登陆注册
3588400000001

第1章 前言

孟子说:“规矩,方圆之至也。”几千年的生存智慧都浓缩在方圆之中,像太极阴阳一般刚柔并济、有张有驰、变幻无穷。方圆智慧以不变应万,又以万变应不变,可以让你进退自如,无往不胜,营造良好的生存环境,成就大事。

方圆之道是哲学中的哲学,是智慧中的智慧。方是做人的根本,圆是处世之道,方圆之道就是立世之本。古人认为“智圆行方”是境界极高的人生道德和智慧,就像古代的钱币一样,外圆内方,体现了为人之道和处世之道的至高学问和通达智慧,做人要有脊梁和血性,要有志向和气度,但又不能墨守成规,拘泥于形式,要有圆融处世,适应社会发展的灵活性,一个人如果过分方正,为人做事不讲究方法,就会碰得头破血流,寸步难行。

于领导艺术而言,方圆之道是至高的境界。一个精通方圆之道的领导,能在处理纷繁复杂的领导事务时游刃有余,也能让下属心悦诚服。

领导者必须兼顾方与圆,二者缺一不可。一个领导如果只懂原则,不讲变通,有可能会处处碰壁,虽呕心沥血,也难有好的结果,甚至落得个“既不讨上司喜欢,又不得下属拥戴”的下场。也有些领导精通圆融,会灵活处理各种关系,懂得变通,这是值得我们欣赏和学习的。可是,如果这个领导过于圆滑,就会变得世故。这种领导是阴险的道德家,说着言不由衷的谎话,处处算计别人,为自己争取利益,虽然手段高明,能玩弄他人于股掌之中,但谎言终究会被揭穿,一旦事情败露,就会落得众判亲离的下场,再也不会有人愿意守在他的身边,追随他并且信任他。

所以说,方圆之道要讲求“度”,过于方的领导要懂得灵活变通,学会处世圆融一些,以免处处树敌;太过圆的领导则应该以方为准则,遵守道德规范。只有恰当使用方圆之道,才能在领导岗位上得心应手,大展才华。

我们留心观察就不难发现,那些深得下属拥载且能建功立业的领导大都是谦虚圆融、能灵活应变的人,而那些做人做事有棱有角,不懂得变通的人,则往往碌碌无为,白白让机会从身边溜走。就像孔子说的,有向学之志的人,未必就能取得某种成就,取得某种成就的人,不一定做每件事都遵循原则、规矩;而做每件事都遵循原则、规矩的人,又未必懂得根据实际情况灵活变通,由此可见,领导要成大事,必须精通方圆之道。

方圆智慧是为人处世的永恒智慧,是玩转乾坤的至高学问,更是一个领导者身处职场的立身法宝。本书以理论联系实际,全面而系统地阐释方与圆的领导之道,是每一位领导者必备的实用性强、技巧丰富的指导书。全书共分为十一章,分别从领导者为人处世、任人管人、说话、谈判、规章制度的建立和实施、决策的制定等方面,详细介绍了一位领导者面对职场中的各种状况如何巧妙地利用方圆之道让自己立于不败之地,占尽先机,步步为营,早一步窥得成功的秘密,让自己的职场生涯走得更平稳、顺畅。

同类推荐
  • 服装店就该这样管

    服装店就该这样管

    人生四件大事:衣、食、住、行。衣为首,可见服装业的发展前景是多么的广阔。我们看到服装店开遍大街小巷,看见许许多多的服装店生意兴隆,却看不见服装店店主们的辛劳与困惑。每个店主都希望自己的店成为旺店,但是,在经营过程中,总会碰到各种各样的难题:店铺该如何管理、员工又该怎么管、如何做大做强自己的服装店,等等。
  • 商务谈判

    商务谈判

    张国良、赵素萍老师所著的《商务谈判》的九章内容主要包括谈判的起源及其作用;商务谈判的原则要领及其程序;商务谈判心理及作用;商务谈判沟通从说、听、问、答四个方面阐述了商务谈判中的沟通技巧;“凡事预则立,不预则废”。
  • 基层班组长手册

    基层班组长手册

    基层班组是企业的细胞,班组管理是企业管理的重要组成部分,也是企业管理的基本单位和最小单位。基层班组系企业的最前沿阵地,凡涉及企业的生产、经营、质量、效率、技术、安全等诸项指标,都须落实到班组才具有实际意义。企业的核心竞争力归根结底要以基层班组的工作绩效为依托,以基层班组的实战能力为基础。所以,基层班组长作为企业的兵头将尾,其作用绝对是不可低估的。加强对基层班组长的培训,提高基层班组长的素质,对企业管理者来说显然是抓住了管理的根本,也抓住了提高企业竞争力的关键。
  • 升职就这几下

    升职就这几下

    俗话说“人往高处走,水往低处流。”任何一个上班族都想升职,每个有事业心的人都会不满足于现状,想着让自己怎样出人头地、做个最优秀的人,做个能够不断得到晋升的人。古人云“凡事预则立,不预则废”。无论做什么事,莫不如此。循规蹈矩是不能造就升职机会的。不要奢望机会会自动找上门来,天上会掉馅饼,你也不要以为随随便便就得到上司的赏识并获得升迁,务必靠自己不断努力去寻找,去创造机会。俗话说“事在人为。”本书为那些想升职但不得其要的朋友指出了几招,只要将本书仔细研读,对照生活中的一言一行,潜心练习,如此这般,三两年过后,必成大器。
  • 新贸易壁垒及其应对

    新贸易壁垒及其应对

    首先对国际贸易中的新贸易壁垒的成因、发展趋势进行了辩证的分析,了解其国际贸易中加强环境保护和企业社会责任管理是经济发展的新动向。应防止打着环境保护和实施社会责任的幌子,达到贸易保护的目的。这不利于公正、合理的国际经济政治秩序的建立。主要阐述了新贸易壁垒的发展、趋势、应对策略、我国市场经济地位问题的研究,介绍了技术性壁垒、绿色壁垒、蓝色壁垒的知识及应对策略。
热门推荐
  • 再见,旧时光

    再见,旧时光

    刚刚晋升为女主播的沐笙采访的第一个对象竟然是他,那个频频出现在外景照片里的男人!七年不见,他已经成为杰出的商业精英,比从前又多了几分冷漠和果决。他的到来不仅唤回了七年前的记忆,更带来了一个她不想面对的事实——交往七年的男朋友竟然和女模特有染!一面是他竭力地挽留,一面是他迟来的追求,她选择遵从心底的呼唤,达成曾经梦想中的圆满。可惜时隔七年,往事如烟,她不是从前的她,他们也不再是从前的他们。他们之间隔着长达七年的时间差,那是他倾其所有也找寻不回的温暖与依恋。恍然惊醒,原来错过即是失去,相守才是归宿。
  • 我是睡阴师

    我是睡阴师

    那一晚,爷爷让我睡在一个棺材里,后来棺材里出现个大姐姐,她很好看……
  • 一亿人,不如你一人

    一亿人,不如你一人

    17个关于爱与失去的故事,7篇关于分开后的所思,记录早已错过和失去的感情,纪念那些已经离开的人,送给在感情中迷茫和深陷的人。在深夜,在旅途,在午后,在每一个你需要的时候,陪伴着你。它们并不跌宕起伏,却希望你在读后有收获,有成长。曾经最深爱的,如今已成为路人,未来那么长,还请牵好身边人的手。然而,此刻,未来,请记得永远深爱自己。
  • 你是不是暗恋我快穿

    你是不是暗恋我快穿

    小世界的女配跑了,因为她发现,反派暗恋她。分开讲的小故事,甜。
  • 天上掉下个秦天师

    天上掉下个秦天师

    秦羽原本是天上的神将,却下凡人间体察明情,后来无意中发现了六界灵眼被破坏,在一路追查下秦羽发现灵眼被妖魔二界之主练手破坏,企图攻占人界,天庭得知便派下天兵天将和人界组成联军,交于秦羽指挥,由此,仙,人、妖、魔四界最大一次的群架由此拉开序幕,到底是谁能取得这次大群架的胜利。
  • 山西四大梆子唱本精粹

    山西四大梆子唱本精粹

    这是一套面向农村,供广大农民朋友阅读的文化丛书。它涉及戏曲、曲艺、民间歌舞、民间工艺、民间故事、民间笑话等多个门类,涵括了编织刺绣、建筑装饰、酿酒制醋、剪纸吹塑、冶铁铸造、陶瓷漆艺等林林总总的艺术形式,是老百姓熟悉的艺术,是我们身边的艺术,和我们的日常生活密切相关。
  • 乔乔的鹿鹿

    乔乔的鹿鹿

    (已完结,请放心阅读)鹿鹿抱着一个文件夹匆匆跑到太阳大厦,虽然初秋有些清冷,她还是穿了一条及膝短裙,今天是去太阳集团应聘的日子,千万不能迟到了。咦?怎么那么多人哪,还个个都是美女,刚到大厅,鹿鹿就被眼前的景象给吓了一跳,不愧是太阳集团,一个秘书职位就来了那么多美女。鹿鹿接过一张表认真填写起来,身高,体重,三维?是否处女??这太阳集团的招聘也太严格了吧?若干年后,当你的身影已经深深烙在某个人心里,而你却皱着眉头怎么也想不起他来,这算不算是一个悲剧。。。
  • 强势索爱:帝少的千亿新娘

    强势索爱:帝少的千亿新娘

    强推本人的【爱上千年老妖】一次错误的开始,是他们漫长爱情的开端,她顾桢桢爱上了他何沉光就注定了这一生都不会在见到光明了,因为他是地狱里爬出来的魔鬼、深夜里浮沉的人渣。
  • 金华冲碧丹经秘旨传

    金华冲碧丹经秘旨传

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。
  • 让节约成为一种习惯:有效节约的38个细节

    让节约成为一种习惯:有效节约的38个细节

    节约是企业实现效益倍速的利器,建立节约型文化是企业实现效益的长久之计。本书正是一本培养节约型员工的必备教材。