你的责任心=企业的竞争力
有责任心的员工是企业的栋梁，由这样的员工组成的企业是最具竞争力的企业。“责任保证一切”，责任保证了服务，保证了敬业，保证了创造……正是这一切，保证了企业的竞争力。
【职场秀】
著名戏剧表演艺术家常香玉说：“戏比天大。”而某钢铁集团一位普通的汽车司机冷晓奇却常说：“企业职工的责任比天大。”他用自己的实际行动诠释了这句话。
那是2004年9月的一个深夜，在某钢铁集团设在江西某大桥的工地上，职工们正在挑灯夜战。冷晓奇开车路过工地材料堆放处，发现远处有一个人肩上扛着一卷电缆线正匆匆离去。他心想：有人偷工程材料！于是他一边高呼“抓小偷”，一边开车向那人追去。狡猾的盗贼看有人追来，马上扔掉电缆线，冲下路基，向黑暗的田野里跑去。
冷晓奇来个急刹车，打开车门，跳下车，奋勇追去。盗贼慌不择路，跳进河里，冷晓奇也跟着跳进河里。当盗贼爬上对岸时，被冷晓奇紧紧抓住。冷晓奇大喝一声：“走，到派出所去。”盗贼狗急跳墙，恶狠狠地从身后抽出一把锋利的镰刀，拼命朝冷晓奇身上砍去，他顿时血流如注。冷晓奇一边与盗贼英勇搏斗，一边用力高喊：“抓贼了……”
由于冷晓奇身上多处负伤，流血不止，体力不支，盗贼扔下镰刀，乘夜色逃跑了。
闻讯赶来的公司员工和几名在工地的领导，连忙把受重伤的冷晓奇背上车，紧急送到附近的医院救治。
后来，根据冷晓奇对盗贼的形象特征的描述，公安人员第二天就将犯罪嫌疑人抓获。
冷晓奇为保护工程材料与歹徒搏斗负伤后，公司董事长从太原赶到工地看望他。面对领导的夸奖，他只是谦虚地说：“每一个热爱企业的人遇到这种事，都会毫不犹豫地冲上去，因为这是责任。把企业的事当成自己家的事，企业才能办好。”
冷晓奇的一番话道出了广大老板和员工共同的心声：员工的责任心是缔造名牌企业的主要力量，可以保证企业之树常青。所以，作为一名职场人士，若想成为企业里那名最优秀的人，我们应该踏踏实实地发挥自己的落实力量，认真履行我们的责任，为企业竞争力的提升奉献出自己的力量，因为，我们员工的责任心就是企业的竞争力。
【落实力法则】
责任心是一个员工作为企业的一员必须具备的基本素养。一个员工如果缺乏对企业的责任心，那么给他提供再好的福利、再高的薪水、再好的工作环境、再好的发展空间，都是枉然的。因为，他对企业一开始就没有打算承担任何责任，也就没有义务可言。这样的员工，如果充斥在企业中，企业何谈竞争力？
那么，在一个企业内，责任究竟意味着什么？也许你认为自己心里很清楚，可是要说却说不出来。简而言之，一名落实力强的员工应当承担的责任主要有以下几点：
1．忠诚于自己的领导和企业
任何时候，忠诚永远是企业生存和发展的精神，这是企业的生命线。只有忠诚于自己的领导和企业的员工，才有权利享受企业给个人带来的一切。
2．维护企业的利益和形象
员工有责任维护企业的利益和形象。员工就是企业的代言人，员工的形象在某种程度上就代表了企业的形象。员工在任何时候不能做有损企业利益和形象的事情。这也是一个员工最起码的责任。
3．认真做好本职工作
员工做好本职工作就是对企业最大的支持。因为所有的员工都努力做好本职工作，企业这艘大船才能行得更稳，行得更远。做好自己分内的工作就是员工为企业担当的责任。
4.不断提升自己的业务能力和水平
员工的能力和水平的高低是衡量一个企业的指标，也是企业发展的潜在动力。员工有责任不断提高自己业务水平和能力，这是企业快速发展的一个保证。这项责任能够突出表现员工能动性，员工能这么做，领导者一定会很欣慰。
责任关键在于落实
凡是发展快且发展好的世界级企业，都是具有强大落实力的企业。在责任面前我们每个人都应该认识到，责任不分大小，关键在于落实。
【职场秀】
广州一个家电制造有限责任公司曾发生过这样一起管理“事故”：3号车间有一台机器出了故障，经过技术科的工作人员检查，发现原来是一个配套的螺丝钉掉了，怎么找也找不到，于是只好去重新买。可是根据公司内部规定，必须先由技术工作人员填写采购申请，然后由上级审批，之后再经过采购部部长审批，才能由采购员去采购。
可是，问题又出现了：市内好几家五金商店都没有那种螺丝，采购员又跑了几家著名的商场，也没有买到。
几天很快就过去了，采购员还在寻找那种螺丝，可是工厂却因为机器不能运转而停产。这还得了，于是，公司的其他管理者不得不介入此事，认真打听事故的前因后果，并且想方设法地寻找修复的方法。
在这种“全民总动员”的情况下，技术科才拿出机器生产商的电话号码。于是，采购员就打电话问哪里有那种螺丝钉卖。对方却告诉他：你们那个城市就有我们的分公司啊。你去那里看看，肯定有。
半个小时后，那家分公司就派人上门送货来了。问题解决的时间就那么短，可是寻找哪里有螺丝钉，就用了一个星期，而这一个星期公司已经损失了上百万元。
很快，工厂又恢复了正常的生产运营。在当月的总结大会上，采购科长将这件事情又重新提了出来，他说：“从这次事故中，我们很容易就能看出，公司某些工作人员的责任心不强。从技术科提交采购申请，再经过各级审批，到最后采购员采购，这一切都没有错误，都符合公司要求，可是结果却造成这么重大的损失，问题在哪里？竟然是因为技术科的工作人员没有写上机器生产商的联系方式，而其他各部门竟然也没有人问问。”
成败关键在落实，一个极其微小的责任不落实都有可能导致企业巨大的损失。
在现实工作中，人们常常会把企业失败的原因归咎于战略决策的失误，但在大多数情况下，战略本身并不是关键因素，导致企业失败最根本的原因就是责任没有得到落实。落实责任，是企业中每一个人最基本的责任。没有落实，再正确的战略也等于零。
没有落实，再好的文件也是一纸空文；
没有落实，再理想的目标也不会实现；
没有落实，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。
【落实力法则】
有人说，21世纪是落实的世纪。谁真正地将责任落到实处，谁就是赢家。“落实”虽然仅仅是两个字，但这两个字却是字字重千钧。一端连着企业的命运，一端连着企业成员的成败；一端连着团队的兴衰，一端连着团队员工的生活。因此，不管是企业领导，还是企业员工，都要把责任真正落实到实处。那么，在实践中，我们如何才能将责任有效地落实好呢？以下两条法则或许会给你带来一些启示：
1.认真探究落实力不强的原因并加以改正
实践中，落实力不强的原因有很多种，但不外乎一下几类：不能将好的思路落实于具体落实时间表上，导致好的思路和策略成为空谈；安排工作不到位，落实责任拖拖拉拉；落实过程敷衍了事等等。企业只有解决好这些落实问题，才有可能进一步将责任落实好。
2.不忽视任何落实中的小事
正所谓：落实责任无小事。每个人所做的工作都是由一件件小事构成的。在工作中，不能因为是小事就敷衍应付，轻视责任。可能由于你在工作中的一个疏忽，到了客户那里就会变成大问题和大麻烦，轻则会令企业形象受损，重则会给企业带来灭顶之灾。
不落实的责任就是“零”
抓责任落实是企业管理工作的一个基本环节，也是每一个员工的一项重要职责。一个决策、一项工作能否收到预期效果，关键在于落实。
没有落实的责任就是“零”。无论责任或大或小，只要没有落实到位，一切都是空谈。
【职场秀】
有个落魄不得志的中年人每隔三两天就到教堂祈祷，而且他的祷告词几乎每次都相同。
“上帝啊，请念在我多年来敬畏您的分上，让我中一次彩票吧！阿门。”
几天后，他又垂头丧气地回到教堂，同样跪着祈祷：“上帝啊，为何不让我中彩票？我愿意更谦卑地来服侍您，求您让我中一次彩票吧！阿门。”
到了最后一次，他跪着重复他的祈祷：“我的上帝，为何您不垂听我的祈求？让我中彩票吧！只要一次，让我解决所有困难，我愿奉献终身，专心侍奉您——”
就在这时，圣坛上空发出一阵宏伟庄严的声音：“我一直垂听你的祷告。可是——最起码，你也该先去买一张彩票吧！”
行动才会有结果，什么都不去做，机会当然不会从天上掉下来。在工作中也一样，如果你连最基本的责任都不去用行动落实，那么，一切都是“零”。
