引子以逸待劳之计用在催款上是非常有效的。在许多债务纠纷中，债权人往往从此地到彼地催款，弄得身心疲惫，千辛万苦来到债务人府上，却总是被债务人轻松而又无赖地道一句“现在没钱”，就被轻而易举地打发掉了，结果劳而无功。
在一些情况下，催款者不妨采用以逸待劳之计，既不会使自己奔波劳累，同时又可以有效收回欠款。
以逸待劳这一兵法出自《孙子·军争篇》。文中说：“故三军可夺气，将军可夺心。是故朝气锐，昼气惰，暮气归。故善用兵者，避其锐气，击其惰归，此治气者也。以治待乱，以静待哗，此治心者也。”又见之《孙子·虚实篇》：“凡先处战地而待敌者佚（同“逸”），后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。”
上面两段话的意思是说，凡是先于对手而到战场的，就可以取得战争的主动权，可以从容不迫、精神饱满地迎接敌军。而后至者则只能是仓促地投入战斗，来不及休整，来不及布置，故交手时会手足无措，精疲力竭。古人按语曰：兵书论敌，此为论势，则其旨非择地以待敌；而在以简驭繁，以不变应变，以小变应大变，以不动应动，以小动应大动，以枢应环也。如管仲寓军会于内政，实而备之；孙膑于马隙道伏击庞涓，李牧大破匈奴，证明了以逸待劳兵法实乃常用常胜之法。
案例某私营企业的老板朱某，两年前从某地一企业购买了一批原材料。货物到手后，却仍有一半货款没有及时付清。提供原材料的企业也是私营公司，其老板刘某见朱某一直不结清货款，既愤怒又焦急——这可不是一笔小数目，足有8万元人民币。多年来这两家企业关系一直不错，每次交易都是钱货两清。但是近两年来朱某的公司经营不善、效益低下，已经欠了不少外债。刘某一开始认为此前两家合作关系良好，所以并不紧催，而且朱某也一再保证半年内结清。但是一年过去后，朱某仍未兑现。刘某这时开始着急了，开始打电话催，托人传话，或亲自上门催款。一开始朱某客气相待，后来就再三搪塞，最后干脆躲着不见。面对这种情况，刘某怒火冲天，根本不再考虑什么情谊与合作关系了。
这时刘某的一个朋友献计，劝他不必这样无谓地瞎忙，不妨采取迂回策略，以逸待劳地将货款要回来。刘某接受了劝告，开始找朱某的亲友、朋友、合作伙伴等谈话，意思是刘某不愿拼得兵刃相见，愿私下了结此事。朱某如不听劝，则只好上法庭了。既动之以情，又晓之以利害。朱某的亲友们挺感激刘某的良苦用心，纷纷找朱某谈话。朱某刹时被包围在这些说客中，强大的攻势使得本来就心烦意乱的他更加坐卧不安。权衡再三，朱某最后决定先想办法还刘某的钱，以免引起更大的麻烦。于是一个星期后，刘某拿到了朱某返还的余款。
用以逸待劳兵法催款清欠，关键是想办法让债务人处于一种困难局面，让其坐卧不安，使其能最终权衡出如不清偿债务、可能会受更大损失。这些损失包括名誉、职位、地位、更多的钱财失去等。因此，催款人不必盲目地重复奔波，应善于把握主动，见机行事，以不变应万变，以静制动，让债务人乖乖就范。
以逸待劳催款的好处，一是可以使债权人省去不少精力，不做无用功，从而专心忙自己的业务，使其不受影响，有不少催款者只知道一味地上门讨债逼债，弄得别人烦，自己也烦，结果债也得不到清算。二是可以使债务人时刻记挂债务，手足无措，使其最终权衡出还债与不还债的利弊。这种时刻骚扰债务人的方式（债权人不必亲自出马），往往让对方疲于应付，最后只能一还了之。以一点微薄之力而圆催款者成功讨债之梦，岂不妙哉！
使用以逸待劳催款法，须注意以下两个方面：
一、首先必须要明确债务人的情况，做到心中有数
如了解清楚债务人的家庭、企业情况、爱好、性格、亲戚朋友、领导、同事等，在掌握情况的基础上制定策略。
二、必须选择好以逸待劳兵法的具体实施方式，即是否考虑通过律师这一窗口对债务人家庭从外到内进行突破
了解清楚债务人更买谁的账，谁做他（她）的工作合适。对这些说客，债权人须以情、以利、以理说服之，综合运用各种因素促使他们下决心做好所托之事。一种方式行不通，应采用别的方式，当然这些方式都应是比较容易做到的，否则也就不能称为“以逸”了。
事实上，催款本身是一件耗费精力的事情，无论如何，只要产生债务纠纷就注定要费一番周折，只不过实现的过程有难有易罢了。有的催款人员善于充分利用外部力量来一齐催款，这当然比那些不善于借助他人力量、一味自己徒劳奔波的催款人员所费周折要少得多了。以逸待劳催款计，从根本上说是要实现化繁为简的催款目标：一是节省时间、力气、金钱，二是提高债务人还债的概率。倘若能够如此，何乐而不为呢？
