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第15章 公司成长要迈四道梁

一个公司从无到有,从小到大,要经历很多风雨,甚至是生死的考验。期间,当家人必须打起精神,迈过四道梁:

(1)3~5年入门,通常公司无战略可言,凭经验、直觉,这是公司创业、积累资金阶段,最重要的是生存下来。

(2)8~10年,这个阶段是组织机构调整,战略管理进步,主要分为区域、资源,地方、成本领先产品,区域差异化,互补类产品,小型服务产品,为大型公司配套产品,季节、节日性产品,微细分市场,品牌经营,连锁经营。

(3)20~35年“入化”阶段,剩下12%的公司。这一阶段是创新、招资时期,需要进行二次创业,或者融资,完成新的跃进。

(4)45~55年成为百年老店,剩下1%~2%的公司。这个阶段公司面临接班、换代、跨国经营的问题,需要管理者人进行更多的战略设计。

【一语妙计】世界上,家族公司的平均寿命是24年,中国是8年,中小型公司是2.9年。严酷的市场竞争,让许多公司还没站稳就倒下去了。这提醒我们,一个公司要变得强壮,才能长大,而后才有成就卓越的可能。

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