走社会主义道路难，因为社会主义道路无人走过，要自己去探索。走社会主义道路，一定要有奉献精神，一定要有一个大集体观念，一定要有为党为人民作贡献的决心。如果没有坚定的信念，一旦碰到困难，碰到曲折，就停止了，消极了，悲观了，怨天尤人，这些都没有出路。如果我们搞企业，靠以次充好，靠提高价格，靠损害用户，靠损害国家利益，那是走向死路。只有加强管理，内部挖潜，调动各方面的积极性、主动性、创造性才是唯一的生路。一个厂、一个村的信、威怎么得来？信，靠自己奉献得来；威，靠公正得来。只有奉献，只有公正，才能产生真正的威信。
——1991年1月，《“七五”干出了成绩“八五”更要有所作为》
背景分析
一家企业的命运常常同企业家的性格与行为方式息息相关，正所谓成也萧何，败也萧何，尤其是对创业型的企业家来说，这一点至关重要。
我们常常可以看到，一家企业可以凭借一个人的努力而诞生，但也可以因为同一个人的个人因素而崩盘。企业能否持续发展，大多取决于企业家自身的道德修养与精神境界。简单地说，欲探究企业兴衰的秘密，企业家人格是无法忽略的命题。
在这方面，鲁冠球作为一个鲜活的个例颇值得研究，事实上，生活中的他非常注重以身作则。比如在创业早期，他常常是身先士卒，吃苦在前，享受在后，起到了良好的表率作用。为了办好企业，他几乎顾不上个人生活，几个孩子都是在厂里出生长大的，在狭小的厂子里一住就是十几年，这些经历都是后人所难以想象的。
同时在企业的经营拓展方面，鲁冠球的眼光更为长远。在一个游戏规则混乱的年代，他始终视产品的质量和企业的信誉为生命，并且一次次将自己的主观意识转化为企业的集体意识和行动。或许从创业开始他就已经有意识地培育健康的经营理念和企业文化，正如他所期待的那样，他的这种追求后来潜移默化在万向集团所特有的文化基因中。
事实上，在改革开放初期办企业不仅面临着政策风险、市场风险，同时也有道德风险：干不好有人笑话；干好了同样有人嫉妒，甚至还会遭遇人为设置的障碍；干大了也会带来不应有的烦恼。那些别有动机的人，常常会选择人性的弱点来作为突破口。
如果一个人能持之以恒地修炼积极向上的人格，不苟且于一时的评议，那么久而久之，也终将会获得应有的尊重与尊严。
行动指南
小老板靠勤奋，中老板靠智慧，大老板靠德行。
