第20章 管理不同性格员工的绝招(1)

本书包括：精准沟通：在日常生活中，我们无时无刻不在跟人沟通。精准做事：一个人的做事的方法，决定了一个人做事的优劣和做事的成败。精准社交：不能打开人际交往的大门，你对成功和幸福的追求就会只是一句空话，你的付出和汗水将一文不值。精准管理：要想做一个好的管理者，首先要学会带好自己的队伍，队伍带好了，困扰管理者的一切烦恼也就烟消云散了。

以控制为出发点的IT时代，正在走向激活生产力为目的的DT数据时代。以我为主，方便我管理的IT时代，正走向以别人为主，强化别人，支持别人的DT时代。营销，在“大数据时代”，正以“高效、精准、省力、务实”为原则，走向精准，走向量身定制，走向个性化……

以个案例分析方法，透视中国人的行为特性，进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。不同于以往的中国式管理书籍，以人性人心为主干，在众多管理著作中，可谓是别开生面之佳作。在现代企业经营管理方面，有很多企业家借鉴中国古代思想建立起特有的企业文化，形成自身的文化特色和文化优势，并在激烈的市场竞争中为企业奠定了深厚的文化基础，为企业的发展做出了重要贡献。中国式管理的要义，在于以人为中心、理人管事，透过管人的方式，达到安人成事的最终目的。但是，由于忽视中国人性化领导与西方法制化管理的区别，很多企业盲从西方式管理而不得要领，导致过度管理而缺乏领导，最终影响整个组织营运的绩效。

要想达到经商的高层境界，你就必须得阅读本书。该书以故事说道理，为你讲解了许多优秀的生意经。每则生意经后又延伸出境界更高一层的经商智慧。《智商决定经商》是作家王福振写的关系经商的书。全书语言通俗，内容丰富，道理深刻，值得广大读者阅读。

本书详细地披露了日航复兴过程中大量鲜为人知的幕后细节。本书作者历经一年时间，听取了稻盛和夫名誉会长、大西贤会长和植木义晴社长等多位人士的真实声音。并采访了从集团公司的职员、飞行员、客舱乘务员到地勤工作者（负责行李和货物的装载）、航行管理者等涉及各个岗位的工作人员。他们为日航的崛起挥洒汗水，贡献了一己之力。从他们的话语中，我们逐渐了解到，意识改革究竟以何种形式渗透到他们的内心并使之发生变化。日航的重生看似是个奇迹，其实这并非意外。从职员到董事，每个人内心的变化，以及意识、行动、组织和企划的变化是实现其快速崛起的关键力量。

他努力他上进，却也还是被生母嫌弃！她嚣张她跋扈，不过只是想保护自己。“还不滚？现在的你，只值这个价！”他的声音清冷带刺，眼神冰冷而又不屑。她手指紧紧攥着那一张百元大钞，关节泛白。爱她的，被她亲手送进监狱。她爱的，恨她入骨！?她是引人注目的太阳，他是暗潮汹涌的深海，本就殊途，如何同归？

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十年前，卓长卿眼睁睁看着父母被温如玉和尹凡杀害，一夜之间，这个幼小的孩子尝尽了人间的悲伤和仇恨。十年后，卓长卿艺成下山，欲报亲仇，一次天目山之会将当年那场悲剧的所有当事人和目击者聚集一地。而此时，“丑人”温如玉的唯一弟子温瑾，却意外得知自己的亲生父母实为恩师温如玉所杀……最终，两个年轻人——卓长卿和温瑾，在面对自己杀亲仇人时，会做出什么样的选择？在丑人“温如玉”的背后，究竟隐藏着多少未说出口的爱与真相？

十年前，一桩惨绝人寰的灭门惨案，留下一对双生遗孤。双生姐妹花，同人不同命。她是相府千金，倾城皇后，却偏偏智商只有七岁。她是毒王徒弟，罂粟楼主，奈何浑身青斑不可示人。当命运的轮盘转动，青面毒女重生为倾城傻后……

千山我独行，不必相送！出生即便就高贵无比，也难逃内里纷争。不被人踩在脚下，唯有让自己更强！--情节虚构，请勿模仿

经过黑死病洗礼的欧洲大陆并没有像历史中的那样开始逐渐成为世界的中心，反而在活尸的威胁下苟延残喘。血脉凋零，王冠落地，帝国倒塌。而在这遍地废墟当中，一个来自后世的灵魂悄无声息的降临在这个崩溃之后的世界。

他是高高在上的秦家大少，不但有钱到可以横着走，而且帅到据说被他看一眼就能怀孕，而她只是娱乐圈内一个十八线的小演员，没背景、没人气、没颜值。可谁曾想，命运的阴差阳错竟让她成了他儿子的妈。小肉包说，“买我送我爸，你赚大发了！”“不不不，我这个人从小就没什么财运，还是算了吧。”

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她是二十一世纪的化学博士，却惨遭穿越事件，穿越就穿越吧，出场还那么轰轰烈烈，那个该死的男人只在她耳边留下一句“来找我”就消失不见了！千万只羊驼在心中奔腾而过，脸都没看清要去找个鬼啊！谁料，鬼宝宝横空降世，从此世界风波不断！--情节虚构，请勿模仿

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