任正非说：
首先国际接轨是什么，接轨国际与语言没有关系，与国际接轨的最重要指标就是提高工作效率（绩效）。
任正非认为华为与国际接轨的经验多数来自西方，华为希望强制中方员工在工作中使用英语。但同时，任正非也说道，接轨国际与语言没有关系，优秀管理就是做同一件事，达到同一质量，且成本更低。
在关于“中方团队和外方团队融合还不够，中方团队权利较大”的问题上，任正非认为原因是华为机关不够与国际接轨，华为机关的员工还不能直接与西方的、海外的员工进行交流。这种交流并不是指语言上的，而是管理方法、表达方式上面的。
与国际接轨，语言只是第一道坎，难度更大的坎还是在文化差异上。中外文化差异会造成两方人对某些事情的态度和做法的不同，在管理方法、表达方式方面也存在很大的差别。要做到真正地与国际接轨，就要在中外差异上取得平衡点。
