第46章 处理棘手问题时的方与圆(3)

影响着世界管理学的发展进程的书，世界各国著名管理学家理论精髓的荟萃。本书汇集了国际著名管理大师的45本经典作品，以通俗流畅的语言和全新的视角全面阐述了管理大师的管理理念，引导广大管理者吸收和掌握管理大师的管理思想和理念，提高自己以实现个人目标，指导企业走向成功。

本书作者归纳多年业务、公关、人际心理的知识与实战经验，重点整理出四篇共56条读心术法则，让您提纲挈领快速掌握重点，不管是面对路上迎面而来的人、餐厅里邻桌的客人、停车场里并排而停的车的车主或电梯里的陌生人，都可以在几秒钟内大致了解对方的个性、喜好、情绪状态与需要，谈笑用兵，优雅从容，让对方对你产生好感，缔结下次的会谈机会，乃至于顺利成交。

作为基层管理的一线管理者，除了有分析问题和解决问题的思路和方法外，还需要有领导的胆识、肚量，指挥的艺术和上司相处的技巧，善待自己的下属，协调好人际关系，把员工拧成一股绳。本书针对基层管理的重要地位和基层管理者的工作特点，详细介绍了基层管理者应具备的综合素质，解决问题的思路和方法，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。

把复杂的管理简单化，这是一门艺术。管理者必须开动脑筋，努力寻找更简单的方法。只有这样你才能快刀斩乱麻，不至于淹没于“剪不断，理还乱”的复杂表象之中。经营管理的规范过度必然使企业的各项活动变得迟缓。熟悉有限的对手和范围，远比从浩如烟海的场面进行选择容易得多。韦尔奇说过，经营一个成功企业的秘诀在于：相信自己的领导，并且相信他们的分析与判断。如果他们充分了解情况，那么企业就会在某些问题上达成共识。本书从管理者的角度出发，引用管理大师丰富的管理理论，并列举了大量的事例，深刻地阐述了“管理越简单越好”的道理。

本书以建设世界级的中国企业为主题，文章包括：对标世界一流 打造更强更优的中国企业、通过运营转型和管理提升 打造世界一流企业、五个最常见的全球化误区、全球型企业的人才困境等。作者为麦肯锡全球各分支机构的董事和顾问等。

本书综合国内外的最新研究成果和最新解密资料，在有关专家和部门的指导下，以第二次世界大战的历史进程为线索，贯穿了大战的主要历史时期、主要战场战役和主要军政人物，全景式展现了第二次世界大战的恢宏画卷。

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新婚之夜父亲去世、丈夫背叛。她经历了人生中最狗血的一天。一时不防被算计，她拿自己换了筹码。本以为从此可以挺起腰杆虐渣男。却没想此从过上腰酸背痛腿发软的奴役生活……

墨染此彼成两岸，有些已经注定的缘分正在悄悄变化……

她原本以为世界上最倒霉悲惨的事情便是被绑架者绑错了人，受尽折磨。却没有想到，更悲惨是这一场绑架让她发现了枕边老公的一张张假面。找小三？搭小四？小五竟然是最好的闺蜜？斯文沉稳的老公，找小三成惯性并且死不认罪。她从一个胆小怯懦的软媳妇，华丽变身成为业界女强人。骗她的人，她狠狠打击，糟蹋她的人，她绝不手软。没有哪个女人愿意自己坚强，怪只怪曾经被欺负得太惨。变态老公揭开全过程，窝囊媳妇翻身全记录。

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被追杀的杀手严风，在龙老的帮助下在异世界重铸肉身，并拥有了未知的系统，由此开启了万界的旅途。

现代医学高材生重生古代受气包小姐，从此人生逆转。还当姐是受气包？姐会让你们好好感受下什么叫虐的体无完肤。想看姐出洋相？姐会让你们知道什么叫啪啪打脸。只是那个谁？救命之恩不是该涌泉相报吗？你丫的不但不报还总来使唤姐，姐和帅哥约个会还敢来闹场是几个意思？仗着自己长的帅，姐就要忍你吗？

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