第20章 打造黄金小店(9)

《影响时空管理丛书》由影响力训练集团组织十几位专家、几十位学者、上百位培训界精英历经三年时间精心创作，内容注重实战，以解决企业管理实际问题为导向；论述深入浅出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且经过多轮培训课程使用并经过多次修订，受到各层次管理者的欢迎和好评。本书致力于为企业的人力资源经理提供一套考核员工的整体解决方案，分别从认知考核、构建绩效考核体系、实施考核、考核反馈、考核结果应用五个方面进行论述，通过五步绩效考核运动，使企业的绩效考核真正有效动起来。

《采购总监实战手册》是《中国企业培训大系?高管实战手册系列》丛书中的一本，本套丛书作为企业高管走向职业化、提升领导力的实用型图书，立足中国企业实际，充分借鉴东西方成功企业与企业家的管理思想与方法，剖析企业管理精髓，灵活体现“管理理念+实用案例+操作要领”的思路，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能，解答了管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧或行动指南，是一套集操作性和指导性为一体，颇具指导价值的管理经典丛书。

为了推动管理研究能够更好地贡献于实践，我们需要这样的努力，而真正的挑战是，如何在一系列的实践研究基础上寻找方法、工具与理论，并使其转化为管理者自己的智慧，帮助其在当下的环境中产生价值。直面中国管理实践，我们依旧需要回归到实践中，但是又要抽离出来，沉静地寻找方法论的意义；回归管理的本质，深刻地洞察那些基本的命题，让管理实践研究具备持久的生命力和价值。

唐太宗李世民作为魏徵、王硅、房玄龄、杜如晦等一班名臣贤士的“老板”，是如何知人善用、运用团队力量共同奠定“贞观之治”的盛世之基？面对百废……

沟通是一门高超的艺术，有效沟通是领导者最不可缺少的管理利器，它既是领导者实施领导的基本条件，又是领导者驾驭领导舞台、统一群体成员意志不可缺少的工作方法。任何一位成功的领导者，都必须掌握与人沟通的艺术。本书从多个角度，有针对性地介绍了领导在日常生活和工作中，与上级、下级、同级、客户等进行高效沟通的沟通规则与沟通经验，适合各行业各层级领导阅读。

浩瀚宇宙，世间三界，尽演天地棋局。一个百战不死之人，一个背负天大秘密之人，逆天伐仙！他身怀绝世练体术，夺得少年至尊位。在巫域之中险象环生，最终活着归来，却又踏进了另一条不归路，域子之路，一路征战进去神秘世界。下界九域为牢；中界六城为棋；上界三门为盘，是谁在幕后操纵一切？世间一切皆蝼蚁，尔等皆为棋。他，一生孤独征战，只为寻找心中挚爱之人；他，一生被情所伤，只为寻找心中的一缕慰藉；他，一生踏遍天下，只为寻找那所谓的真相。到头来，才明白，一切为空，唯有自己为主宰！

国家教育部颁布了最新《语文课程标准》，统称新课标，对中、小学语文教学指定了阅读书目，对阅读的数量、内容、质量以及速度都提出了明确的要求，这对于提高学生的阅读能力，培养语文素养，陶冶情操，促进学生终身学习和终身可持续发展，对于提高广大人民的文学素养具有极大的意义。

前世她贵为大将军之女，从小与太子青梅竹马，成为最尊贵的皇后。那知后宫深似海，从前青梅竹马却也不过转瞬即逝。胎儿被害，打入冷宫，弟弟为救自己而死，却遭受满门抄斩。一朝为敌国宠妃，匕首亲自插入他胸膛，鲜血染红了白色长裙，大仇终报，匕首插入自己心脏，终于得以解脱！却知重生回到了小时候，或许只是为了亲口和他说一句对不起！安嫣然；我若在你心上，情敌三千又何妨。温懿轩；你若在我身旁，负了天下又怎样。安嫣然；你赢，我陪你君临天下，你输，我陪你重头再来。温懿轩；你生，我陪你踏破天涯；你死，我守你直到白发。一句话文案；淡漠女扑到腹黑男的故事。青梅竹马，宠文~

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流

外卖小哥徐凌飞，机缘巧合下穿越到金庸武侠小说《天龙八部》中，成了天山童姥门下一名弟子，学会了逍遥派的武功绝学。天山童姥为了求长生不老，带领灵鹫宫众弟子一起去东海寻找仙山，自此进入到修仙者的行列。他人以道法修仙，而徐凌飞另辟蹊径，道武双修，成就一番仙缘……求推荐票，求收藏，读者交流QQ群691956389

我们只想有一个幸福的婚姻，但是，当时候很多不是我们能决定。那些挫折、那些意外我们还如何去面对，如果有多一个婚姻我们又会如何选择。欢迎加入《幸福》书友群，群聊号码：608987224

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

温秀才老婆难产死了，丢下才刚出生的小女儿、满五岁的二女儿、八岁的大女儿。一场丧事几乎花尽温家所有积蓄，温秀才拿剩下的钱买来一头刚产完崽的母羊，给三女儿小妹作哺乳之用，生活便有了山穷水尽的态势。温秀才经过慎重考虑，决定让大妹退学，去跟邻村的孙大娘学习针黹……

马克思在《〈黑格尔法哲学批判〉导言》中指出："批判的武器当然不能代替武器的批判，物质力量只能用物质力量来摧毁；但是理论一经掌握群众，也会?..

合格的管理者会依据每个员工的特点来激发出他的内心需求，让一个自由散漫、暮气沉沉的员工变得自信自强、积极高效、敢于负责、视平庸为耻辱。我们常常见到这样的情况：单位还是那个单位，团队还是那个团队，只不过因为其领导者的更换，随之带来的管理方式的改变，会让我们看见不同的结果——变得更好或者更坏！因此可以确定：一个团队或单位的命运更多地取决于他们的领导者。