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第12章 首先做好自己该做的事

做事的修炼

做事持之以恒是战胜逆境、迈向事业辉煌和成功的关键所在。做事是一门艺术,更是一门学问,那些会做事、做大事的人的能力不是天生的,而是后天勤奋努力、用心学习,逐步培养锻炼出来的。

总经理处于公司权力的顶峰,要处理的各种事务千头万绪,抓主要矛盾、灵活变通、反败为胜、循序渐进等都是需要掌握的基本原则。做事涉及现实生活中各个方面,牵涉到多个部门的利益,因此,总经理只有站在全局的角度考虑问题、对事物发展做出准确预测,才能成就伟业。

人的一生也许会经历很多种工作。无论你从事何种职业,处在什么岗位上,你都要努力把自己的本职工作做好,这不是为了别人,而是为了你自己。

20世纪80年代,台湾地区的商人蔡长汀转战南北,迅速成为著名的鞋业大王。他的成功之道是什么呢?答案是:在用人上不分人才的亲疏远近,只要对公司的发展有利的人才都用,而且用就放手用,绝不缩手缩脚。用蔡长汀的话来说就是:“我的秘诀乃四诀八字:一曰知人,二曰善用,三曰放权,四曰无私。”

当企业发展蒸蒸日上、规模不断壮大时,蔡长汀把权力下放给了年轻人,让他们自由发挥才干。这一做法,使精明强干的企业管理人才最大限度地发挥了应有的效力,而蔡长汀自己则花大部分时间在国外奔波,寻找信息,开发市场,联系国外业务,保证公司规模不断扩大。

事实表明,蔡长汀的管理工作是非常成功的。在领导岗位上,他做好了自己该做的事,扮演好了团队领头羊的角色。与一些领导人过于干涉下属的工作不同,蔡长汀大胆放权,这不但没有让自己的权力失灵、让企业的凝聚力减弱,反而促进了企业的发展。出现这一局面,其中的重要原因就是,抓大放小,合理授权发挥了企业人力资源的最大价值,真正实现了人尽其才。

总经理的工作主题有许多,尽管内容复杂多样,但是在实际工作中必须遵循一个重要原则,那就是做好自己该做的事。如果总经理对自己的角色定位模糊,偏离了管理的轨道,就会顾此失彼、患得患失。

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