目录(共30章)
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第1章 用制度管人,按流程办事(代序)
第2章 市场营销工作范围与职责(1)
第3章 市场营销工作范围与职责(2)
第4章 市场营销组织管理
第5章 营销战略与计划管理(1)
第6章 营销战略与计划管理(2)
第7章 营销战略与计划管理(3)
第8章 市场调研与开发管理(1)
第9章 市场调研与开发管理(2)
第10章 市场调研与开发管理(3)
第11章 市场分析与定位
第12章 产品管理(1)
第13章 产品管理(2)
第14章 定价管理(1)
第15章 定价管理(2)
第16章 订货 发货与退货管理
第17章 账款回收管理(1)
第18章 账款回收管理(2)
第19章 客户关系管理(1)
第20章 客户关系管理(2)
第21章 售后服务管理
第22章 促销管理(1)
第23章 促销管理(2)
第24章 促销管理(3)
第25章 销售团队管理(1)
第26章 销售团队管理(2)
第27章 销售渠道管理(1)
第28章 销售渠道管理(2)
第29章 销售渠道管理(3)
第30章 品牌管理
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权力的实现不是个人行为大权独揽,小权分散获得权力了,要获得魅力,甩手不管与事必躬亲都是误区,有时候也要“放大抓手”,权力只潜藏不用的时候才具有威慑力,别相信权力是万能的授权,如果我们让员工茁壮成长,鼓励他们的自信心,赋予他们更多的责任,如果我们将他们的最好的想法加以利用,那么,我们就有了赢得竞争的机会,解放思想,赋予员工权利不再只是说说而已,而是参与竞争的必要条件。
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