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不可不学的管理学32定律
本书精选了32个管理学殿堂中最为经典、最为著名的定律，每个定律均包括精确的定律释义、经典的案例分析和发人深省的技巧点评，从中你可以领略管理学的真谛，体会管理学大师的管理理念、管理原则、管理方法，洞察和学会种种的管理智慧、管理技能，开阔自己的管理视野，提升自己的管理能力，让自己的管理工作得心应手、富有成效。
给你一个公司，看你怎么管（全集）
这是是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书，他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。作者南勇用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，写下了这难能可贵的80个管理心得，这些心得都是从作者的工作中来，也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味，文笔轻松活泼，尖锐深刻、简单易懂，是一本很有价值的公司管理类图书。
识人用人管人
如何察知人才的真才实学，如何让员工的知识能量得到最大的发挥，如何做到知人善任、各尽其才，如何用较简单的管理取得较大的绩效，如何驾驭员工、建立优秀的团队……这些问题都是错综复杂的，答案也不一丽足。关键是领导者要不断揣摩和总结。最终寻找到一条行之有效的办法。《识人·用人·管人（经典给力版）》借鉴了许多管理学方面的理论和实践，力图从实际出发，用通俗易懂的语言、简洁明了的道理，阐述三大领导艺术的一般规律和知识，既有传统管理经验，也有与时俱进的领导技巧。从而为读者献上了一份实用性强、操作方便的大众读物，并期待大家在自己的实践中掌握要领、融会贯通，把书本知识转化为自己的能力，促进自己的事业走向成功和辉煌。
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真实的阿尔贝特·施佩尔：希特勒的千面建筑师
希特勒的私人建筑师阿尔贝特·施佩尔拥有好几个名号：“好纳粹”，“希特勒的私人建筑师”，“未来总理”，甚至是“纽伦堡审判中唯一悔过的被告”。他向世界展露了很多不同的面目，但究竟哪个才是他最真实的一面呢？审判期间，传记作者们对施佩尔的生活非常着迷，曾试图去了解这个谜一般的男人。他们着迷的原因是，在战争结束前，越接近希特勒和纳粹党，他的行动就越多。这些行动是正当的吗？施佩尔最大的缺点是他的野心和对非人道行为的回避吗？还有，是否施佩尔最终利用他蛊惑人心的伎俩，设法说服了法庭，他从头到尾都是受到压迫才不得已向纳粹党效忠的？
