周昊的第一个老板
拜现代科技、社群网络盛行之赐，6年不曾见面的前员工突然在我的iPhone中冒了出来：“老板，我是周昊，您还记得我吗？”“当然！”我的思绪瞬间搭着时空机器回到8年前我在上海创立的明星网站，而这个小伙子则是还在复旦大学念书的学生，在我们公司的艺人经纪部门工读。印象中的他是一个职场菜鸟，啥都不会、啥都不懂，但却冲劲十足，啥都不怕、啥都肯做、肯学的拼命三郎。我有预感，这个菜鸟将来会成为职场中的新星。
经过几个礼拜在微信、脸书（face book）的相互联系，今晚这小伙子已面对面跟我坐在香港香格里拉酒店的餐厅里一起享受海陆大餐了。他递给我名片：“腾讯视频娱乐台湾事务总监”，乖乖，才几年不到的光景，这个菜鸟竟已在亚洲市值最高（1500亿美元），也是我的客户长期投资、获利颇丰的互联网巨头中担任娱乐事业的主管，帮腾讯打理娱乐文创的内容事业，每周不断地在两岸三地出差飞行，为这个互联网帝国攻城略地、开疆辟土。
周昊在工作上已小有成就，他也乐意分享，于是着手写了这本书。三句不离本行，我用财务会计及投资组合的观点来诠释书中的建议。首先是资产负债表的左边——资产，职场菜鸟必须把自己视为公司最大、也是最重要的资产，透过学习、工作、旅游、交友、储蓄等方式不断地充实、投资自己，并试着用创新的思维培养自己独一无二的核心竞争力，如此才能在竞争激烈的职场中创造出自己的蓝海价值及市场。接下来是资产负债表的右边―负债及股东权益，股东权益就是你自己所拥有的资源，包括你的学历、经历、身家、背景等；负债就是别人的资源，适度地善用别人资源也就是人脉的建立和运用，才能借力使力、发挥杠杆倍数的操作效用，将资产报酬率（ROA）转换为最大化的股东报酬率（ROE）！其次是损益表，职场年轻人就像是新挂牌上市（IPO）的互联网企业，不要急着盈利，不要太在意短期的薪水或职务，而是要追求最大的成长率，不用怕犯错、不要怕归零，就如领英（Linkedin）创办人、格雷洛克基金合伙人（Greylock）雷德？霍夫曼把自己的人生当作是永远的测试版软件或新创企业。举凡腾讯、谷歌、脸书（face book）等全球领先的互联网企业，它们都不急着追求营收及利润，而是不断地完善产品服务、提升用户体验、争取市场顾客，最后才能得到爆发性的成长及市场占有率，获取十倍、百倍甚或千倍的企业利润、股价增长及投资报酬率！
“服务员，请买单。”
“老板，我已付了。”这小伙子连付钱都这么主动积极。
“小昊，说好我请客的。”
“没事，过去被老板照顾很多，以后还得向您多多学习呢！”
“那怎么好意思？以后有什么事尽管找我！”
“选日不如撞日，那就请老板帮我的新书写篇序吧！”
“……”
中计了！回到家中，周昊已经把他的新书大纲用微信传给我了，“您是我的第一个老板，帮我写序太有意义了！”这又再度应验了经济学家弗里德曼（Milton Friedman）的名言“天下没有白吃的午（晚）餐！”于是酒足饭饱之余，打开计算机，一边观看美股开盘情况，一边心甘情愿地被设计写下这篇序言。年轻人，你会红！
张尧勇
摩根士丹利副总裁
