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个体赋能：新时代加速成长隐性逻辑
你能成长得多高，成长得多快，完全取决于你对人生发展底层逻辑认知的深度与做到的程度。个体能力提升的4个底层逻辑：格局、观念、方向、方法。格局：职场上，最被信任的人从来不是能力强、工作努力的人，而是严格遵守心理契约、不违约的人。观念：“科层制”的公司组织架构瓦解后，传统爬梯子的晋升模式很容易让人遇到职场瓶颈。走“内职业发展”，持续放大你的职业价值，永远保持巨大竞争力的势能，才会拥有真正的职业自由。方向：绝大多数人对未来工作的预测，都站在过去看现在，再站在现在线性地揣测未来。但未来会怎样？谁都说不清楚，与其在“正确的”工作上搏概率，还不如先学会“正确地”工作。方法：大多数人的积累都是“堆沙堆”式的，一次次地重来。更高效的工作提升应该是“砌台阶”，将每一次的学习成果和实践经验，都系统地沉淀下来，下一次再在更高的起点上出发。个体能力放大的1个底层逻辑：人脉。人脉的根本在于你的“可交换价值”。可交换价值=个体价值x可交换系数。成功建立个体价值后，就要尽可能地放大你的可交换系数。
顶级销售的111条军规
为什么你的客户会弃你而去？怎样才能获得更多的约见机会？怎样才能找到那些准备慷慨解囊，赞助你的产品的客户？怎样才能让销售经理把你分配到一个更大的，或者全新的销售领域？怎样才能提升自己的销售佣金？如何提问才能获知客户的潜在需求？如何才能在被动的处境下重新赢得主动权？处于幻想情境的人停滞不前，唯有寻找对策的人才能做出成绩。这本书提出了创造销售佳绩的111个最有效的成功法则和注意事项。这位独树一帜的销售专家讲述了如何成为顶尖销售的具体方法。他的法则同时也是他个人实践经验的精髓：清晰的价值观、绝对诚实、公平交易和可持续的关系是他成功进行销售的秘诀。这本书一定能帮助那些想要更高效成交的销售人员更有针对性地锻炼自己的专业技能，全面提升销售力。
微软的员工管理秘诀（蓝狮子速读系列-管理039）
最初的时候我们还很年轻，我是指当时我和史蒂文负责销售工作，同时又和保罗一起开发新产品。我们很乐观，觉得应该能够发展得更快，那时的一个个项目也总能让我们热血沸腾，而且有些产品从来没有申请过版权。现在回过头来看，如果我们当时没有那么轻狂，那些产品就可以做得更完美，很多错误也就能够避免了。
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柔石作品集（1）（中国现代文学名家作品集）
凄惨寒切的秋夜，时候已经在十一点钟以后了。繁华的沪埠的S字路上，人们是一个个地少去了他们的影子。晚间有西风，微微地；但一种新秋的凉意，却正如刚磨快的钢刀，加到为夏汗所流的疲乏了的皮肤上，已不禁要凛凛然作战了。何况地面还要滑倒了两脚；水门汀的地面，受着下午四时的一阵小雨的洗涤之后，竟如关外久经严冬的厚冰到阳春二三月而将开冻的样子。空间虽然有着沐浴后的清净呵，但凄惨寒切的秋夜，终成一个凄惨寒切的秋夜呀！在街灯的指挥之下，所谓人间的美丽，恰如战后的残景，一切似被恐吓到变出死色的脸来。
总裁老公有点贼
安若若知道沈文瑞恨她，却不想他这么恨她。五年的婚姻，他从未碰过她，她亦从未逼过他，因为在这份婚姻本来就是她逼迫而来。她等着他，没想到等来的却是安氏破产，她的父亲变成植物人，而她因涉嫌盗取他人商业机密而做了三年的牢。八年的时光，女子最美好的时光都葬送在了这里。安若若是在牢里签下的离婚协议寄给了沈文瑞，她从未想到沈文瑞这么恨她，可是却并没有签下这份协议。更没想到出狱那天沈文瑞会来接她…………他说：“安若若我不欠你！”安若若想起病床上躺着的父亲，这都不算欠，“那沈文瑞我也不欠你，所以我们离婚吧。”……“沈文瑞我已经二十八岁了，我老了，我的时间已经经不起你的折腾了。”“安若若我已经三十二岁了，我的时间也经不起你的折腾了，所以，老婆我们生个娃吧！”……后来当沈文瑞以为苦尽总会甘来，枯木也会逢春，他和安若若也该是修成正果的时候，她却哭着对他说，“沈文瑞离开你我才能活下去，给我一条生路吧？”……某日一个小奶娃看着准备离家出走的妈妈，被爸爸逮了个正着。安若若不明白明明自己计划的天衣无缝，为什么还是被沈文瑞发现了，只见小奶娃从口袋里拿出一个，她不允许他吃的棒棒糖，瞬间就明白了。“沈文瑞你这个奸商，收买小朋友的事你也做的出来？！”沈文瑞笑的无害，“老婆我们是不是该给他生个弟弟妹妹了？”生了两个拖油瓶，看你还怎么逃！……某日，沈先生惹怒了沈太太。“老婆要不要吃苹果我给你削？”“滚！”“老婆要不要吃蛋糕我给你买？”“滚！”“老婆要不要滚床单我来效劳？”“我说滚啊！”等等他刚刚再说什么……，“啊，放我下来，沈文瑞你个奸商！！”
