§§§第一节：节目主持人参与策划的涵义
由于策划活动的多元化，导致了对策划涵义多元化的理解。美国管理学专家卡内基与梅隆大学教授H. C.西蒙认为：“管理就是决策。”而决策是通过策划之后作出的，因此可以把策划看成是管理手段或决策过程；有人认为策划是对未来采取的行动作决定的准备过程；还有人认为策划是一种构想或理性思维程序。上述认识都是对策划某个角度的剖析，都有其合理的部分。
从已发表的有关节目策划的文章来看，不同的论说者都从不同的角度给它下了定义，这些定义大致可归纳为以下几类：
第一类是狭义的策划，指视角新、立意高、开拓深、介入及时的主持人节目的谋划和组织过程。即以客观存在为基础，在不违反客观规律的情况下，对主持人节目的时机、手段、艺术等所作的策划。
第二类是主持人节目的“动作策划”。它作为一种设计、一种决策和组织贯穿于整个主持人节目过程之中。大到节目风格的定位、宗旨的确立、栏目的设置，小到节目的思路、手段的使用等都属于策划的范畴。
第三类是广义的主持人节目策划。包括广告的安排、公关策划，等等。
第四类是主持人节目事件等的策划，它是指在某一事件发生前，由主持人和幕后记者设计，对事件发生予以更加完美的报道的一种策划。
由此可以说，策划就是筹划或谋划，是一项在现有基础上的创造性活动。它根据现实的各种情况与信息，判断事物变化的趋势，围绕某一活动的特定目标中心来全面进行构思、设计和选择合理可行的方式，从而形成正确的决策和高效的工作。
这样我们就可以对策划的涵义作出如下理解：
首先，现实所提供的条件是策划的基础。为了做出针对性较强的策划，使策划切实可行，并有很强的可操作性，就要求我们在策划过程中尽可能多地掌握各种现实条件，全面了解形成客观实际的各种因素及其信息，包括有利的与不利的因素，并分析研究收集到的材料，寻找出主要问题及问题的实质。
其次，策划要有明确的目标。要根据整个频道或频率的需要、要根据节目时段的需要、根据受众的需要去进行策划。一定要围绕既定的目标或方针，努力把与策划相关的工作从无序转化为有序。策划目标的明确可以使人们正确把握事物发展变化的趋势及可能带来的结果，从而确定能够实现的工作目标和需要依次解决的问题。
第三最后，策划方案应具有可比性。策划方案要具有可比性就是说针对策划的目标，不一定只策划一个方案，可以有多个策划方案。在论证时，论证者可以对多个策划方案进行权衡比较，选择出最合理、最科学的一种，选择出可最大限度发挥经济效益和社会效益的那一种。具有可比性从另一个角度说，还表明可在策划方案被采用后，根据新的需要对节目策划方案进行新的调整，以不断保持节目的竞争能力，使节目始终处于最优状态。
此外，与其他门类的策划相同的是在节目的策划上也应遵循一定的程序。
策划的程序性保证把各方面的活动有机地组合起来，使各子系统相互协调，形成一个合理的整体策划。这种整体的系统性可以使人们确定理想的工作秩序和节奏，掌握轻重缓急，做到井然有序，提高工作效率，创造最佳效益。
首先，在节目策划前，要先进行必要的调查了解，要对与策划相关的“环境”进行对比分析，要知己知彼方能使策划站在一个较高的起点上，有全新的立意。
如凤凰电视台的《锵锵三人行》节目在策划时经调查了解得知，谈话类节目在九十年代的中国方兴未艾，但“三人谈”这种谈话节目在当时中国电视界还是一个空白。因为这类节目仅以新颖性就先胜一筹。而《锵锵三人行》以“真实的谈话场”作为栏目的最本质的定义，从而使得其在各种谈话类节目中一枝独秀。
如中央电视台的《实话实说》在策划时经调查了解得知，谈话节目在当时中国电视界还是一个空白，可以借鉴的也就是香港卫视的《妙论大卖场》，因此，该类节目仅以其新颖性就先胜一筹，在当时可谓是“一枝独秀”。而《实话实说》将“真实性”定位为栏目的“第一生存要素”又使其具有了更强的生命力。
第二其次，根据实际情况和需要进行策划目标的调整。资深导演袁德旺在谈到策划《朋友》的体会时说，开始策划时的目标是娱乐节目，名字叫《白猫黑猫》。它类似于《快乐大本营》和《欢乐总动员》一类的节目，可正在策划过程中，全国各地的类似节目遍地开花了，于是对策划目标进行了及时调整。袁德旺导演在谈到《朋友》的策划目标调整时很有哲理地说：“创作无定式，独到见真功。”因此，在策划过程中，根据需要确立或调整策划的目标是一个较重要的程序。例如，中央电视台《东方时空》改版策划方案的调整就很有代表性。开办于1993年的《东方时空》是中国大陆较早的一档新闻杂志类节目。2009年8月，这个老牌节目进行了创办以来的第六次改版。在策划阶段中，适逢临近国庆60周年，《东方时空》便适时推出了了“小萌密探阅兵村”、“共和国部长访谈录”等特别专题，契合了观众对于当下热点问题的关注。此外，《东方时空》的策划和制片人的策划意图之一是希望通过推出各栏目的名牌主持人来带动收视率。但是，时代在不断发展，观众摄取信息的媒体己趋向多样化，摄取的信息量也已大大增加。电视媒体的发展已不是单单依靠主持人“个性”打天下的时代了。电视媒体已经进入了又一轮商业化进程，新的策划已将重心移至注重进行整体商业包装、确立编导中心制的新时代了。可见，在策划过程中，根绝需要确立或调整策划的目标，是一个较重要的过程。
第三再次，策划创意，拟定初步方案。
最后，策划方案出台后的一个重要程序就是对方案的科学评价和反复筛选。策划方案出台后，应进行有组织的、科学的评价和筛选，对其所发挥的社会效益和经济效益进行论证，刘其在广播电视市场的竞争力进行论证。节目的策划是按特定程序运作的系统工程，因此，策划是否成功的标准是方案的合理性和高成功率。在此基础上，再对方案进行调整与补充，使之不断完善。例如，中央电视台《东方时空》的策划方案论证、调整就很有代表性。比如，江苏卫视于2006年推出的《名师高徒·绝对唱响》，是一个深具原创精神和想象力的品牌。它在各地电视台纷纷涌现出的众多选秀节目中，脱颖而出走向成功，就与节目策划者根据实际情况和观众需求进行策划目标调整有关。节目策划之初，走的是与湖南卫视率先推出的《超级女声》相同的音乐选秀节目路线。可在策划过程中，节目组意识到，在北京、上海、湖南三家电视台“三分娱乐天下”的大环境中，《《名师高徒·绝对唱响》显然占不到先机。海选、淘汰、PK对观众来说都已没有新意，因此这个节目对策划目标进行了及时的调整。它借鉴韩SBS的速配节目《情书》，在“选秀”中增加了“配对”的元素，打出情感牌，同时节目避开因“海选”选手洋相百出而导致部分观众反感的现象，从而显得更温情，更符合中国观众的审美心理。2010年，面对选秀节目的情况，新一年的《名师高徒·绝对唱响》更是果断地抛弃了“选秀”，采用江苏卫视另一王牌节目《非诚勿扰》男女配对的全新模式。可以说《名师高徒·绝对唱响》能走出了中国本土选秀节目运作模式的创新之路，与其对策划方案不断进行论证补充密切相关的。2000年11月，《东方时空》进行了大改版，新版《东方时空》起用了张羽、郑天亮、康辉、李小萌、周雷、张泉灵、方静7位新主持人，节目在新闻理念、节目内容、主持方式的策划上进行了很大的调整。但是仅几天后，2000年11月29日播出的《东方时空》片头和标志又恢复了以前的。这主要是改版后，许多观众认为新的片头无法包含《东方时空》的意蕴，因此又改回了老的片头。此外，《东方时空》的策划和制片人的策划意图之一是希望通过推出各栏目的名牌主持人来带动收视率。但是，时代在不断发展，观众摄取信息的媒体己趋向多样化，摄取的信息量也已大大增加。电视媒体的发展已不是单单依靠主持人“个性”打天下的时代了。电视媒体已经进入了又一轮商业化进程，新的策划已将重心移至注重进行整体商业包装、确立编导中心制的新时代了。因此，开始的预想无法完全实现并进行重新调整是必然的。这更说明了一个策划方案出台后论证的重要性。
很显然，策划是一种超前性的人类特有的思维素质。它是针对未来和未来发展及其发展结果所做的决策，能有效地指导未来工作的开展，并取得良好的成效。总之，精心的策划是实现科学决策的重要保证，也是实现预期目标、提高工作效率的重要保证。美国哈佛企业管理丛书编纂委员会对策划涵义作了如下的总结：“策划是一种程序。在本质上是一种运用脑力的理性行为。基本上所有的策划都是关于未来的事物，也就是说，策划是针对未来要发生的事情做当前的决策。换言之，策划是找出事物因果关系，衡度未来可采取之途径，作为目前决策之依据。亦即策划是预先决定做什么，何时做，如何做，谁来做。策划如同一座桥，它连接着我们目前之地与未来我们要经过之处。策划的步骤是以假定目标为起点，然后订出策略、政策以及详细的内部作业计划，以求目标的达成，最后还包括成效评估及反馈，而返回起点，开始了策划的第二次循环。策划是一种连续不断的循环。”
从策划的涵义中，我们可以发现策划与计划是两个不同的范畴，这两个概念容易被人混为一谈，其实两者有较大的差异。策划近似英文strategy加plan，而计划则是英文的plan；策划更多地表现为战略决策，包括分析情况、发现问题、确定目标、设计和优化方案，最后形成具体工作计划等一整套环节。策划是在比较高的地位，对一件事情的实施提出总体的目标、构思、指导思想，是宏观面上的计划。是决定事情成败的关键。而计划：是在具体策划的指导下，对一件事情实施的细则。好的策划，需要配套的计划来实现。计划很大程度上只是策划的最终结果，比较多地表现为在目标、条件、战略和任务等都已明确化的情况下，为即将进行的活动提供一种可具体操作的指导性方案。
为了使大家更容易明白策划与计划的不同，我们不妨参照一下胡屹编著的《策划学全书》中的策划与计划差异表。
广播电视节目主持人的策划，是指节目主持人通过对材料的收集、主题的挖掘、节目的定位、内容的选择、方案的制订及主持人风格等的策划创新节目的系统过程。这一系统的工程是一个创造性的、积极的思维活动。这一系统工程不是凭空而米的，它是一种积累、阅历、经验、借鉴等综合运用的结果。谈天谭天在他的论文《《运筹帷幄决胜千里——电视节目策划刍论》电视节目策划刍论》中说：“策划的实质是辩证思维，它的特征是：积极的求异性加敏锐的洞察力；创造性的想象，独特的知识结构和活跃的灵感。”正因为如此，我们才把策划称为“系统工程”。策划是一门学问，它是建立在系统论、决策论、控制论、社会学、心理学、公共关系学和现代管理学理论知识的基础上，是一门集政治、经济、历史、文化、艺术、科学、技术为一体的“软科学”。
要策划就需要有策划者；要经过论证、调研取得策划的依据；策划需要在正确的理论指导下，运用科学的方法；策划还要明确目标，找准对象；策划完成后，还要对效果进行评估，对收视率、收听率进行调查，以确定调整计划。
策划要遵循如下原则：一是政治原则；二是信息原则，信息不灵则策划不当；三是系统原则，通过调控系统内的各个变量而达到最优化；四是综合原则，在策划中综合运用社会科学的最新成果；五是可行性原则，即先要确定策划的必要性和实施的可能性；六是效益原则，一档节目策划出来后，要考虑其社会和经济效益；七是集体原则，有些重要策划常常是集体智慧的结晶，因此，群策群力是广播电视节目策划成功的重要条件。
策划还是一种创意。广播电视节目的创意是指节目策划中的一种新鲜的与众不同的优秀意念。各地电台、电视台在改革节目过程中涌现出来的优秀节目，不少就具有独到的创意。优秀节目的创意不仅表现在选题上、形式上、技巧上，还表现在独特的风格上。
例如，上海电视台的《新闻透视》就富于创意，作为人物专访栏目，其规定的内涵是：不同于当时的《新闻报道》中的劳动模范、先进工作者等一类人物报道，而是以民间知名民度较高、观众很想了解的新闻人物（包括民间来访的国外知名人士）为主要对象。突出新闻的时代感，以专访形式加足够画面形象，使是人物有立体感。其中的“驯犬人的追求”，记者采用即时使专访的手法，从王家梁肢残后自强不息创业的经历、驯犬事业步步发展的过程到她的家庭生活、情趣爱好，以及王家梁对人生价值的独到见解，多侧面地向像观众展现了一位有血有肉的生活强者的形象。
