第93章 世外桃源

意外穿越，没有大富大贵的家世，没有爹娘的疼爱，但好歹上天是公平的，至少给了一个百花空间，一个疼爱她到骨子里的哥哥，养养花怡情还能赚个金钵满盆。

初见，她是高高在上的云家九小姐，他是灰头土脸的无名乞丐男，她讽他四肢健全却好吃懒做；再见，她还是那个云家九小姐，他却变成了蛊惑众生的月仙国第一美男，她冷嗤：“要勾三搭四到香满楼去，别影响我做生意！”后来，她家族败落，受尽屈辱，而他却摇身一变，变成了权倾一国的摄政王，实力护妻。

一朝穿越，农业大学校花成了乡下寄人篱下的小村姑。再睁眼，她已经是猎户家的小媳妇，两岁孩子的后娘。家徒四壁，没吃没喝，亲戚凉薄都不怕，一身本事闯天下！改良农作物，包鱼塘，开酒楼，学医术，扭转乾坤，风生水起。他是山中猎户，身怀武功，高大健硕，宠妻如命，却从不提亡妻半个字。后来的某一天，宫里接走了他儿子，她方才恍然大悟。“相公，你以前没娶过亲……”

谁说穿越不是技术活？甜美妹子突然变小村姑，欲哭无泪。更悲催的是，爹娘木讷姐懦弱，面对一群极品亲戚，怒了，诓不死你们！

都说昭王殿下冷心冷情，对人没有半分热度就连母妃求情，也不能阻止他一剑斩杀图谋不轨的亲舅。可谁会知道，昭王府中王妃只需轻轻一哼，带着酒意和醉花楼熏香的昭王，就能噗通一声跪在搓衣板上求饶。--情节虚构，请勿模仿

婚前，他说话做事专戳乔熙染的心窝，常常气得她恨得牙痒痒。婚后，她生无可恋，原来前面的都是开胃菜而已嘛？程大总裁人畜无害地表示：“我就喜欢你恨我却又干不掉我的样子”他本不近女色，却只为她折腰。乔熙染站在昏暗的房间内，身后传来某人危险的气息，声音低沉略带磁性。“夜不能寐，需要一味药，药名“染染”。”乔熙染紧紧揪住身前睡袍羞愤难当的大吼：“登徒子！”

本书以饮食心理为基础，结合生理学、营养学等知识深入地解析了人们饮食行为背后的秘密，全面介绍了国内外诸多科学家，尤其是心理学家对饮食行为的研究，揭示了贪吃、馋嘴、挑食、偏食、暴饮暴食、爱吃零食、夜间进食、厌食等行为背后的真相，引导人们在认清饮食恶习危害的同时，从心开始，冲破内心的贪念，塑造适合自己的健康饮食习惯。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

1991年，我加入了中国作家协会。介绍人是汪老和焦主席。忠义表弟说，表哥你已经是中国的作家了，应该换换笔了。我说换啥笔，他说该使用电脑了。我笑了，他原来说的是电脑。在忠义的说服下，我动心了。他说我先请你跟表嫂看看我的电脑去。我们就去了。以前我没见过，电脑原来就像是电视机似的，在桌子上摆着。他打开后，先在视屏上打出一句话：表哥表嫂你们好！看后，我不由得拍着手说，真好真好！他又打出一句话说：表哥表嫂，换笔吧。

她是雍正皇帝后宫毫不起眼的答应一枚，居住在最冷清的咸福宫中，无人知道她曾经也是陪伴皇上最久的女人之一。临终时兰英觉得自己终于要解脱了，结束自己可笑、可怜、可悲而又绝望的一生。然一转眼时空扭曲，命运给她开了一个天大的玩笑，她又回到了康熙三十一年。只是情况怎么有些不对？穿越的李氏、重生的宋氏……天，怎么连太子妃也来插一脚。老天爷你敢不敢让风暴来得更猛烈一些！！！PS：写清穿好几年，还没写过四大爷，这一次作者的安禄山之爪终于伸向了他o(*≧▽≦)ツ┏━┓女主封/建/迷/信不强势但不圣母不白莲，小天使们敬请期待。

本书从演奏家儿时与音乐之间的不解之缘落笔，展开了一段真实而精彩的成长故事，为广大热爱音乐的读者朋友们开启了一个纯然美妙的音乐艺术世界。字字句句，婉如一泓清曲，静心明理，带你找到音乐的源头。作者从独特的视角剖析音乐学习的本质，以及音乐与心灵成长的关系，从自己三十余载的音乐学习，演奏教学，艺术创作与传播的成长经历中与读者朋友们分享学习音乐的方法、经验与乐趣，以及如何在生活中找寻到属于自己的音乐生命之路，成就生命的艺术之美。

我们城南这一块，老房子密密麻麻，好似城郊田野上稻草烧后剩下的一坨坨草灰堆。但我们家例外，宛如稻草灰上长出的一棵蘑菇来。花绿相间的野蘑菇，还散发出潮湿的土腥气，院子里的四季上演缤纷花事。夏天，两大缸荷花静女一般，端坐在厨房的外墙根下。妈妈夏天五点就起床，在院子里洗衣服，红色塑料大澡盆里架一个枣红色搓板，一堆浸着汗的衣服，又过了夜，完成发酵，馊味呛人。“扑啦——扑啦”，她穿着褪色的睡衣弓着腰坐在矮凳上搓衣服，手上套着肉色薄橡皮手套，像个操弄手术刀的医生。荷花在她身旁一瓣一瓣展开，直到顶出杏黄的嫩蕊，她也不看，仿佛拗着气。

高中时段的美好事物，奇幻和恋爱碰到一起，会发生什么呢。

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作为一名管理者，在具体工作中，面对繁冗艰巨的工作任务，你必须学会分清工作的主次：首先把那些无关紧要的放到一边，接着再排除那些对当前没有意义的工作，全部精力集中于重大事务之上。企业的竞争集中体现在人力资源的配置上，而配置的优化需要企业的组织结构来实现。某些企业的人才并不少，但却受制于复杂的管理结构中。管理层次太多、效率低下的缺点抵消了人才优势。一些企业特别是一些大企业管理层次过多，管理中心下达的指令必须经过许多层次的接转才能到达生产或业务现场，并且在信息传递的过程中，产生误差的几率增加，经常出现信息失真现象。这就要求企业在必要的时候，要懂得轻装上阵。