐姐，顾佳林别提有多高兴了！他们一起下放的杨柳、白梅、桑树、桃林、唐小凤他们家里都没有来过人，只有他妈、他姐来了，还带来了这么多好吃的东西。顾佳林把大伙儿喊在一起，分给一人一只五香鸡蛋。桑树腼腆地站在那里，手有点不好意思伸出来，顾佳林硬把鸡蛋塞到他的手上。桃林则不客气地接过鸡蛋就往嘴里塞，像猪八戒吃人参果，没尝到味道，已咽肚子里去了。

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抱歉了，诸位，这本书算是太监了，推荐新书，竞女之赏金女王，一天两更保证！

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自古以来，黑可以说是白，白也可以说是黑。