第10章 修身方能平天下——管理者可持续发展的密钥(1)

这是一本经管类图书。本书以新零售时代为背景，以全域营销为切入点，以全渠道营销为重心，对全域营销相关的策略和方法进行了详细的研究和深入论述，对营销从业人员具有非常重要的借鉴意义，本书可以为正在进行业务模式转型和营销模式升级的企业或个人提供一些启发。

中国7000万营销人每年沟汰率高达25%，面对快速发展，竞争残酷的市场，营销人只有迅速武装自己，才能生存、发展。而销售人员不懂市场，市场人员不懂销售的现状，已经制约了广大营销人的发展。

马云曾经说过，没有好的制度，这是公司的灾难。由此可见制度化管理对于一个团队是何等的重要。一个企业，应当依“规”管理，做到有“规”可依、有“规”必依。人管人，总是有漏洞可循，因为人是有弱点、有感情的。企业内部有一套运行得当的规章制度，是一个有生命力的团队的基本特征。若是没有一个健全的制度来规范人的行为，那么，这个团队便会成为缺乏凝聚力与执行力的一盘散沙。本书从如何选拔人才、培育人才、使用人才、留住人才、精细化管理等企业管理所面临的具体问题入手，提供了一套切实可行的方法，让读者明白了“为什么”之后，更懂得“怎么做”。极具实用性和操作性。

本书系统全面地总结出卖场设计规划、商品管理、顾客服务、员工管理、财务管理、物流管理等的方法和技巧，为超市经营提供参考。本书从超市常见的情景入手，通过正反两方面的案例比较，给读者提供全新的管理认识和借鉴方法。本书通俗易懂，可操作性强，适合超市老板及管理者阅读。

企业管理与生涯规划，这是专家学者常为我们献智的主题，但其中疏漏了一个环节，那就是他们引导企业与个人，应本着开辟财路的思想进行思考与行动，我们可称之“商机管理”。企业管理的途径有二：一日开源，二日节流。

《北大人生哲学课》百年以来北大知名的学者和教授，都曾经在各个场合和著作中阐述过自己的人生哲思，可是大多数人却无暇去品味和顿悟。而《北大人生哲学课》则用浅显易懂的语言和生动有趣的案例，详尽地阐述了北大知名学者和教授对人生的理解，最终形成一本蕴涵北大人生哲理的书，希望能够给读者经营自己的人生带来帮助。借北大百年智慧，修炼自己人生哲学！

据说世界上有两种人：第一种人知道自己是混蛋，第二种人不知道自己是混蛋，而坏事则大多是第二种人干的。方路就是这样一个混蛋。一不留神就被捕了两次，自此他知道了金钱和女人都是不好惹的，除非你的胆子比倭瓜还大。

自从知道苏乔的恋爱观点有些歪之后，姜明一直致力于掰正苏乔的观念，却差点被人有机可趁。他一把抢走苏乔手上别人送的玫瑰，脸上的表情似笑非笑：“知道她是我什么人吗？”某天，苏乔问姜明为什么非要执着地喜欢她。姜明好看的眼微微弯：“喜欢一个人久了，就只能忽视别人了。”看着苏乔的眼里似是可以融化的温柔。【简介还是有瑕疵，大概是要继续修改的（远目）】

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《穆时英作品集》描素的这些声音，这些脸，这些错杂的街头风景，全是熟极了的。

《365天日常口语放口袋》以简单、实用作为选材标准，内容取材十分广泛，均以生活中真实发生的实景为蓝本。以句型为基础，将各个单元主题中常见的句型进行归纳和讲解。

斗转星移，物是人非。漫长的世界历史画卷上写满了兴盛与衰亡、辉煌与悲怆。多少风流人物，多少英雄豪杰，在历史的长河中悄然隐去。然而，仍有许许多多曾创造了不朽业绩的杰出人物名彪史册，业传千秋。拭去历史的风尘，人们依稀看见那些改写人类历史的政治家、军事家；人们仍旧忆起那些拯救人类危机的谋略家、外交家；人们还会记得那些推动人类文明进程的思想家、科学家、发明家；人们至今难忘那些为人类生产精神盛宴的文学家、艺术家；人们深深感谢那些创造人类物质财富的企业家、经济学家

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萧蓝重生s7，变身成为了lpl的女上单，为了梦想一起拼搏

很久很久以后，软萌喵才知道，原来它的亲亲宿主一直嫌弃它，因为宿主喜欢小白猫，而它是一只肥的，黄的，不丑的，一只软萌猫。咳咳，对于自己的蠢猫，千婳的看法是这只肥猫蠢着蠢着就宠萌了。千婳漂浮千年的心被一只蠢的要命，胖的要死的猫给治愈了，从此一人一猫打怪，升级，虐渣，走向人生巅峰？才怪。从此一人一猫穿位面，帮太子，争皇位，收龙气，走向人生巅峰。最后的最后，一人一猫终于揣着龙气，开开心心，手拉着手，回家了。