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别让制度毁了你的团队
企业要实现又好又快的成长，一靠团队，二靠制度。制度建立的过程，是企业文化在实践中加以应用的过程。就制度本身而言，只有最适用，没有最优秀。管理企业，不仅要靠智慧、靠手段、靠方法，更重要的是要靠制度。用制度管人，是所有成功企业发展的秘诀。但制度不是一切，合理建立和使用制度才是关键。本书聚焦管理中各个关键环节，用朴素平实的语言阐述了制度对企业管理的重要引导作用，将制度在企业管理中普遍涉及的问题具体化、清晰化，并提供与之相关的小例子和应对方法，娓娓道来，让你在阅读中得到启发，思路明朗，从而在实际管理中实现用制度管人的目的，让你的团队更有战斗力，让你的企业更有竞争力。
这样管理最有效（升级版）
《这样管理最有效(升级版)》说的是沟通是管理艺术的精髓，它不仅仅是一个人获得他人的思想、感情、见解、价值观的一种途径，是人与人交往的一座桥梁，同时也是一种重要的有效影响他人的工具和改变他人的手段。管理是无情的，你必须下狠心去做，才能在残酷的市场竞争中活下来、挣到钱。为了做好管理，你必须借助无情的制度，带领大家做事，约束每个人的言行；同时，领导过程中还不能忘了人情与人性化管理，从而聚拢人心。评价管理是否科学的唯一角度就是“有效”。也就是说真正的管理只有两个字，那就是——有效！管理的本质就是为了提高效率，管理水平的高低关键看管理者对效率的认识。
福布斯财富故事会：福布斯全球顶级富豪成功商道
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【时光再美，怎如初见】【昔日青梅竹马，时光茬苒，如今终身伴侣】互怼二人组，甜爆你的少女心！＊打游戏遭他狂虐时——田沫沫眨眸+哭腔，“即便虐我千百遍，我仍待你如初恋，真的，瞅见我这双BlingBling的大眼睛没？！”清冷目光淡淡落入她哭红的鼻梁，顾言之说：“为了你最后的倔强，把鼻涕擦干净。”“……”蓝瘦，香菇啊！！大学时期妄图翘课时——顾言之拉着她的书包肩带往前拖，“人丑就要多读书。”田沫沫：“留下来上课就是承认我丑，这事儿不能忍！”“你都承认十五年了。”“啥时候，我这当事人怎么不晓得？！”“幼稚园小学初中高中。”“……”你离挨打就差这么点了。可后来……作者菌：真香虽然会迟到，但从不会缺席。（从傲娇的我变成粘人的我，中间的距离只因多了个你，傲娇竹马X戏精青梅，1v1，欢迎小可爱们入坑！！）
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