第28章 公司的财务体系及资本运营的危机(5)

要想获得销售的成功，就得像成功的销售人员那样思考，像成功的销售人员那样行动。那么，成功的销售人员是如何思考，是怎样行动的呢？失败的销售人员在思想和行动上又存在哪些错误，犯了哪些禁忌呢？这也正是本书与各位读者一起分享的销售制胜秘诀，以及规避禁忌之法。

许多人都感叹：“现在要做成一件事真难！”我们每个人都在从早到晚忙个不停，在社会上能不能站得住、吃得开，非常重要的一点就是会不会做事。其实，要想在做事上有所作为并不难，关键在于必须要有招数。招数有正、奇、攻、守、毒、险，视情而定，因人而异；可以成事，也能坏事；既能害人，也能害己。希望读者正确理解，运用于正道，造福社会，自己也因此获得高质量的生活，成功的事业和辉煌的未来。

本书《学会走商路》，说到底也是念生意经的学问。书中再现了古今中外大大小小的商家和各有千秋的奇招。以精湛的故事，列举并评析了商人在创业、经营、招揽人才、搜集情报、新产品开发、销售、广告、公关等不同战场上的决胜过程，俾使今天的经商者在对“前度刘郎”们的经验有所参照和参悟。从而运用商战的技巧，在攻与防、进与退、新与旧、苦与乐、胜与败、兴与亡等方面，得心应手地趋吉避凶。历史上的商人千千万万，限于“商家典要”之故，仅精选出些许学习之楷模。

管理者、老板们总是“忙”字当头，这是不争的事情，究其原因，固然比较复杂，但其中有一条重要的原因，就是许多管理者、老总不狠，甚至是不放心，将重要的事情交给下属，这也是不懂带人的表现。带人就是带团队，带团队就是带野心、带欲望、带状态。会带人的领导，带出一群“狼”，不会带人的领导，只会带出一群“羊”。企业说到底是人，管理说到底是借力。只有集众人之力、之智慧，企业才会成功。

常言道：“一个人是条龙，三个人便成虫。”表面上看，“三人成虫”是因为不懂得合作、各自为战造成的，其实，本质上是因为没有优秀的领导者带领这个团队。如果一个团队有优秀的领导者带队，那么，这个团队绝不会萎靡不振。相反，它还会产生“１１１＞　３”的团队效应。企业管理的关键就在于带人、带团队。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

相传有一种蝴蝶，通体殷红如血，鬼魅妖异，到了哪里，哪里就会发生不幸。神秘鬼影，致命红蝶，午夜风铃……十五年一个轮回，十五年一段悲伤，是可怕的诅咒还是人心的险恶？是接受命运坐以待毙还是冲破险阻步步为营？让我们一同去揭开那死亡背后的真相。

为了妈妈的医药费，顾淼淼被迫和昔日的情人酒店重逢。“想不到四年没见，顾小姐越来越不要脸了！”顾淼淼怒：“你才不要脸，你全家都不要脸！”骂完席慕渊，顾淼淼拨腿就跑。只是，跑得了一时，跑不了一世。“妈妈，大一号在外面。”“什么大一号？”顾淼淼懵逼。“长得比我大一号！”她现在跑路，还来得及吗？

关于幸福，很多人都觉得那是遥不可及的事情。那么，幸福在哪里？其实，幸福不在别处，就在我们身边，就在我们的心里，就在点点滴滴的生活中：听到别人对自己的一句赞美，来自别人一句关怀的话语，听一首喜欢听的歌曲，吃自己喜欢吃的饭菜，与朋友一起游玩，与心爱的人一起聊天，买到一件自己喜欢的物品……

《快乐校园精品读物丛书：世界名人经典诗词》无论从题材还是形式、风格上，都比较典型多样，同时贴近生活实际，具有一定的感染力，突出了“快乐阅读”和“精品读物”的主题，但是又具有一定的教育意义，能够使读者快乐之余还能够从文字中体验到名家的人生感悟。

风云变幻，且看某人怎么一统天下。妖魔崛起，且看某人怎么纳入麾下。散尽修为，且看某人怎么重整旗鼓。魂飞魄灭，且看某人怎么重生逆天。为你我踏碎了时间的囚笼，只为在看你一眼，此生不悔！一切皆会重来，众生不死不灭。

本书借鉴财务会计概念框架的研究思路，构建了内部控制信息披露的一个分析框架，该框架包括什么是内部控制信息披露、向谁披露内部控制信息、披露哪些内部控制信息和如何披露内部控制信息等问题。

歪，坑货都没这么坑，我踏马吃个怪味豆，就这么卡死过去了？真的是李时珍的皮，王爷又怎么样？侧妃多又怎么样？看她洛迟悠如何整治后院，降服妖孽夫君，收服腹黑儿子。陪他执手，看这，江山错落，人间星火。

江南、辛夷坞、丁墨携千万读者联袂推荐！一千年以前，一个小男孩救了一只受伤的小狐狸后，却不幸遭遇劫难。一千年以后，一个进京赶考的书生，遇到一个名叫绯绡的白衣翩翩美少年对他说：“过去你曾负我一路，现在我将佑护你一生。”从此，书生王子进便被绯绡引入了一条奇异的道路。

公元2305年，人类克服能源危机，成立联邦，同年人类发现第一颗生命星球海神星，十年之后，发现第二颗生命星球边黄星，人类捕捉边黄星上拥有特殊能力的异能兽，自此打开新的进化纪元，飞天遁地，呼风唤雨，人类拥有了神话般能力，同时也揭开浩荡宇宙的巨大黑幕……